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        新形勢(shì)下新成立公司黨建策略初探
        ——以連云港新圩港碼頭有限公司為例

        2018-12-06 07:06:36梁棟
        大陸橋視野 2018年8期
        關(guān)鍵詞:港口基層企業(yè)

        文/ 梁棟

        目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻,如何在新常態(tài)的要求下開(kāi)展企業(yè)黨建工作,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和精神動(dòng)力,成為企業(yè)需要解決的重要課題。連云港新圩港碼頭有限公司作為連云港港口控股集團(tuán)控股的碼頭企業(yè),運(yùn)營(yíng)時(shí)間短、員工年輕化,如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,通過(guò)黨建抓手,發(fā)揮黨組織整治核心作用,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展顯得尤為重要。

        一、新時(shí)期港口企業(yè)黨建工作的重要作用

        1.黨建工作為港口企業(yè)發(fā)展提供方向保證。

        機(jī)關(guān)黨建工作做好了,就可以帶領(lǐng)整個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)沿著正確的政治方向前進(jìn),把企業(yè)干部群眾的思想和行動(dòng),統(tǒng)一到企業(yè)中心任務(wù)上來(lái)。黨建工作可以指導(dǎo)港口經(jīng)營(yíng)理念,新圩港公司秉承“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、跨越”的企業(yè)精神,努力塑造全港員工共同堅(jiān)守的崇高信仰和精神支柱。黨建工作又可以指引港口發(fā)展目標(biāo),公司結(jié)合港口實(shí)際確立了“爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、一流文化、一流品牌、一流隊(duì)伍、一流效益”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型綠色港口發(fā)展之路。

        2.黨建工作為港口企業(yè)發(fā)展提供不竭力量。

        黨建通過(guò)鼓舞人心,激勵(lì)企業(yè)員工,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感。通過(guò)鑄造全體員工的共同價(jià)值觀和共同信念,形成巨大的向心力,在企業(yè)中營(yíng)造協(xié)調(diào)同步、敢打敢拼的環(huán)境,團(tuán)結(jié)全體員工,為企業(yè)發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。

        二、公司基本概況

        新圩港公司是港口控股集團(tuán)投資的全資子公司,作為連云港港“一體兩翼”的南翼,是連云港港拓展港口功能、實(shí)現(xiàn)港口可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。自2013年開(kāi)港以來(lái),吞吐量逐年遞增,2017年9月份,公司單月吞吐量首破百萬(wàn)噸,得到了集團(tuán)高度肯定。主要作業(yè)貨種有煤炭、紅土鎳礦、木薯干、鎳鐵、PTA噸袋、鋼管、廢鋼等。公司現(xiàn)有在職正式職工171人,其中黨員64人。

        三、公司黨員思想狀況

        自公司成立以來(lái),一直高度重視黨建工作,為公司生產(chǎn)上量提供強(qiáng)有力的支撐作用。但是,由于公司成立不久,黨員隊(duì)伍在理想信念、價(jià)值觀、黨性原則、奉獻(xiàn)意識(shí)、自我能力提升等方面存在不同程度的問(wèn)題,黨員的“先進(jìn)性”和先鋒模范帶頭作用未能得到充分發(fā)揮。

        1.部分黨員黨性意識(shí)比較淡薄,淡忘了黨的性質(zhì)、宗旨、使命,以及黨的綱領(lǐng)和任務(wù),在具體工作過(guò)程中不能始終保持積極向上的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

        2.不注重自身的黨性修養(yǎng),思想覺(jué)悟退化。

        不能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,入黨以后放松了對(duì)自己思想上的要求,不能體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性,身在企業(yè)起不到黨員的先鋒模范作用。

        3.工作作風(fēng)不夠扎實(shí),一般號(hào)召多、具體措施少,安排部署多、檢查督促少。

        部分黨員干部習(xí)慣于上傳下達(dá),不能聯(lián)系本公司、本部門實(shí)際提出具體而又切合實(shí)際的意見(jiàn),繼而影響了本職工作的完成。

        四、如何扎實(shí)開(kāi)展好新時(shí)期、新單位黨建工作

        1.認(rèn)真分析公司新情況,使黨建工作有的放矢。

        (1)新的市場(chǎng)環(huán)境。

        公司依托臨港工業(yè)起步,在貨種構(gòu)成比例中,紅土鎳礦占一半以上,隨著環(huán)保壓力提升,公司貨源市場(chǎng)也發(fā)生急劇變化,逐步由單一紅土鎳礦主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榧t土鎳礦、木薯干、建材、煤炭等競(jìng)相發(fā)展的局面,唯有及時(shí)掌控市場(chǎng)變化信息,指導(dǎo)公司黨建工作有針對(duì)性地開(kāi)展,才能立于不敗之地。

        (2)新的人員組成。

        作為新的碼頭企業(yè),許多職工來(lái)自集團(tuán)內(nèi)外各個(gè)單位,不同的價(jià)值觀念、文化培養(yǎng)、行為方式在這里碰撞,這種情況要求要不斷發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì),整合員工的思想,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,規(guī)范員工的行為,發(fā)揮“黨管干部”的組織優(yōu)勢(shì),促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)的合理建立,從而形成新圩港公司獨(dú)特的黨建文化。

        2.著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),打牢企業(yè)發(fā)展之基,建立基層黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。

        基層黨組織是發(fā)揮黨的政治核心作用、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的基本單位。作為新成立公司,提高新形勢(shì)下基層黨建工作科學(xué)化水平,對(duì)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織,著力擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)生機(jī)活力,發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,顯得尤為重要。一是要明確基層黨組織職責(zé),把工作重點(diǎn)放到推動(dòng)公司上量提效上來(lái),把工作重心放到凝聚群眾共同奮斗上來(lái)。二是要加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,建立使黨員“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制,凝聚敢闖敢拼、奮勇拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神。三是要增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾的功能。健全群眾利益表達(dá)和利益協(xié)調(diào)機(jī)制,拓寬新形勢(shì)下基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的途徑和方法。

        3.圍繞中心任務(wù),注重實(shí)際效果,加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新力度。

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是做好黨建工作的要求。作為港口企業(yè)的黨建工作,必須以服務(wù)生產(chǎn)、管理業(yè)務(wù)為載體,緊緊圍繞中心任務(wù)來(lái)抓,要把黨的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)中去,納入企業(yè)全面管理中,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核中,做到同部署、同檢查、同考核。一是針對(duì)不同對(duì)象開(kāi)展不同的黨建管理模式,公司黨建工作既有和集團(tuán)內(nèi)部之間的聯(lián)系,也有和地方行業(yè)管理部門的聯(lián)系,在實(shí)際工作中,本著有利于工作、有利于中心任務(wù)開(kāi)展的目的,采取與兄弟單位齊抓共管,與地方黨組織協(xié)調(diào)一致的方針,使黨建工作得到有效開(kāi)展,節(jié)省人力、物力,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作的開(kāi)展。二是貼近群眾,凝聚人心,加強(qiáng)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本,注重做好耐心細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)了解黨員干部的真實(shí)想法,思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地組織談心談話活動(dòng),做好思想引導(dǎo)工作,解除疑慮,理順情緒,解決存在或潛在的思想問(wèn)題,體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。

        4.政風(fēng)肅紀(jì),提升效能,加強(qiáng)黨員廉政建設(shè),鞏固作風(fēng)建設(shè)新成果。

        加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,是改革發(fā)展的重要保證,是提升管理效能的有力舉措,必須切實(shí)發(fā)揮警示和震懾作用,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)紀(jì)律要求,履行好制度執(zhí)行的監(jiān)督責(zé)任;梳理完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,緊抓責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究;健全“警鐘長(zhǎng)鳴”的教育預(yù)防機(jī)制,認(rèn)真組織開(kāi)展廉政教育和警示教育等活動(dòng);加大工作效能監(jiān)察力度,將重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍,提升職工執(zhí)行能力;加強(qiáng)信訪工作,注重輿情監(jiān)控,完善預(yù)警干預(yù)和應(yīng)急處置機(jī)制;加強(qiáng)源頭治理,嚴(yán)查重處群眾反映強(qiáng)烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件;認(rèn)真落實(shí)整改,鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的具體表現(xiàn),尤其注重從關(guān)系群眾切身利益方面查找問(wèn)題、抓整改,嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。

        在新時(shí)期背景下,新成立單位黨建工作既難且長(zhǎng),肩負(fù)著指引企業(yè)發(fā)展方向、提供凝聚力和向心力、驅(qū)策企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用。唯有將外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相統(tǒng)一,才能最大化地發(fā)揮黨組織的中堅(jiān)力量。

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