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        義務(wù)教育均衡發(fā)展的問題與思考

        2018-12-05 01:18:52袁開文王春玲
        教書育人 2018年35期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)校文化

        袁開文 王春玲

        習(xí)近平總書記不止一次強(qiáng)調(diào):“基礎(chǔ)教育是提高民族素質(zhì)的奠基工程,要遵循青少年成長(zhǎng)特點(diǎn)和規(guī)律,扎實(shí)做好基礎(chǔ)的文章。”1986年,公布實(shí)施的義務(wù)教育法提出我國(guó)實(shí)行九年義務(wù)教育,通過“普九”驗(yàn)收,標(biāo)志著從根本上解決了適齡兒童少年“有學(xué)上”的問題;2005年,教育部專門印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》,要求區(qū)域內(nèi)小學(xué)和初中在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入、硬件設(shè)施、師資調(diào)配、辦學(xué)水平和教育質(zhì)量等方面大體處于一個(gè)相對(duì)均衡的狀態(tài),縮小學(xué)校、城鄉(xiāng)、區(qū)域間教育發(fā)展水平的差距,辦好每一所學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)讓所有適齡兒童少年“上好學(xué)”的目標(biāo)。

        雖然,部分地區(qū)順利通過了國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,但距離學(xué)校之間、城鄉(xiāng)之間離真實(shí)的均衡還有一定的差距,學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)還有很大的努力空間。

        一、教師資源有待整合

        因?yàn)槌擎?zhèn)化建設(shè)步伐的加快,大量人口集聚到城鎮(zhèn),農(nóng)村小學(xué)不可避免地實(shí)行了布局調(diào)整。雖然,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道只剩下了一所完小,學(xué)生數(shù)量也逐年銳減,農(nóng)村教師超出了編制數(shù)許多,但教師老齡化問題突出,藝體教師短缺,骨干教師比例低,中高級(jí)職稱人數(shù)少,學(xué)科知識(shí)不扎實(shí)……雖然曾經(jīng)進(jìn)行過教師交流,但骨干教師交流到農(nóng)村的較少,且都是為了晉升職稱,交流時(shí)間也只有一年,沒有很好地發(fā)揮傳、幫、帶作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間師資力量不均衡,有的農(nóng)村小學(xué)教師多,常技科都是“兼職專任”,有的學(xué)校教師少,語(yǔ)數(shù)英課務(wù)安排都有困難。目前沿用的師生比,是好多年以前提出的,沒有考慮到農(nóng)村小學(xué)寄宿制的人員配置,也沒有考慮功能室專人負(fù)責(zé)、部分新學(xué)科專職任教的要求。

        建議當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T,尊重每一個(gè)適齡兒童享有優(yōu)質(zhì)教育資源的平等權(quán)利,將市、區(qū)骨干教師按學(xué)生比例調(diào)配到每一所學(xué)校,將青年教師適當(dāng)調(diào)配,將專職音體美、健康教師適當(dāng)調(diào)配,努力實(shí)現(xiàn)就近入學(xué),上家門口的優(yōu)質(zhì)學(xué)校;摒棄打造部分城區(qū)學(xué)校、個(gè)別農(nóng)村“窗口”學(xué)校的狹隘觀念,實(shí)現(xiàn)每一所學(xué)校都在同一起跑線上。

        二、教學(xué)設(shè)施急需補(bǔ)充

        自創(chuàng)建教育現(xiàn)代化以來(lái),農(nóng)村教師配備的教學(xué)電腦早已過了使用期限,城區(qū)學(xué)校教師已經(jīng)更換,農(nóng)村小學(xué)一直遲遲未能落實(shí);教室的多媒體投影,也已嚴(yán)重影響學(xué)生的視力;學(xué)生電腦室、電子閱覽室電腦已經(jīng)成為擺設(shè),能順利打開的已經(jīng)不多;圖書室圖書陳舊、復(fù)本過多,且有許多不適合小學(xué)生閱讀;“四配套”工程配置的音體美教學(xué)器材也不能滿足課改的需要;部分學(xué)校心理咨詢室、錄播室、報(bào)告廳遲遲不能到位,不能滿足校本研修和校際交流的需要。

        義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,必須從入學(xué)機(jī)會(huì)的均等走向教學(xué)機(jī)會(huì)的均等。建議當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T能充分考慮學(xué)校的實(shí)際教學(xué)需要,盡快更換農(nóng)村教師的教學(xué)電腦;從全局出發(fā),合理安排專項(xiàng)資金,及時(shí)補(bǔ)充和更新農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)設(shè)備,滿足正常的教育教學(xué)需要,支持農(nóng)村小學(xué)亟須發(fā)力的課堂改革和素質(zhì)教育。

        三、教學(xué)質(zhì)量必須提高

        許多農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在低谷徘徊,與城鎮(zhèn)學(xué)校的差距有時(shí)甚至是觸目驚心的。究其原因,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面的原因:一是農(nóng)村學(xué)校部分老教師學(xué)科知識(shí)不扎實(shí)、條件性知識(shí)和通識(shí)知識(shí)不足;二是學(xué)科教師有不少音體美專職老師轉(zhuǎn)任,一年塌下去,找平很困難;三是部分教師缺乏職業(yè)追求、敬業(yè)精神淡薄,在教育教學(xué)方面投入不夠;四是許多學(xué)生是留守兒童,接受隔代教育,學(xué)校教育阻力重重……

        農(nóng)村學(xué)校要想提高質(zhì)量,一是要加強(qiáng)師德錘煉,教育教師堅(jiān)持立德樹人、懷有仁愛之心、充分尊重學(xué)生、善于因材施教、注重全程育人,著力解決懶教厭教、職業(yè)倦怠、責(zé)任心不強(qiáng)、敬業(yè)精神缺失等“老大難”問題;二是要設(shè)法解決教師勝任學(xué)科教學(xué),建議將集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)校聯(lián)盟落到實(shí)處,通過“片區(qū)教研”“對(duì)口幫扶”“領(lǐng)雁工程”等形式,讓農(nóng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué)?!笆譅渴?、前并肩、心貼心”,必要時(shí)實(shí)行一套班子、一支隊(duì)伍、幾個(gè)校區(qū)、幾塊校牌,總校對(duì)分校教職工按崗位需求統(tǒng)一調(diào)配;三是加強(qiáng)家校聯(lián)系,充分謀求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解,竭力爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)教師工作的支持,幫助家長(zhǎng)樹立正確的成才觀、掌握恰當(dāng)?shù)慕逃椒?,率先垂范,與學(xué)生共同成長(zhǎng);四是繼續(xù)推進(jìn)自主課堂,要在課前精心預(yù)設(shè)的前提下,放手讓學(xué)生在課堂上討論、展示、追問,教師要扮演好引導(dǎo)者、幫助者、促進(jìn)者的角色;五是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,借助校會(huì)、國(guó)旗下講話、班隊(duì)活動(dòng)、主題教育等,培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)習(xí)、善思考的品質(zhì)。

        四、核心文化還要堅(jiān)持

        我們?cè)S多學(xué)校都擬訂了自己的校園文化建設(shè)方案,提出了師生的核心價(jià)值觀和學(xué)校的辦學(xué)使命,明確了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。但在平時(shí)的工作中,我們因?yàn)榉N種原因,有的學(xué)校也許淡忘了自己的核心文化,有的學(xué)校也許偏離了自己的核心文化,有的學(xué)校模糊了自己的核心文化。

        學(xué)校文化本來(lái)就不是一蹴而就的,當(dāng)初我們不過是通過方案的形式一一呈現(xiàn)而已;既然當(dāng)初我們都經(jīng)過了深思熟慮,我們理應(yīng)毫無(wú)爭(zhēng)議地堅(jiān)持下去,用學(xué)校的核心文化統(tǒng)領(lǐng)我們的各項(xiàng)工作,并且在教育教學(xué)實(shí)踐中,不斷豐富和完善我們學(xué)校的制度文化、物質(zhì)文化、行為文化和精神文化;要通過校訓(xùn)等核心文化,告訴學(xué)生現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,將來(lái)應(yīng)該是個(gè)什么樣子,要讓校訓(xùn)等成為學(xué)校德育的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、直接要求和有效載體。要讓每一位學(xué)生將學(xué)校的核心文化說(shuō)在嘴上、記在心里,落實(shí)在日常的言行舉止中,最終將兒童培養(yǎng)成為獨(dú)立、有教養(yǎng)、能傳遞幸福的人;作為農(nóng)村學(xué)校,我們還要配合當(dāng)?shù)卣男〕擎?zhèn)建設(shè),結(jié)合校史以及學(xué)校所在地的人文、地理特征,打造特色校園,形成自己學(xué)校的辦學(xué)特色。

        義務(wù)教育均衡發(fā)展的最終目標(biāo)就是要合理配置教育資源,辦好每一所學(xué)校,教好每一個(gè)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)教育公平。我個(gè)人覺得,教好每一個(gè)學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)過分地偏向?qū)W生的語(yǔ)數(shù)英成績(jī)。語(yǔ)數(shù)英成績(jī)只是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)主要方面,學(xué)生在教育主管部門舉行的各類比賽中獲獎(jiǎng)也應(yīng)歸入教學(xué)質(zhì)量;學(xué)生的全面發(fā)展,文化成績(jī)是一個(gè)主要方面,行為習(xí)慣、生存生活能力、興趣特長(zhǎng)的發(fā)展,也應(yīng)充分考慮。一名學(xué)生未來(lái)五十年的幸福指數(shù)、社會(huì)貢獻(xiàn),畢竟不能以學(xué)歷高低、知識(shí)多少來(lái)決定。學(xué)生全面發(fā)展的豐富內(nèi)涵,至少值得我們每一位教育人去細(xì)細(xì)體會(huì)……

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