顧凱

江陰雙惠建筑裝飾工程有限公司 江蘇江陰 214400

結合當前的建筑發(fā)展情況進行分析，綠色建筑已經成為了建筑行業(yè)發(fā)展的目標和重點。在具體施工的過程中，要對綠色施工理念以及相應的技術手段進行不斷的推廣。對于新工藝以及新設備的應用，施工工程對于質量的把控有了一定的難度。為了繼續(xù)迎合當前社會發(fā)展的需求，對于建筑工程的施工管理要不斷的創(chuàng)新，確定新的管理模式以及管理方式，并且要對管理手段進行不斷的探索。

1 建筑工程施工質量管理存在的主要問題

1.1 房屋建筑工程施工質量問題

一般情況下，房屋建筑工程施工材料是決定質量管理水平的關鍵性因素，現在很多企業(yè)的管理人員已經意識到了這一問題的嚴重性，所以對材料的管理力度有所提升，對采買人員進行了嚴格的規(guī)范，提出了一系列的要求，降低了施工問題的發(fā)生幾率。但是，除了一些主觀以及客觀因素產生的制約影響，很多企業(yè)在管理材料方面依然存在一些問題。例如：在實際采買中，管理人員會收到利益的趨勢，出現貪污公款的情況，之后選擇低廉價格的材料，將資金上存在的漏洞進行彌補，這樣便使房屋建筑的質量以及效果有所下降，并對工程的順利開展造成了限制[1]。

1.2 機械設備因素

機械設備是建筑工程施工必不可少的工具，機械設備的先進程度對于建筑工程施工的效率和質量有著重要的影響，應定期維護和保養(yǎng)機械設備。

1.3 實施方法不合理

現代化的建筑施工項目想要更好的保質保量，合理的施工計劃和方案不僅決定了施工的效率和進度，而且直接影響到施工過程中的工程質量。但在實際建設中，很多合理的施工方案得不到采納，例如某施工項目，甲方為了達到預售條件，要求在極短的時間內要求施工單位完成多少量，為了達到目的，施工方案不得不改變，然而，在后期慢慢暴露出很多質量問題，這些問題，本可以避免，但是因為施工方法不合理，直接影響了工程質量。

2 優(yōu)化當前建筑工程施工質量管理問題的幾點策略

2.1 組建一支高素質的工程質量管理人員隊伍

對任何工程項目而言，從有項目意圖、可行性研究、勘察設計階段、施工階段、竣工驗收再到最后的使用階段，具體執(zhí)行都是由人來實踐操作的。對建筑工程施工質量來講更是如此。所以，為了確保工程項目能夠保質保量地完成，首先必須打造一支擁有豐富工程管理經驗、先進管理理念、先進施工技術、高素質的施工質量管理人員隊伍，才能滿足當前建筑工程建設和發(fā)展的需求。要求工程項目質量管理人員自身可以運用現代化管理理念和辦法，不斷提高工程質量管理工作總體水準。從企業(yè)長遠發(fā)展角度來講，企業(yè)特別重視管理人才隊伍的培養(yǎng)和建設，要求其扎根基層，從具體施工和管理工作中不斷總結經驗，掌握各個施工環(huán)節(jié)的質量控制要點，從而不斷提高自身專業(yè)技術水平，促進工程項目施工質量管理隊伍總體素養(yǎng)。對參與工程項目建設的所有人員，具體有項目經理、各分部工程施工人員以及技術人員等，都應在主觀意識上認識到質量控制和管理的重要性，并且在意識到自身責任的同時進一步明確質量管理工作目標，使工程項目所擁有的人力物力獲得最優(yōu)化利用[2]。應重視施工現場管理，但是由于工程項目的繁雜性這就要求管理人員必須具備高效的管理策略，有效調動工程項目全體人員的質量控制意識和職業(yè)責任感，繼而實現對工程項目施工質量的有效控制。

2.2 強化房屋建筑工程施工材料的控制

材料與房屋工程的質量有著直接的關系，并且影響著建筑的安全性和使用年限，所以對于材料的購買，一定要嚴格把控好質量關，如有不合格的材料，不能將其應用在實際施工當中。在對材料進行使用時，不能產生任何的質量問題，以免由于材料問題對施工質量造成影響。此外，在采買過程中，管理人員還要將責任進行劃分和分配，保障采買人員不會因為，為了減少預算購買劣質的施工材料。只有對施工材料進行嚴格的把控，才能為之后的各項工作奠定扎實的基礎，使得施工質量得以提升。

2.3 提高施工水準

施工單位是否具有施工水準，是否具有建設資質，這些必須調查清楚。當具備以上施工條件，施工過程必須使施工管理系統(tǒng)化，首先要在施工之前對工程的全過程進行系統(tǒng)分析，形成質量手冊，把在整個進程中可能出現的問題以及預防措施等都提前設計好方案，因為質量控制必須以預防為主，即是說對于施工質量的控制不僅進行施工事后的質量檢查，同時還應著眼與質量的事前控制和事中控制。其次，在現場的管理人員也要各司其責，每一位管理人員針對自己負責的區(qū)域認真檢驗施工單位的施工質量，并且根據規(guī)范及相應的管理制使質量管理更加規(guī)范一旦介入工作就必須保質保量，否則承擔相應責任，避免有問題找不到相關責任人[3]。

2.4 施工后期的質量優(yōu)化措施

建筑工程是施工管理質量控制的關鍵。在這一過程中，要對房屋建筑工程各環(huán)節(jié)的質量進行檢查。一旦發(fā)現質量缺陷，應及時聯(lián)系有關部門進行返工，確保使用中的住宅建設項目的質量。住宅工程竣工后的質量控制，要求專業(yè)素質高的人員對管理進行監(jiān)督檢查，嚴格按照標準檢驗方法，進一步保證房屋質量。項目驗收后，驗收人員應做好項目相關數據的歸檔和整理相關工作，隨時進行總結，為以后的住宅建設工作者提供借鑒。、

3 結語

建筑工程施工是需要高標準、嚴要求的一項工作，建設企業(yè)應重視加強對工作人員的質量管理意識，保證施工的質量，選用合理的質量控制措施，以提高建筑工程的耐久性以及使用功能為建設目的，提高施工管理的質量，促進社會發(fā)展，保障人們的生活財產安全。