高倩

上海大眾動力總成有限公司

引言

工業(yè)企業(yè)構(gòu)建良好的能源管理體系是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，有助于打破企業(yè)內(nèi)部或園區(qū)的能源子系統(tǒng)間的技術壁壘、體制壁壘和市場壁壘[1]，促進企業(yè)能源綜合優(yōu)化，保障生產(chǎn)安全，并推進企業(yè)降低用能成本，提高能源使用效率，為綠色生產(chǎn)創(chuàng)造經(jīng)濟社會價值。

1 工業(yè)企業(yè)能源管理現(xiàn)狀

在擺脫能源供應短缺的現(xiàn)狀下，企業(yè)能源管理工作屬于企業(yè)輔助功能模塊，首要職責為確保企業(yè)正常生產(chǎn)所需能源動力。隨著公眾節(jié)能意識的不斷強化，政府主管部門不斷加強節(jié)能減排監(jiān)管力度，企業(yè)能源管理工作出現(xiàn)了一些的新的市場化方向，如碳排放市場、電力直接交易、綠色制造體系建設等。但企業(yè)能源管理工作仍存在以下問題。

1.1 專職能源管理人員配置不足

企業(yè)能源管理工作應由專業(yè)的技術工程師完成，而一般企業(yè)能源管理專業(yè)人員配置較少。重點用能單位節(jié)能管理辦法規(guī)定重點用能單位應設立能源管理崗位，但實際上部分公司能源管理工作為兼職，其他用能單位這種現(xiàn)象則更普遍。有的即使是專職能源管理人員，也可能兼職統(tǒng)計、計量、審計及設備管理等工作。

1.2 能源計量器具有待改進

《上海市節(jié)約能源條例》規(guī)定，用能單位應建立能源計量管理制度，按照規(guī)定配備、使用經(jīng)依法檢定合格的能源計量器具，加強對能源計量器具的管理，按照規(guī)定定期檢定。但由于企業(yè)能源計量管理工作一般由能源管理人員兼職，缺少系統(tǒng)化的能源計量知識培訓或?qū)I(yè)化管理經(jīng)驗[2]，導致企業(yè)在能源計量器具的配備和校準方面均存在一定問題[3]。一般企業(yè)能源數(shù)據(jù)的收集采取手工抄表的方式，數(shù)據(jù)的有效傳遞、及時分析以及能源成本的核算有待進一步改進。

1.3 能源管理發(fā)展趨勢

按照政府主管部門的能源管理思路主要從以往的計劃型管理方式，逐漸發(fā)展為強化監(jiān)管的方式。用能單位層面，則根據(jù)工作側(cè)重點不同，大致可劃分為指標完成型、統(tǒng)計分析型、節(jié)能技改型、智能化管理、集成共享化管理等不同階段。同一企業(yè)不同時期可能處于一種能源管理發(fā)展階段，同一時期不同企業(yè)也可能處于不同的階段。能源管理發(fā)展階段，如圖1所示。

圖1 能源管理發(fā)展階段

1）指標完成型

計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)能源管理工作具有鮮明的計劃指標色彩。上級單位按照總量逐級分解，下級單位根據(jù)能源指標計劃安排生產(chǎn)。其主要原因為當時國內(nèi)能源供應短缺。如今部分地區(qū)的夏季迎峰度夏工作仍具有指標計劃色彩。

2）統(tǒng)計分析型

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)管理工作的深化改革，企業(yè)開始逐步關注能源消耗與產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)組織安排等關系，政府也逐步建立起了能源統(tǒng)計制度。企業(yè)也在統(tǒng)計基礎上，通過研究能源消耗的規(guī)律，合理安排生產(chǎn)，一方面保障生產(chǎn)能源供應，一方面減少能源浪費，降低用能成本，但這一時期的統(tǒng)計分析多是基于手工臺賬，僅少數(shù)重點用能單位建立了能源計量數(shù)據(jù)采集平臺。

3）節(jié)能技改型

隨著全社會節(jié)能意識及企業(yè)生產(chǎn)技術水平的提高，政府主管部門不斷強化企業(yè)節(jié)能管理工作，企業(yè)不斷推進節(jié)能技改，如設備變頻改造、余熱回用、分布式光伏等等。部分省市推進碳排放交易工作以大力推進企業(yè)節(jié)能技改，但節(jié)能技改型、統(tǒng)計分析型、指標完成型都具有不同程度的計劃經(jīng)濟色彩。

4）智能化管理

計算機信息技術的不斷發(fā)展，促進了能源管理智能化進程。自動化控制技術，設備動力設施基于一定的控制邏輯實現(xiàn)自動化、智能化控制，從單一設備控制到多設備系統(tǒng)化聯(lián)控，從而減少了現(xiàn)場操作人員工作負荷，并通過先進的管理方式實現(xiàn)了節(jié)能化運行。

5）集成共享化管理

隨著移動通信技術的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術等新興產(chǎn)業(yè)能力的提升，能源管理也從智能化向智慧化轉(zhuǎn)變[4]。即利用智慧化的技術，對能源供應商、輸配方和用戶等各方進行系統(tǒng)化集成，數(shù)據(jù)共享，綜合服務。通過智能化傳感設備使能源消耗透明化，數(shù)據(jù)在線分析、遠程診斷，通過大數(shù)據(jù)技術優(yōu)化設備運行參數(shù)，尋找節(jié)能潛力，并實時反饋執(zhí)行。

2 基于大數(shù)據(jù)技術的雙向支撐能源管理模型

工業(yè)企業(yè)能源管理主要涉及能源供應、能源高效利用、節(jié)約能源以及碳排放管理等方面。企業(yè)能源管理一般有如下目標：確保能源正常供應，保障生產(chǎn)安全；在能源的加工轉(zhuǎn)化及利用過程中提高能源利用效率；通過技術改造、組織優(yōu)化等方式減少能源浪費，節(jié)約能源；加強CO2等溫室氣體排放管控，通過市場化交易方式，促進企業(yè)碳排放合法合規(guī)，保護生態(tài)環(huán)境。

管理手段和技術手段是實現(xiàn)能源管理目標的雙向支撐。其中管理手段指運用體系化的管控方式，以KPI為導向，強化目標達成，促使組織人員高效工作，識別節(jié)能機會，不斷改進能源績效。體系化在企業(yè)的健康運行是管理手段發(fā)揮作用的關鍵。技術手段指以高速發(fā)展的智能化、自動化、數(shù)據(jù)化等技術為基礎，實現(xiàn)能源管理大數(shù)據(jù)化、透明化，最終實現(xiàn)價值化。其中太陽能、風能、地熱能等新能源替代技術的發(fā)展也是技術手段的重要一環(huán)。

無論是體系化的管理手段還是技術手段，能夠發(fā)揮作用最重要的基礎即為大數(shù)據(jù)化。而能源大數(shù)據(jù)化的實現(xiàn)離不開物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及信息通訊技術的高速發(fā)展。能源或影響能源消耗的相關變量的定量化獲取需要智能化的傳感器設備；云計算技術是能源消耗的大數(shù)據(jù)存儲、消耗基準確認、消耗預測等功能實現(xiàn)的保障；實現(xiàn)能源消耗過程的異常及時診斷，數(shù)據(jù)的高速傳輸及展示等則離不開信息通訊技術的發(fā)展。雙向支撐能源管理模型，如圖2所示。

圖2 雙向支撐能源管理模型

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，現(xiàn)代社會越來越互聯(lián)、開放、低碳。一方面企業(yè)自主減排的意識將不斷增強，主管部門對于節(jié)能生產(chǎn)的監(jiān)管力度也愈發(fā)嚴格。為滿足社會發(fā)展對于節(jié)能減排的要求，進一步降低能源消耗成本，企業(yè)的能源管理工作將不斷趨于智能化、集成共享化。建立完善的管理體系，加強新技術的研究應用為新時期能源增效、降本提供了可能。