朱洪燦

（北方國際合作股份有限公司，北京100040）

1 概述

隨著老撾近年來經(jīng)濟快速發(fā)展，地方建設(shè)與老百姓的供電需求呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢，使得老撾賽松本省Thongkun變電站供電能力明顯不足，以及其本身設(shè)備嚴(yán)重老化，安全性能差，因此，老撾電力有限公司決定對Thongkun變電站進行擴容與技術(shù)改進，本擴建工程由北方國際股份有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)。

變電站的改擴建工作并不象新建設(shè)變電站工程，它的施工全過程必須在運行中的變電站進行，因此對于變電站的改擴建工作中時間節(jié)點及危險點的分析和控制顯得尤為重要。為此，北方國際股份有限公司在對Thongkun變電站改擴建施工啟動前提出以下施工原則：①在變電站改擴建過程中盡最大努力滿足本變電站供電范圍內(nèi)企業(yè)和老百姓生產(chǎn)生活的正常用電需求。②確保變電站既有運行設(shè)備運行和施工人員安全。③采用最優(yōu)化技術(shù)方案，盡量減少停電時間和次數(shù)，合理壓縮施工時間，在每次停電施工完畢應(yīng)及時恢復(fù)供電。④確保在整個改擴建工程中的施工工藝及技術(shù)質(zhì)量得到控制。

2 改擴建工程的目的

（1）變電站原有供電能力不能滿足老撾賽松本省地區(qū)企業(yè)和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)要求和日常用電。

（2）原變電站舊設(shè)備不適應(yīng)老撾國家電網(wǎng)運行系統(tǒng)改造升級的設(shè)備要求。

（3）設(shè)備嚴(yán)重老化，安全性能差。

3 Thongkun變電站改擴建工程的特點

（1）擴建的進、出線間隔和原有變電站的設(shè)備穿插合并在一起安裝施工。

（2）Thongkun變電站是所在地區(qū)的唯一一座變電站，長期屬于超負(fù)荷運行，導(dǎo)致Thongkun變電站不能實現(xiàn)長時間全停電狀態(tài)下施工，就是部分停電施工，其停電范圍和停電時間也要壓縮到最小和最短。

（3）部分原有設(shè)備拆除后還需移位重復(fù)利用。

（4）建設(shè)期間施工作業(yè)存在交叉作業(yè)，涉及電氣設(shè)備安裝和土建施工兩個專業(yè)施工隊伍互相配合是否及時到位。

4 改擴建流程

改擴建流程如圖1。

5 施工前的準(zhǔn)備

5.1 擴改建工程施工階段劃分

根據(jù)老撾電力公司對Thongkun變電站改擴建項目的內(nèi)容、范圍和要求，建設(shè)承包方結(jié)合該變電站實際狀況和特點，特制定該變電站擴改建工程劃分為以下4個施工階段：

圖1 改擴建流程圖

（1）申請停電前，新建間隔前期土建施工以及站內(nèi)構(gòu)架和設(shè)備支架安裝，以及新間隔內(nèi)所有設(shè)備的安裝和一次、二次線路的敷設(shè)階段。

（2）申請停電下達后，對變電站內(nèi)舊間隔需改造設(shè)備的拆除和移位施工安裝階段，以及臨時送電方案實施階段。

（3）所有改擴建設(shè)備安裝完畢，站內(nèi)新、舊間隔設(shè)備調(diào)試階段。

（4）拆除臨時送電接線，恢復(fù)永久送電方式，與電網(wǎng)整體聯(lián)調(diào)和投運送電階段。

5.2 擴改建工程關(guān)鍵節(jié)點停電施工技術(shù)方案

按照老撾電力公司對Thongkun變電站改擴建工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，承包方根據(jù)該改擴建工程的特點，不斷優(yōu)化技術(shù)方案，最大限度的壓縮停電時間，保證施工安全、質(zhì)量、進度，特制定本停電施工技術(shù)方案，其方案原則：①充分作好停電前準(zhǔn)備工作和停電前需完成的工作；②制定合理的人員安排、機具使用和質(zhì)量技術(shù)控制，合理壓縮變電站停電施工時間；③制定在改擴建期間，臨時恢復(fù)所在地區(qū)已經(jīng)廢棄多年的一個小型變電站來保證在設(shè)備安裝、改造停電期間臨時為當(dāng)?shù)乩习傩盏纳钣秒?；④將不影響供電運行的剩余工程量安排到恢復(fù)送電后再進行施工安裝。

以下是按照停電前及停電后施工方案中組織安排及相應(yīng)的技術(shù)措施：

（1）停電前施工階段的施工內(nèi)容及組織技術(shù)措施

充分做好停電前的準(zhǔn)備是保證停電施工的項目質(zhì)量達標(biāo)及按期完工的先決條件，對安排的各項準(zhǔn)備工作都要指派專職第一負(fù)責(zé)人監(jiān)督實施逐項落實。

首先確定停電前的準(zhǔn)備工作及要完成項目（包括土建部分），其次是組織落實準(zhǔn)備工作及實施先期施工項目，同時落實準(zhǔn)備工作和先期施工項目技術(shù)措施。

為了最大限度縮短停電施工時間，經(jīng)與老撾電力有限公司各相關(guān)部門多次協(xié)調(diào)，對停電前施工方案進行優(yōu)化，要求土建施工隊在確保設(shè)備和人身安全的前提下，在停電前必須將變電站改擴建進線間隔一期混凝土底座，提前開挖和底座澆筑完成，并預(yù)留出混凝土養(yǎng)生時間，達到整體吊裝的條件。

（2）停電計劃安排

作為本次變電站擴建工程的承包單位根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的實際情況和經(jīng)過老撾電力公司歷時4個月的多次協(xié)商，停電計劃安排時間定在12月份。按照設(shè)計要求，需將原有進線間隔的隔離開關(guān)、六氟化硫斷路器、電流互感器設(shè)備拆除，并重新移位到新的位置，而原有的設(shè)備構(gòu)架需要安裝新的設(shè)備，因此在11月初利用1周時間，集中人力對變電站需遷移線路間隔的隔離開關(guān)、六氟化硫斷路器、電流互感器設(shè)備底座周圍的土層進行開挖；對需要拆除和新敷設(shè)的電纜處在直埋路徑上土層進行清除，最大限度的壓縮停電時間。

停電施工期間要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行該計劃，嚴(yán)格執(zhí)行本工程施工組織設(shè)計規(guī)定質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)天的任務(wù)必須當(dāng)天完成，沒有急特殊的情況不能把當(dāng)天的計劃任務(wù)拖延到次日。

6 變電站改擴建的措施

變電站的改擴建工作是一個復(fù)雜的工程，其需要各個參建單位做到和諧共處，因此其涉及的相關(guān)施工單位必須按照制定好的技術(shù)方案和安全措施來對工程的安全及進度有效把控。為了防止人員自身傷害、傷害他人及危及設(shè)備、電網(wǎng)安全運行，承包方在施工前制定以下措施：

6.1 人員管理

由于變電站在帶電情況下進行改擴建，其工作量大，人員復(fù)雜，這就要求總施工方在工程開工之前，做好全體施工人員安全培訓(xùn)，并將安全教育記錄、施工安全保障措施等安全資料上報老撾電力有限公司相關(guān)部門審核，要求每天進站人員必須掛牌上崗，并在工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下開展工作。開好每天的班前會，明確各工作面的負(fù)責(zé)人和工作任務(wù)及施工范圍，進行安全技術(shù)交底工作，使每個工作點都不留安全死角，每個工作點都有人負(fù)責(zé)安全把關(guān)，在施工過程中，指派專業(yè)和請變電站運行維護人員對現(xiàn)場施工進行全過程監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，同時做好施工完成后的總結(jié)，對當(dāng)天未完成的工作進行分析，提出解決方案，確保項目按計劃保質(zhì)保量按時完成。

6.2 特種設(shè)備管理

因變電站在改擴建施工過程中，施工特種設(shè)備及車輛管理活動，稍有不慎就可能造成與站內(nèi)高壓輸電設(shè)備接觸，引起電力線路事故，嚴(yán)重危及到現(xiàn)場施工人員的人身安全和設(shè)備、電網(wǎng)的安全。在改擴建工程中應(yīng)當(dāng)引起高度重視，并制定專門安全控制措施。在施工過程中尤其要注意挖掘機的抓兜、混凝土泵送車、吊車的長臂等高大機械，必須與115 kV線路保持至少5 m以上的安全距離，因為高壓線路全是裸導(dǎo)線。并非一定要碰到才會觸電，當(dāng)?shù)醣坌∮谏鲜霭踩嚯x時，高電壓就會擊穿空氣，造成短路，從而引發(fā)觸電事故。因此針對這種情況，前期收集資料必須充分，同時全面分析現(xiàn)場實施過程中存在的風(fēng)險因素，并有針對性的制定完善的確保安全措施，并提前研究和制定好施工方案，做好改造過程中的現(xiàn)場危險分析和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合改造現(xiàn)場工作性質(zhì)和系統(tǒng)方式變化，參照變電站典型危險分析檔案，全面了解，提前預(yù)測，并制定好相應(yīng)的安全措施來防范。為全力保障改造工程的順利進行，將工作前所有的技術(shù)組織措施以及相應(yīng)的控制措施，認(rèn)真寫入《變電站改造工程風(fēng)險預(yù)防措施》和《特種設(shè)備及車輛操作風(fēng)險分析與控制措施》中。

6.3 方案的審批

擴建工程項目的開工，承包方按照老撾國家電網(wǎng)的電力施工標(biāo)準(zhǔn)要求提供了1整套完整的技術(shù)方案和審批手續(xù)。包括提前審批施工方案，提前向老撾電力公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門及調(diào)度運行部門審報停電計劃和改造申請等等相關(guān)資料，并且與老撾電力公司相關(guān)部門進行技術(shù)交底和溝通，確保施工方案的可行性。在上述各項技術(shù)方案及其他所有的準(zhǔn)備工作全部完成，擴建工程所需的設(shè)備材料全部提前到貨，即只有在各方面對整個擴建項目的制定與計劃完全落實情況下，方可向老撾電力有限公司相關(guān)部門申請施工。

7 改造過程中問題控制

對于改擴建工程，通常都是作業(yè)面多、人員散亂、車輛多、舊設(shè)備拆除、新設(shè)備安裝、二次回路交叉接線以及前期地下管線敷設(shè)情況等，存在很多危險性，而且部分改擴建變電站由于擔(dān)負(fù)供電的需要，無法實現(xiàn)全部停電施工，所以在停電期間電氣一次、電氣二次、土建專業(yè)每天都在搶進度，現(xiàn)場還比較狹窄，經(jīng)常出現(xiàn)高度交叉作業(yè)的現(xiàn)象，做為總承包商代表需要每天和各方技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題。

此次變電站擴建工程均在運行的變電站內(nèi)進行，擴建間隔通常都與帶電運行的間隔相鄰，施工前必須做好全封閉安全隔離措施，施工過程中應(yīng)保證變電站檢修道路的暢通無阻和變電站的清潔衛(wèi)生。特別是在施工前應(yīng)對施工作業(yè)人員進行安全文明施工的專項交底，施工人員不得進入變電站非擴建的運行區(qū)域、不得在運行變電站吸煙并及時處理工程施工過程中產(chǎn)生的多余土石方及建筑垃圾，防止造成對運行變電站的環(huán)境污染，真正落實“工完料盡場地清”的文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

另外在此次變電站改擴建中就發(fā)現(xiàn)許多設(shè)備現(xiàn)場實際接線與老撾電力公司提供的原一期工程圖紙資料內(nèi)容不一致，所以在拆設(shè)備前要求工作人員一定認(rèn)真核對，并做好記錄，對拆除舊設(shè)備，決不能采用破壞性拆除，應(yīng)保持其完整性，否則當(dāng)設(shè)備改造后發(fā)現(xiàn)新設(shè)備不能投入運行時，需要對其進行恢復(fù)時，難以恢復(fù)原狀，勢必對電網(wǎng)的運行存在影響?，F(xiàn)場拆除二次線時，首先要求做好標(biāo)記和記錄，并做好相應(yīng)的核實，防止無標(biāo)記拆除后，給改造項目帶來不必要的麻煩。在拆除過程中，先拆有電側(cè)，后拆無電側(cè)，并將無用的電纜抽出，用絕緣膠布把露出的電線頭包起來，切忌由于拆除不徹底引起新設(shè)備有寄生回路，給新投設(shè)備的運行帶來安全隱患。

綜上所述，變電站擴建工程因外界環(huán)境因素具有復(fù)雜、多變的特點，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多。因此，在變電站擴建工程施工中，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體實際條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進行認(rèn)真分析與控制，利用其有利的一面，采取措施控制其不利的一面。

8 驗收過程及運行人員培訓(xùn)等相關(guān)問題控制

驗收的關(guān)鍵之處就看新舊設(shè)備安裝完成后設(shè)備之間是否達到設(shè)計要求，具備使用功能。為了保證送電過程順利，同時不會影響到人身安全，這就要求驗收時工作細(xì)致考慮周全，試驗合格。務(wù)必做好以下幾項工作：

（1）設(shè)備驗收質(zhì)量要嚴(yán)格。設(shè)備驗收要做到明確分工、責(zé)任到人，要根據(jù)工作內(nèi)容及性質(zhì)，明確驗收項目和驗收重點，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，馬上處理。

（2）設(shè)備送電前的檢查要細(xì)致。要精確的檢查開關(guān)、刀閘的狀態(tài)，送電范圍內(nèi)（站內(nèi)控制）的接地線全部拆除，并存放歸位，接地刀閘全部拉開并經(jīng)閉鎖;檢查各壓板、插件、開關(guān)投切位置正確;檢查模擬屏元件位置應(yīng)與實際設(shè)備位置相符；檢查檢修記錄等是否合格、保護定值是否交代，并與調(diào)度核對正確，作好記錄。

（3）對于每一個變電站擴建工程施工項目的驗收，都應(yīng)該有1套非常完整的竣工文檔。做好工程施工項目的文檔管理工作，能夠?qū)τ谠擁椖康奈募M行永久性的保存，為變電站擴建工程施工項目的現(xiàn)場管理、竣工驗收情況、質(zhì)量等級等提供必要的證據(jù)。

（4）新設(shè)備投運與培訓(xùn)應(yīng)同步，運行人員能及時熟練掌握新設(shè)備運行管理問題。隨著科技的發(fā)展，變電站的新設(shè)備也在不斷更新和更換，特別是老撾電力公司運行人員對國產(chǎn)新上設(shè)備的工作原理、操作要領(lǐng)的掌握以及異常情況的處理方面有些欠缺，不能在較短的時間內(nèi)熟練掌握新設(shè)備的運行與維護。這都與工作人員沒有進行崗前培訓(xùn)是分不開的，其問題的嚴(yán)重性不言而喻。

為了避免上述現(xiàn)象發(fā)生，就要加強運行人員的崗前培訓(xùn)，提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。隨著變電站改擴建工程的投人運行，對運行人員在業(yè)務(wù)技能方面提出了更高的要求，因此結(jié)合現(xiàn)場實際情況，加強實踐培訓(xùn)，使運行人員在時間較短的情況下，盡快掌握新設(shè)備的原理、運行維護和管理，保障新投入設(shè)備安全、可靠運行。

（5）設(shè)備送電后要加強巡視。作為工程承包方特別要加強對試運行期間設(shè)備運行情況進行隨時追蹤并做好記錄。如出現(xiàn)問題及時安排消缺處理。

9 總結(jié)

此次變電站改擴建工程建設(shè)質(zhì)量是送變電工程能否順利實施的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，俗語說得好“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，變電站擴建工程的建設(shè)質(zhì)量是整個115 kV輸變電工程施工管理承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點。因此“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，進度是形象，效益是核心”的施工理念應(yīng)始終貫穿于此次變電站改擴建工程。對于其中風(fēng)險大，耗費人工、材料、設(shè)備多等因素，只有把控好質(zhì)量、安全、施工進度管理，在施工過程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，才能有效保證變電站改擴建工程的順利實施，為中國企業(yè)在老撾電力市場中產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。