景平

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隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷地提升，計算機、互聯(lián)網(wǎng)等高新設(shè)備得到廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)的信息化水平逐漸提升，使我國已進(jìn)入到信息化時代。建筑工程行業(yè)是發(fā)展支柱型行業(yè)，建筑企業(yè)要想保障自身的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)注重企業(yè)核心競爭力的提升。建筑工程管理水平的高低會直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，文章以BIM技術(shù)應(yīng)用為核心，探究基于BIM技術(shù)提高工程管理效率的有效途徑。

1 BIM技術(shù)的使用價值

建筑信息模型技術(shù)（BIM）近年來在建筑行業(yè)中的應(yīng)用取得了非常好的效果，該技術(shù)是基于已有的建筑設(shè)計資料與設(shè)計圖紙，通過建筑信息模型處理，并結(jié)合三維建模系統(tǒng)而構(gòu)件的建筑信息模型，該模型可以全面而充分地反映建筑信息。在實際的應(yīng)用中，以同步對應(yīng)的相關(guān)坐標(biāo)來實現(xiàn)項目后期信息的整合，便于開展工程管理與協(xié)調(diào)設(shè)計等工作，且可以有效提高項目質(zhì)量水平與工程管理效率。BIM技術(shù)的應(yīng)用采用三維數(shù)字化技術(shù)與工程制圖軟件相結(jié)合，共同構(gòu)件的可視化建筑模型。技術(shù)人員與管理人員可以通過該模型進(jìn)行分析與模式，構(gòu)件科學(xué)協(xié)作平臺，充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行管線碰撞與質(zhì)量檢測等，進(jìn)一步深化建筑工程項目的設(shè)計與管理。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)建筑信息模型的轉(zhuǎn)換，對不同區(qū)段的信息及工程量進(jìn)行整合，因而具有較強的實用效果。

2 現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀討論

項目管理是指在建設(shè)項目的全過程中進(jìn)行的管理，包括招標(biāo)、工程設(shè)計、現(xiàn)場施工、管理、項目審計、驗收、結(jié)算等管理過程。由于建設(shè)項目的流動性強，不確定性大，生產(chǎn)速度和運行過程沒有變化。傳統(tǒng)的項目管理方法不夠精確，整個過程不夠規(guī)范，常常導(dǎo)致施工事故或工程問題。例如，在傳統(tǒng)的工程項目管理中，設(shè)計過程通常以圖紙和三種視圖的形式表示。由于信息表達(dá)能力有限，抽屜和設(shè)計者往往存在誤解偏差。這不僅在安裝施工中造成小問題，而且造成圖紙變更、停工等突發(fā)問題，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量和效果?；蛘咴趯嵤┚W(wǎng)絡(luò)計劃的過程中，由于信息表現(xiàn)的片面性，操作者容易傳遞錯誤的信息，導(dǎo)致項目不斷出現(xiàn)問題，影響項目的工期。隨著我國建筑業(yè)對工程管理的重視，為BIM技術(shù)的應(yīng)用提供了良好的條件。

3 基于BIM技術(shù)提升建筑工程管理效率的途徑

3.1 BIM算量技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)可以對運算信息進(jìn)行構(gòu)件，并且充分利用這些信息來實現(xiàn)對各種建筑構(gòu)件的自動化識別。在識別的過程中，以各種構(gòu)件的性質(zhì)、規(guī)格與數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)，可以對構(gòu)件數(shù)量與實際情況進(jìn)行準(zhǔn)確計算。通過BIM技術(shù)確定相關(guān)材料與構(gòu)件信息的基礎(chǔ)上，如果發(fā)生設(shè)計變更，則可以實時自動進(jìn)行信息調(diào)整與更改[1]。因此，BIM技術(shù)可以有效應(yīng)用于建筑工程的設(shè)計規(guī)劃階段，結(jié)合項目工程的實際情況與不同階段轉(zhuǎn)變其空間形態(tài)，進(jìn)而智能化地生成相關(guān)數(shù)據(jù)，保障建筑信息模型構(gòu)件的精準(zhǔn)性。完成建筑信息模型構(gòu)件之后，該技術(shù)還可以同步生成技術(shù)應(yīng)用圖紙，一旦發(fā)生設(shè)計變更，則模型與圖紙都會進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。通過這種方式來提高建筑工程管理工作效率與質(zhì)量，減少人力成本與時間成本在建筑工程設(shè)計階段的投入。

3.2 BIM虛擬技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)的應(yīng)用可以對建筑工程的施工建設(shè)過程進(jìn)行虛擬，通過虛擬工程來更好地明確建筑工程的周邊環(huán)境與建筑情況。另外，通過建筑虛擬模型，可以從多種角度進(jìn)行更加靈活的觀察與分析，進(jìn)而更好地實現(xiàn)工程優(yōu)化，排除施工過程中有可能產(chǎn)生的風(fēng)險，避免由于工程問題而影響施工進(jìn)度，提高工程管理質(zhì)量與效率[2]。在實際的施工管理過程中，管理人員可以將BIM技術(shù)建筑信息模型與建筑工程的現(xiàn)場情況加以對照，以建筑信息模型作為現(xiàn)場指導(dǎo)。BIM虛擬模型可以為管理人員提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，通過數(shù)據(jù)庫的有效監(jiān)管來提高現(xiàn)場管理的安全性，減少火災(zāi)問題的產(chǎn)生，保障施工安全。

3.3 BIM技術(shù)在建筑工程管理流程中的應(yīng)用

從大體上而言，建筑工程管理的管理流程主要可以分成建筑設(shè)計管理、建筑施工管理、建筑竣工管理三大部分，當(dāng)前部分建筑企業(yè)由于在實際的施工過程中采用的是分包制度，進(jìn)而使得建筑工程施工各個部門之間的協(xié)調(diào)性、信息交流程度較差，不同的部門之間存有管理混亂問題，這就在很大程度上影響了建筑工程管理的管理效率。通過BIM技術(shù)的運用能夠更為精準(zhǔn)地了解到工程建設(shè)的實際需求，并且基于BIM技術(shù)的三維立體模型的搭建，使得建筑企業(yè)各部門之間均能夠更為直觀地看到工程的建設(shè)要求，進(jìn)而通過BIM技術(shù)的運用提升了各部門之間的信息交流便利性，拉近了各個部門之間的聯(lián)系；縮減了建筑工程管理流程的復(fù)雜性，避免了混亂性管理，優(yōu)化了建筑工程的管理流程。

3.4 BIM技術(shù)在建筑管理中管理交接中應(yīng)用

不同的工程管理人員具有不同的管理記錄模式與設(shè)計切入點，因此當(dāng)前我國建筑工程在開展管理交接的過程中很容易出現(xiàn)交接混亂，這對建筑工程管理的信息化與規(guī)范化發(fā)展十分不利。通過BIM技術(shù)的運用能夠優(yōu)化傳統(tǒng)工程管理交接中的不足之處，能夠更為直觀地展現(xiàn)出管理中存有的問題以及管理現(xiàn)狀，進(jìn)而避免了傳統(tǒng)圖文交接過程中交接人員理解偏差導(dǎo)致的管理問題。并且通過計算機的運用，還能極大提升BIM技術(shù)信息的共享程度，使得工程管理資料更為規(guī)范清晰，為工程管理交接提供了極大的便利，進(jìn)而縮減了建筑工程管理的管理時間。

4 結(jié)語

目前，BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用還不是很廣泛，還需要政府和建筑企業(yè)的大力支持，以及科研機構(gòu)的深入發(fā)展，從而發(fā)揮BIM技術(shù)的更大潛力。從目前情況看，BIM技術(shù)在合同和成本上還存在一些問題，但在建設(shè)項目的整個生命周期中發(fā)揮了重要作用，在項目施工管理的各個方面都具有很大的應(yīng)用價值。如何促進(jìn)BIM的大規(guī)模使用，是目前許多建筑業(yè)關(guān)注的問題。