李增磊 朱志蘭 楊建國

東盛生態(tài)科技股份有限公司 山東濰坊 261061

近年來，隨著中國社會經濟建設的迅速發(fā)展，人們的生活質量有了很大的提高，同時對建筑的生存環(huán)境提出了更高的要求，包括城市景觀工程這一項目的重要組成部分。滿足人們高質量的生活環(huán)境要求具有重要作用。但目前園林工程施工管理中存在諸多問題，需要有關人員及時采取有效措施予以解決，為促進園林建設的順利進行奠定了堅實基礎。

1 園林施工管理的要素

1.1 施工質量管理

施工質量是建筑工程建設的基本要素，園林工程相對于普通建筑工程而言，對設計過程標準更為苛刻。由于園林工程是集公共項目、綠化工程、園林設計于一體的工程，要考慮到其作為公共場所的服務范圍，綠化作用的設備管理以及園林建設的藝術性。因此，施工前務必對施工現(xiàn)場做好勘測，依照工程的具體特點進行設計和排查隱患。合理規(guī)劃項目建設用的材料和草木品種，整理和反饋各個項目施工異常情況，保障項目總體質量處于可控范圍內。

1.2 成本管理

施工管理中最重要的環(huán)節(jié)為成本管理，園林施工需要消耗大量的物力、財力和人力，施工單位應該重視成本管理。不僅要增強對施工過程中所涉及的經濟活動進行監(jiān)督和控制，還需要合理的規(guī)劃和利用施工資源，保證人力物力財力的充分利用，提高企業(yè)經濟效益，降低園林施工成本[2]。

1.3 現(xiàn)場管理

園林施工現(xiàn)場管理的好壞將直接影響施工安全，因為在園林施工的現(xiàn)場，存在大量的施工材料和機器設備，如果不合理地進行機器設備的使用，將會引發(fā)機器設備的故障，對施工人員的安全造成威脅，還會導致施工項目的延誤。因此加強并落實園林施工現(xiàn)場的管理，提供安全舒適的施工環(huán)境，是對施工人員安全的有效保障。

2 市政園林施工管理所存在的問題分析

2.1 園林施工人員的專業(yè)性和綜合素質比較低

在園林工程目前的施工過程中，人員素質偏低是一個比較普遍且嚴重的問題。在整個施工隊伍的專業(yè)施工過程中，缺乏專業(yè)和經驗豐富的人員的指導，目前許多施工人員都遵循自己的經驗。植被和樹種的種植也會給施工效果造成損失.遠遠沒有達到預期的效果。園林建設質量很低，這將影響整個城市園林工程的建設效果。

2.2 施工管理理念陳舊，技術缺乏

鑒于我國園林工程發(fā)展的時間較短，其施工管理基本上是借鑒其它一些國家過去的管理理念。這些陳舊的施工管理理念很難符合我國目前的實際發(fā)展需要。我國目前園林工程的施工管理理念缺乏足夠的科學依據，滿足不了時代的要求，需要及時進行完善[3]。

2.3 園林施工相關單位監(jiān)管力度不夠

現(xiàn)階段，園林施工中由于監(jiān)理工作不到位，導致園林工程施工驗收工作質量不高，而究其原因是由于監(jiān)理單位的工作人員的管理意識淡薄。除此之外，雖有設置專門的園林施工監(jiān)理單位，然而由于管理工作做得不到位，導致園林工程中出現(xiàn)一系列的問題，諸如植物成活率低以及園林審美價值不高等。除此之外，由于管理人員忽視加強對施工材料的監(jiān)督與管理，造成施工中存在材料質量方面問題，最終影響了施工單位的經濟效益。

3 優(yōu)化市政園林工程施工管理的措施

3.1 材料采購管理

材料采購管理關系到園林工程的成本控制和質量保障，如果進入現(xiàn)場的管材達不到設計標準，則施工質量必然會受到影響，園林工程在后續(xù)經營使用中也會暴露出一系列問題，影響后期園林養(yǎng)護管理進度。此外，園林工程的非營利性質，決定了材料采購管理必然要考慮到成本因素，在保障質量的前提下，應選擇性價比更高的建筑材料和穩(wěn)定供應商。還要優(yōu)化材料運輸路徑，降低材料運輸成本，避免苗木和綠化設備在運輸過程中的損失，運用精細化、科學化管理方案，做好材料采購和監(jiān)管控制[1]。

3.2 建設高素質的園林施工隊伍

園林工程是市政工程的重要組成部分。涉及的內容非常廣泛。因此，建設高素質的園林施工隊伍是保證園林工程整體施工質量的關鍵。這就要求施工單位加強對員工的培訓。一方面要注意提高他們的理論知識水平，同時還要提高實際操作能力。另外，在信息時代，多媒體教學方法可以用于員工培訓，樹木選擇、種植和施工后維護等技術可以以各種方式直觀地呈現(xiàn)給學生，包括文字、聲音、圖片和視頻。此外，還可以引領員工進入美麗的花園進行實地考察，并在此基礎上讓建筑工人提出良好的建議，以便員工可以加深對園林的了解，引導施工人員關注市政園林。

3.3 學習先進的技術管理理念，建立完善的管理制度

很多實踐證明，園林施工技術管理制度是否完善有效，直接影響了施工開始前的技術管理問題是否有效。如果施工單位僅有專業(yè)的技術水平而沒有完善有效的技術管理制度，不僅影響園林工程開展的進度，而且會降低施工者的工作效率，增加施工工期，提高施工成本，不利于園林施工工作的正常進行[4]。

4 結語

市政園林工程項目，是多種項目的綜合工程。對各個子項目的有效管理能確保園林工程的順利進行，所以在管理上要全方位抓起，對質量、進度、成本等都要高度重視。作為市政園林工程的施工單位，一定要保質保量完成項目，要努力創(chuàng)造出既符合生態(tài)規(guī)律又具有高品質的園林。因為人人都有義務為優(yōu)化環(huán)境做出自己的貢獻，讓每一個人都能感受到市政環(huán)境改善所帶來的愉悅。