姚麗萍

（內(nèi)蒙古河套灌區(qū)永濟(jì)灌域管理局，內(nèi)蒙古 巴彥淖爾 015000）

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的不同

1.側(cè)重點(diǎn)不同。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常的會(huì)計(jì)核算過程中的主要依據(jù)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果主要是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表來體現(xiàn)，主要側(cè)重于過去的信息，為外部有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù)資料。反映企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，來估測(cè)一個(gè)企業(yè)的債務(wù)償還能力、收益能力等；而對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)就是我們常說的管理會(huì)計(jì)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，它的側(cè)重點(diǎn)在于未來信息，主要是為企業(yè)管理者服務(wù)，為管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、預(yù)測(cè)、決策等管理提供相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，是把會(huì)計(jì)和現(xiàn)代化管理理論完全結(jié)合起來，把管理決策作為它的中心理念。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，重在強(qiáng)化內(nèi)部管理，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)分支，它屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇，比較側(cè)重對(duì)內(nèi)報(bào)告信息。

2.對(duì)核算規(guī)則的要求不同。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以定量的貨幣信息向企業(yè)外部提供會(huì)計(jì)報(bào)告，而管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用各種會(huì)計(jì)信息時(shí)往往不同。除了上述計(jì)量單位外，還會(huì)用到像采購量這樣的計(jì)量單位，例如材料的數(shù)量與金額、職工的數(shù)量與人工成本、生產(chǎn)量、售賣量等都能被列示，能夠使會(huì)計(jì)的信息更直觀并且全面。所給出的信息不但有功能性的信息，還有治療性的信息，只要企業(yè)各責(zé)任單位的管理人員根據(jù)管理的需要能夠應(yīng)用即可，沒有可共同遵循的原則和規(guī)范，有較大的靈活性。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其處理日常的業(yè)務(wù)過程中只能是反映過去已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。而管理會(huì)計(jì)則不同，在工作中沒有需要必須遵循的準(zhǔn)則和制度，擺脫以往的會(huì)計(jì)形式，根據(jù)管理的需要可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、信息理論以及決策原理等作為指導(dǎo)。主要是力求為企業(yè)長(zhǎng)短期未來決策提供依據(jù)，構(gòu)成了以全面預(yù)算、預(yù)測(cè)剖析、決策分析、成本控制為前提的一整套控制體系。

3.在計(jì)量單位等方面不同。貨幣作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要計(jì)量單位，是對(duì)過去發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，對(duì)外提供的主要是定量的貨幣信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算時(shí)，可以使用貨幣的計(jì)量單位，還可以使用現(xiàn)實(shí)中的物品進(jìn)行計(jì)量，比如購買數(shù)量、銷售物品的數(shù)量等等，這些信息有的是定量的，有的則是定性的。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，采用的模式仍然是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，如以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，采用復(fù)式記賬法等，資產(chǎn)負(fù)債表和損益表是主要記錄內(nèi)容；而管理會(huì)計(jì)卻不是這樣的，產(chǎn)生了以費(fèi)用狀態(tài)與升降費(fèi)用的一系列判斷解釋、決定思考、整體估算、責(zé)任計(jì)錄、費(fèi)用記錄項(xiàng)目。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.核算對(duì)象相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)核算的對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，核算的主體也都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只是由于管理的需要才各自分工不同，使得工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。

2.最終目標(biāo)一致。實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，挖掘潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共同的最終目標(biāo)。

3.基本信息同源。二者的信息都來源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，只是在對(duì)同源信息進(jìn)行加工整理時(shí)，根據(jù)管理的需要運(yùn)用的方法不同而已。

4.工作銜接上的必要性?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)形成的重要標(biāo)志就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就迫切要求管理會(huì)計(jì)學(xué)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷地深化和豐富它的研究?jī)?nèi)容。同時(shí)為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也迫切需要二者的有效銜接。

5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接。（1）管理會(huì)計(jì)要用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)資料作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)用到的方法也能被財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所運(yùn)用。管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行對(duì)比、分析、計(jì)算、整理后產(chǎn)生的一系列信息，滿足企業(yè)內(nèi)部管理、掌控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等的需求，并且即可參加企業(yè)的決定操縱過程，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管制與收入的提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算后形成的數(shù)據(jù)資料是一個(gè)數(shù)據(jù)庫，它主要是進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的核查，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，這樣除了能夠?yàn)楣景l(fā)展策略制定提供依據(jù)以外，還能給其他部門和個(gè)人提供相關(guān)數(shù)據(jù)。比如，變動(dòng)成本法解決了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)煩瑣的程序，得出的數(shù)據(jù)使人一目了然。變動(dòng)成本法是指將生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的直接材料、直接人工以及制造費(fèi)用中屬于變動(dòng)性部分計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)樯仙ㄙM(fèi)記錄能夠保存各個(gè)物品的有用信息，這對(duì)記錄它的奉獻(xiàn)保證了有利優(yōu)勢(shì)，并且能夠統(tǒng)計(jì)掌管利益的區(qū)別和量化判斷，對(duì)準(zhǔn)確的本錢預(yù)測(cè)、規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行和決策有很大的幫助。在計(jì)劃和常規(guī)控制的不同環(huán)節(jié)，變更預(yù)測(cè)本錢有助于更加貼近標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任會(huì)計(jì)與彈性估算等直接聯(lián)合。所以，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中導(dǎo)入變動(dòng)成本法可使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更易于和管理類會(huì)計(jì)進(jìn)行銜接和交流。（2）建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新的確認(rèn)基礎(chǔ)和多種計(jì)量模式。在確認(rèn)基礎(chǔ)上，首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)為主，以現(xiàn)金流量為補(bǔ)充的兩者相結(jié)合的新的確認(rèn)基礎(chǔ)?？紤]到現(xiàn)金流量，這樣做有兩點(diǎn)好處：一是減輕了財(cái)務(wù)人員的管理負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)了兩個(gè)部門的聯(lián)系；二是企業(yè)在投資的時(shí)候會(huì)先審核資金的狀況，這樣恰好滿足了他們的要求。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在計(jì)量屬性上采用多種計(jì)量模式，如歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可實(shí)現(xiàn)凈值和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值多種計(jì)量模式共存。這樣，管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常收集到的信息，進(jìn)行進(jìn)一步的加工利用，從而實(shí)現(xiàn)兩個(gè)會(huì)計(jì)分支的相互銜接。

三、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同領(lǐng)域，共同為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，就是由于二者之間存在的這種相互依存、相互補(bǔ)充的特定關(guān)系，使得它們的協(xié)調(diào)溝通具有重要的意義，一方面不僅避免了會(huì)計(jì)工作的不必要的重復(fù)和浪費(fèi)，另一方面二者在信息溝通情況等方面也得到了改善，共同提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

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