趙丹

大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)凱達建筑工程有限公司 遼寧大連 116000

伴隨全球經(jīng)濟市場發(fā)展的日趨成熟，建筑行業(yè)之間的競爭也更加緊張、激烈，除了節(jié)約成本、增加受益、降低市場價格，以贏得消費者選購，建筑企業(yè)還應(yīng)當開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)與新工藝，注重組織施工人員開展技能培訓(xùn)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升施工水平和施工質(zhì)量，為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)越、舒適的居住環(huán)境和工作生活空間，提高居住者的滿意度。因此，我們將以建筑工程項目施工質(zhì)量管理策略的制定為討論目標，分析日常中存在施工質(zhì)量管理問題，提出看法與討論。

1 建筑工程項目中的施工質(zhì)量問題與現(xiàn)狀

1.1 缺乏完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度

建筑工程項目的施工質(zhì)量，通常取決于施工管理意識是否具備、施工方案是否制定科學(xué)完備、施工工藝和施工技術(shù)是否恰當采用與實施。除此之外，施工管理者的工作經(jīng)驗、管理決策，也將對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。從各地的工程項目實踐調(diào)查來看，某些工程項目施工質(zhì)量的不足，是由于缺少全面的完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作制度，導(dǎo)致施工管理秩序混亂，施工人員質(zhì)量管理意識薄弱，危及了工程項目的質(zhì)量與安全。

1.2 施工質(zhì)量監(jiān)督的意識薄弱

施工質(zhì)量監(jiān)督意識的薄弱是很多方面原因造成的，其中，盲目的追求利益和規(guī)范的監(jiān)控漏洞是主要原因。一方面，激烈的市場競爭，使得企業(yè)為了拿到工程，只能不斷降價來吸引客戶，這就造成了，在施工過程中，為了減少成本，縮減工期，追逐利益，忽視了質(zhì)量問題；另一方面，雖然近年來我國一直在加強對于建筑工程的質(zhì)量管控，但是，由于我國經(jīng)濟發(fā)展過快，還是存在一些漏洞，對于質(zhì)量不合格的單位懲罰力度不夠，沒有引起企業(yè)對于質(zhì)量的重視。

1.3 沒有嚴格細致地審核設(shè)計圖紙

現(xiàn)如今，建筑設(shè)計需求已不再強烈，由于建筑工程行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，使得建筑設(shè)計市場競爭激烈。因此企業(yè)對于建筑設(shè)計的進展不夠重視，草草完成，忽視質(zhì)量。同時由于其他地區(qū)的設(shè)計單位的介入，使得設(shè)計圖紙不統(tǒng)一，更導(dǎo)致企業(yè)對于圖紙的設(shè)計質(zhì)量不夠重視，所設(shè)計出來的圖紙不能完全展示建筑工地需求。良莠不齊的設(shè)計圖紙，也會給建筑工地的質(zhì)量帶來影響[1]。

2 建筑工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

2.1 建立與維護施工質(zhì)量監(jiān)管制度

為了營造科學(xué)的、合理的、規(guī)范的施工質(zhì)量的管理環(huán)境，就必須遵守質(zhì)量管理標準相關(guān)的法律政策。施工單位必須下達對施工各階層、各人員的明確的質(zhì)量監(jiān)控標準，畢竟法律法規(guī)對于建筑工程整體要求和建筑工程各分項工程的標準不盡相同。同時，施工單位必須結(jié)合實際的施工情況、施工技術(shù)、施工項目制定相關(guān)的管理條例。按照相關(guān)規(guī)定，必須對不同的施工內(nèi)容安排具體的負責人員、技術(shù)人員，只有強調(diào)各單位，各工作人員盡職盡責，每個人對于質(zhì)量問題有所監(jiān)督，才能保證建筑工程順利、高質(zhì)量地實施。

2.2 培養(yǎng)施工人員的施工質(zhì)量監(jiān)管意識

企業(yè)應(yīng)當在日常的經(jīng)營管理中，定期地對工作人員進行安全質(zhì)量思想教育培訓(xùn)，才能從根本上保證建筑工程的施工質(zhì)量。企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展狀況以及相關(guān)部門的政策要求，對工作人員進行崗前培訓(xùn)，充分地提高各工作人員的質(zhì)量意識。為了保證企業(yè)能夠完成高質(zhì)量的建筑項目，就必須將培養(yǎng)各部門的質(zhì)量意識，只有通過所有人的共同努力，才能幫助整個企業(yè)充滿競爭力。除此之外，工作人員的工作態(tài)度、對于質(zhì)量問題的態(tài)度也直接的決定了施工項目最終的質(zhì)量水平。讓工作人員端正態(tài)度，并約束自身行為，是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提。

2.3 重視施工設(shè)備、機械和材料的監(jiān)督管理

建筑工程的質(zhì)量問題，最根本的還是施工成果本身。建筑工程的直供材料是建筑質(zhì)量的基石，一定要保證材料在采購、運輸、使用過程中有著嚴格的審核工作。材料的選購必須選擇口碑優(yōu)秀的供應(yīng)商，并在選購之初對材料的質(zhì)量進行嚴格的考察和監(jiān)督。在存儲過程中，也要配置相關(guān)的倉庫，保證材料在存儲的過程中不會產(chǎn)生腐蝕等影響自身質(zhì)量的問題。再使用過程中，也要監(jiān)督工作人員不能偷工減料、鋪張浪費。施工設(shè)備也要進行日常的檢測與維護，保證施工設(shè)備的安全穩(wěn)定運行[2]。

2.4 加強施工技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)

施工工藝水準和施工技術(shù)的先進性與科學(xué)應(yīng)用，是確保建筑工程項目施工質(zhì)量的最重要手段。以提高施工技術(shù)水平為目標，建筑企業(yè)和施工單位應(yīng)制定細致的施工人員技術(shù)培訓(xùn)、知識學(xué)習(xí)計劃，并確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃得到準確執(zhí)行；施工部門負責人應(yīng)重視組織施工隊伍開展經(jīng)驗交流活動，進行技術(shù)操作和演練，同時為施工技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、提高個人職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)造有利環(huán)境，提供必要的設(shè)備及學(xué)習(xí)場所空間，保證學(xué)習(xí)時間的充足，以提升施工人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的主動性和積極性，并將所學(xué)施工技能 和專業(yè)知識應(yīng)用于施工作業(yè)中，從而逐漸提高建筑工程項目的整體施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，為了滿足城鎮(zhèn)居民日益提高的物質(zhì)生活需求，為了適應(yīng)特色社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)要以提高工程項目施工質(zhì)量為目標，建立全過程的施工質(zhì)量管理監(jiān)督制度，優(yōu)化施工作業(yè)的方案，科學(xué)選擇施工技術(shù)與施工工藝，掌握施工技術(shù)的關(guān)鍵要點，注重對施工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)和專業(yè)能力提升，確保工程質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造利潤受益。