孫寶鑫

青島中宇置業(yè)有限公司 山東青島 266000

從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，相應(yīng)建筑企業(yè)加強(qiáng)工程技術(shù)管理，不僅可以有效促進(jìn)工程施工質(zhì)量，降低施工成本，還能夠有效提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此期間應(yīng)明確建筑工程技術(shù)管理其本身是在遵守國(guó)家一級(jí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，盡可能利用先進(jìn)管理方法和技巧來(lái)提升相應(yīng)建筑工程施工效率的一種技術(shù)方法，施工期間通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)應(yīng)用秩序，來(lái)最大限度保障施工的順利開(kāi)展進(jìn)行，是工程整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到充分展現(xiàn)。

1 施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性

（1）能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾砉ぷ鏖_(kāi)展提供技術(shù)支持，使工程實(shí)踐管理方面的內(nèi)容更加豐富，進(jìn)而為建筑工程施工科學(xué)管理積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（2）可為建筑工程施工有效管理提供參考信息，促使施工技術(shù)在工程施工技術(shù)中的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，拓寬施工管理人員工作思路，逐漸豐富建筑工程施工管理內(nèi)容，確保管理工作有效落實(shí)。（3）能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)應(yīng)用過(guò)程有效監(jiān)督與控制，及時(shí)消除影響工程施工技術(shù)應(yīng)用效果的因素，降低建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題的發(fā)生率，避免給相關(guān)施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中埋下安全隱患；（4）使施工技術(shù)應(yīng)用處于可控狀態(tài)，滿足相關(guān)施工作業(yè)高效開(kāi)展的要求，逐漸降低建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題發(fā)生率，為現(xiàn)代建筑工程的科學(xué)建設(shè)及更好發(fā)展提供技術(shù)保障。

2 建筑工程技術(shù)管理存在問(wèn)題

2.1 技術(shù)管理監(jiān)督工作不達(dá)標(biāo)

在建筑工程技術(shù)管理期間，技術(shù)管理監(jiān)督工作不達(dá)標(biāo)也是其所存在的主要問(wèn)題，由于近年來(lái)建筑企業(yè)工程技術(shù)管理水平的全面提升，其在監(jiān)管工作期間必須進(jìn)行針對(duì)性的方案設(shè)定，以此使技術(shù)管理效率能夠完全達(dá)到工程施工標(biāo)準(zhǔn)。但結(jié)合實(shí)際來(lái)看我國(guó)當(dāng)前大部分建筑工程企業(yè)對(duì)技術(shù)管理監(jiān)管工作仍然停留在以往較為傳統(tǒng)的層面，整個(gè)管理監(jiān)督針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性無(wú)法體現(xiàn)，甚至部分監(jiān)督環(huán)節(jié)都無(wú)法得到有效落實(shí)，嚴(yán)重影響相應(yīng)工程進(jìn)程。

2.2 相應(yīng)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

相應(yīng)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足也是當(dāng)前建工程技術(shù)管理存在主要問(wèn)題，比如在具體工程期間，往往會(huì)遇到各種技術(shù)問(wèn)題，如果未能第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理，便會(huì)對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量造成極為不利的影響，但大部分施工企業(yè)在大多數(shù)情況下基本都未能對(duì)此類(lèi)問(wèn)題做到實(shí)時(shí)有效的處理，造成整個(gè)工程施工質(zhì)量受損。總體來(lái)看建筑工程本身作為一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，整個(gè)施工過(guò)程參與人員極多，施工難度也相對(duì)較大，如果不能及時(shí)對(duì)其所出現(xiàn)及時(shí)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，則肯定會(huì)影響整個(gè)工程施工進(jìn)度。

3 建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

3.1 提升工作人員的技術(shù)水平

一個(gè)工程的完成，需要大量的人力物力，無(wú)論工程量多大，都應(yīng)該負(fù)責(zé)到底，質(zhì)量一直以來(lái)都是人們熱議的話題，施工人員需要極高的能力，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，技術(shù)人員更為重要，加上配合的妥善，工程的建筑才能盡善盡美，建筑工程不容許出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，因?yàn)椋P(guān)乎了人們的生命，不允許出現(xiàn)一點(diǎn)馬虎，每個(gè)人應(yīng)該樹(shù)立高度責(zé)任心，擺正工作態(tài)度，把全部精力投入到施工中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)制定工作的規(guī)章制度，對(duì)工作的人員嚴(yán)格把控，監(jiān)督其工作質(zhì)量，如出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，施工時(shí)要考慮人的因素，提高每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)，并多次集中培訓(xùn)，及時(shí)引導(dǎo)，考慮人的素質(zhì)，決策層和技術(shù)人員的能力，對(duì)于決策層，做出正確決策，對(duì)正確傳輸給下層工作人員，要有較強(qiáng)的目標(biāo)管理意識(shí)，質(zhì)量規(guī)劃，施工組織和技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量檢查的能力[1]。

3.2 建立高效施工技術(shù)管理制度并實(shí)施到位

在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，為全面提高管理水平，應(yīng)對(duì)施工技術(shù)管理工作開(kāi)展科學(xué)指導(dǎo)，制定高效管理制度并有效實(shí)施。具體表現(xiàn)為：（1）建立高效健全的施工技術(shù)管理制度，如施工方案審核管理制度，新技術(shù)、新工法研發(fā)及應(yīng)用管理制度等；通過(guò)一系列施工技術(shù)管理制度有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；（2）通過(guò)施工技術(shù)管理要求，對(duì)既有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化處理，并將專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)融入到施工技術(shù)管理制度中，使建筑工程施工技術(shù)管理制度應(yīng)用更具高效性，為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)順利開(kāi)展提供指導(dǎo)；（3）在建筑工程施工技術(shù)管理制度形成過(guò)程中，應(yīng)充分考慮精細(xì)化管理理念，在實(shí)踐中逐漸形成建筑工程施工全過(guò)程中所需的精細(xì)化管理制度，對(duì)工程施工材料、工序等進(jìn)行科學(xué)管理，并根據(jù)各施工環(huán)節(jié)中所需施工技術(shù)的實(shí)際情況，重視精細(xì)化管理制度的有效實(shí)施，確保建筑工程施工技術(shù)管理制度更加科學(xué)，對(duì)現(xiàn)代建筑工程可持續(xù)發(fā)展所需的制度提供保障。

3.3 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理過(guò)程控制

加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理過(guò)程控制，對(duì)其各環(huán)節(jié)技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建完善的管理監(jiān)督體系。從建筑工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)開(kāi)始，相應(yīng)施工方必須按照工程實(shí)際情況設(shè)計(jì)制定專(zhuān)業(yè)合理的工程施工制度和施工所需機(jī)械，注重工程施工人員安全培訓(xùn)工作。在施工期間嚴(yán)格按照施工流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，管理監(jiān)督相應(yīng)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量達(dá)到工程預(yù)期要求。這個(gè)過(guò)程中施工方對(duì)相應(yīng)施工人員做好相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)工作，使其能夠在施工中正確使用施工技術(shù)，按照工程施工質(zhì)量要求做好嚴(yán)格施工環(huán)節(jié)審查工作。在建筑工程竣工環(huán)節(jié)，必須在施工管理中認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)施工數(shù)據(jù)，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范要求開(kāi)展進(jìn)行，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解決方案設(shè)置，避免后續(xù)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛情況，以此使整個(gè)建筑工程質(zhì)量和施工方經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障。

4 結(jié)語(yǔ)

未來(lái)在提升建筑工程整體管理水平過(guò)程中，需要關(guān)注施工技術(shù)管理，并在有效管理措施支持下，使建筑工程的施工技術(shù)管理更具科學(xué)性，進(jìn)而提升管理工作的潛在價(jià)值，保證施工技術(shù)在建筑工程中的良好應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，可更加高效地使建筑工程施工中的管理工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)管理。