張婷婷

山東天昊工程項(xiàng)目管理有限公司 山東東營 257000

1 工程造價(jià)動態(tài)管控概念

通過對工程造價(jià)動態(tài)管控概念的分析與了解，可在一定程度上有效的促進(jìn)我們展開相應(yīng)的建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制工作，這樣就能有效的控制建筑工程的生產(chǎn)成本，從而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)動態(tài)管理主要就是對項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等不同階段進(jìn)行有效的把控，確保降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，不斷的做好建筑企業(yè)的動態(tài)管理工作，對于合理的優(yōu)化企業(yè)的物力以及人力資源以及不斷的加快工程的施工進(jìn)度都具有至關(guān)重要的作用。建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，就應(yīng)不斷的提高造價(jià)管理水平，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)來最大限度的實(shí)現(xiàn)社會效益，這樣就能促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制的策略

2.1 采用先進(jìn)的BIM動態(tài)管理技術(shù)

BIM動態(tài)管理技術(shù)是在科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下得以產(chǎn)生并廣泛應(yīng)用的，在對這一先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用的過程中，可以構(gòu)建完善的建筑信息模型，在這一過程中需要應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)全面搜集建筑工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)參數(shù)與數(shù)據(jù)，通過全面整合會計(jì)信息資源方式，完善資源共享平臺。在實(shí)際展開工程造價(jià)動態(tài)控制的過程中，合理應(yīng)用BIM動態(tài)管理技術(shù)能夠更加高效的信息信息的傳遞，并合理應(yīng)用資源，有效傳輸財(cái)務(wù)信息的背景下，財(cái)務(wù)管理成本能夠有效降低。同時(shí)，還應(yīng)充分應(yīng)用BIM動態(tài)管理技術(shù)，積極構(gòu)建相應(yīng)的共享平臺模型，全面自動化采集、處理建筑項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化搭建數(shù)據(jù)庫模型的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高效傳遞、共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的目標(biāo)，為創(chuàng)造良好的工程造價(jià)動態(tài)控制效果提供保障。

2.2 施工階段管理

在工程施工階段加強(qiáng)管理具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，該過程是形成分工程資本的重要時(shí)期，因此在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工階段工程造價(jià)會對項(xiàng)目效益和項(xiàng)目質(zhì)量造成直接影響[1]。在該階段展開工程造價(jià)主要目標(biāo)為控制實(shí)際成本，確保在建設(shè)資金應(yīng)用過程中具有更高的科學(xué)性。首先，在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，需要加強(qiáng)管理材料成本，在選擇供應(yīng)商時(shí)，采購人員需要全面調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?，在專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的前提下確保供貨商具有較好的口碑和較低價(jià)格，同時(shí)還需要進(jìn)行供貨合同的有效簽訂。在我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，建材市場價(jià)格出現(xiàn)了較大的波動，造價(jià)人員需要基于市場價(jià)格和訂貨合同價(jià)格進(jìn)行價(jià)格信息統(tǒng)計(jì)表的合理制定，同時(shí)在市場價(jià)格變動過程中進(jìn)行不斷更新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的合理優(yōu)化。其次，需要嚴(yán)格管理施工器械，在采購施工器械過程中，要確保嚴(yán)格施工需求進(jìn)行作業(yè)，在使用機(jī)械設(shè)備，還需要確保能夠完全發(fā)揮設(shè)備主體功能。最后，還需要加強(qiáng)人員管理，相關(guān)工作人員需要基于具體施工方案強(qiáng)化人力資源管理工作，確保相關(guān)工作人員能夠最大程度明確自身工作職責(zé)，盡量實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。

2.3 明確工程造價(jià)動態(tài)控制目標(biāo)

制定明確的工程造價(jià)動態(tài)控制目標(biāo)是在建筑工程施工階段高效落實(shí)工程造價(jià)動態(tài)控制的重要途徑之一。因此，新時(shí)期建筑工程施工企業(yè)在運(yùn)行過程中，要想順利實(shí)施工程造價(jià)動態(tài)控制，就必須從企業(yè)自身運(yùn)行管理特點(diǎn)、施工單位技術(shù)能力、建筑工程施工環(huán)境等角度出發(fā)通過科學(xué)評估的方式，有針對性制定詳細(xì)的工程造價(jià)動態(tài)控制目標(biāo)，只有這樣才能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)動態(tài)控制的功能全面發(fā)揮出來。值得注意的是，設(shè)定科學(xué)的工程造價(jià)動態(tài)控制目標(biāo)是實(shí)施工程造價(jià)動態(tài)控制的基礎(chǔ)，也是企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

2.4 積極發(fā)揮政府部門宏觀調(diào)控的作用

建筑行業(yè)的發(fā)展不僅受市場發(fā)展規(guī)律的影響，而且還與政府的宏觀調(diào)控有關(guān)。而就針對當(dāng)前的建筑企業(yè)發(fā)展而言，政府相關(guān)管理部門對于建筑工程造價(jià)管理和控制方面發(fā)揮出了較多的積極作用。譬如：政府管理部門可以從宏觀調(diào)控的角度來有效的對工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效的調(diào)控，并合理的約束工程領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)行為，這樣不僅可以避免市場出現(xiàn)價(jià)格波動不合理的現(xiàn)象，而且還能有效的規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，從而就能促進(jìn)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)動態(tài)管理與控制工作的順利展開。此外，政府相關(guān)部門還應(yīng)合理的配置相關(guān)資源，不斷的健全和完善建筑行業(yè)的市場管理體制，這樣才能促進(jìn)市場資源的合理配置，以此就能給建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個(gè)較為公平穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境[2]。為了有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，政府部門還應(yīng)定期的對市場材料的價(jià)格以及工程計(jì)價(jià)方法進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，這樣才能保證建筑材料以及工程計(jì)價(jià)方法的透明化，以此才能給建筑企業(yè)施工成本的控制提供一個(gè)公平透明的環(huán)境。

2.5 竣工階段的造價(jià)管理

雖然整個(gè)施工全過程中，工程造價(jià)的控制和管理對工程的影響不大，但是在工程造價(jià)結(jié)算的過程中，也會影響到建筑工程的成本。竣工階段的工程造價(jià)結(jié)算工作，也是造價(jià)動態(tài)管理的重要組成部分，因此需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審核，進(jìn)而保證工程結(jié)算的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性。選擇審計(jì)機(jī)構(gòu)的過程中，要重點(diǎn)關(guān)注信譽(yù)、水平等方面，保證其信譽(yù)良好，并且有高度的責(zé)任心，這樣才能夠保證審核工作能夠準(zhǔn)確，工程結(jié)算款項(xiàng)也具有較好的真實(shí)性。建筑工程施工完成之后，還需要對合同進(jìn)行審核，保證建筑工程的實(shí)際情況能夠符合合同的要求，嚴(yán)格審核工程施工過程中產(chǎn)生的各種資料，避免其存在錯誤。

3 結(jié)語

近年來，建筑工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工程內(nèi)部功能越來越完善，在實(shí)際施工中呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，這就要求建筑施工企業(yè)運(yùn)行中采用動態(tài)化措施加大對工程造價(jià)的控制力度，只有這樣才能夠從根本上降低建筑工程施工成本。