王洪剛
今年以來,按照達州市紀委監(jiān)委的安排部署,通川區(qū)把“廉潔細胞”工程創(chuàng)建作為推動建設(shè)“清風通川”的重要抓手,從全局著眼,從微處著手,大力推動領(lǐng)導(dǎo)示廉、干部勤廉、人人倡廉、社會尚廉的濃厚氛圍。
工作開展初期,區(qū)紀委前后實地調(diào)查50余次,赴廣元等地學習4次,在市紀委出臺建設(shè)意見的基礎(chǔ)上,出臺通川區(qū)“廉潔細胞”工程建設(shè)意見及6類細胞建設(shè)具體實施意見,確立了“統(tǒng)籌謀劃、分類創(chuàng)建、突出特色、點面結(jié)合”的總體思路,繪制了“一年試水打造、兩年全域推進、三年夯基固本”的藍圖。
對6類“細胞”工程進行分類評價,制定6大主題、明確6條主線,敲定6個核心。如:在區(qū)人民醫(yī)院以“新時代、新形象、新作為,做人民健康衛(wèi)士”為主題,以醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)為主線,以辦人民滿意醫(yī)院為核心,示范引領(lǐng)廉潔醫(yī)院。在譚家溝村以“共建廉潔村莊、共享幸福家園”為主題,以民風提升和打造誠信體系建設(shè)為主線,以優(yōu)質(zhì)民生工程促農(nóng)增收為核心,示范引領(lǐng)廉潔村莊。
依托“細胞”個體特色,明確“6個5”的建設(shè)標準。如:廉潔機關(guān)為警示教育常態(tài)化、運作流程規(guī)范化、權(quán)力運行程序化、監(jiān)督管理軍事化、機關(guān)作風優(yōu)良化。廉潔村莊為干部隊伍好、民主管理好、經(jīng)濟發(fā)展好、干群關(guān)系好、群眾生活好。
陽光是最好的防腐劑,在各“細胞”單位建立崗位職責架構(gòu)圖、群眾辦事流程圖和廉政風險防控圖“三圖”,對崗位職責、辦事流程、辦結(jié)時限及崗位風險、防控措施等全面公開。全區(qū)建立崗位職責架構(gòu)圖810多個、群眾辦事流程圖370多個、廉政風險防控圖1200多個。
把誠信體系作為“廉潔細胞”的重要支撐,以“五月廉政宣傳月”和“5·10(我要廉)廉政宣示日”為載體,通過簽訂廉潔誠信承諾書、建立干部誠信檔案、開展廉潔標兵評選等方式主動接受社會監(jiān)督,取得社會信任。
對各“細胞”建設(shè)內(nèi)容,與相關(guān)項目進行整合,實行統(tǒng)籌規(guī)劃、整體包裝、立體打造。如:譚家溝村納入鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目整體思考,整合當?shù)剞r(nóng)耕、傳統(tǒng)、民俗文化,通過設(shè)置3處“百姓議事”室,建成1個廉潔文化陣地、打造1條廉潔文化道路、培育1批廉潔文化院落,推動沿線連片建設(shè)。
對于目前已經(jīng)選擇的示范點,再提煉、再深挖、再完善,同時在此基礎(chǔ)上,重點圍繞項目資金多的機關(guān)、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及資源富集村等具體點,分類再確定2—3個示范點,做到每類細胞學有示范、追有標桿。
對確立的示范點,堅持以問題導(dǎo)向為切入點,找準問題,有的放矢制定建設(shè)目標和措施;堅持以廉政文化建設(shè)為主線,營造輿論氛圍,筑牢思想防線;堅持以制度建設(shè)為根本,全面開展制度的廢改立;堅持體制機制創(chuàng)新保障,圍繞組織保障、工作推進、考核評價等,大膽探索,改革創(chuàng)新。
形成區(qū)紀委監(jiān)委每名班子成員聯(lián)系1類細胞、1個室具體指導(dǎo)1類細胞;創(chuàng)建單位成立1套班子負責實施的“三個一”推進機制。著重在既選點位的督導(dǎo)升級、未選點位的篩選比較、全域推進的謀劃等方面下功夫。
對打造示范點做得好的,區(qū)委區(qū)政府全區(qū)通報表彰,并通過區(qū)內(nèi)各種宣傳載體進行宣傳;對考評等次為不合格的,對創(chuàng)建單位主要負責人予以誡勉談話,連續(xù)兩年不合格的,予以組織處理;對已命名的實行動態(tài)管理,凡出現(xiàn)“一票否決”事項的,及時取消命名。探索制發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、區(qū)級各部門一把手創(chuàng)建廉潔細胞職責及失責追究辦法》,促使一把手親自抓、示范推動。
在合理規(guī)劃指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,努力形成政府廉潔高效、企業(yè)依法誠信經(jīng)營、干部廉潔從政、城鄉(xiāng)居民德行規(guī)范的良好局面,使各種不正之風得到有效遏制、消極腐敗現(xiàn)象降到最低程度、信訪和村(居)民矛盾糾紛數(shù)量明顯下降,人民群眾獲得感和幸福感大幅提升。(作者系中共達州市通川區(qū)委常委、區(qū)紀委書記、監(jiān)委主任 )