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        新加坡南洋理工大學(xué)國立教育學(xué)院的教師教育模式

        2018-12-01 10:17:24陸道坤丁春云
        高教探索 2018年9期

        陸道坤 丁春云

        摘 要:綜合性大學(xué)教育學(xué)院如何辦好教師教育,新加坡南洋理工大學(xué)國立教育學(xué)院給出了答案,該學(xué)院在教師專業(yè)發(fā)展的前后一體化理念指引下,圍繞“研究型”教育學(xué)院建設(shè),從凸顯“立體多維”特征的組織體系搭建、貫徹“有機(jī)對接”要求的教師教育項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理、滲透“協(xié)作共贏”精神的教師教育發(fā)展共同體建設(shè)、指向“研究助推”的教師教育研究活動的設(shè)計(jì)與實(shí)施等維度,卓有成效地推進(jìn)了教師教育工作。

        關(guān)鍵詞:綜合性大學(xué)教育學(xué)院;教師教育;南洋理工大學(xué);教育學(xué)院

        2018年初,教育部等五部門推出《教師教育振興行動計(jì)劃(2018—2022年)》[1],對教師教育學(xué)院建設(shè)提出了新要求,但就現(xiàn)有的綜合性大學(xué)教師教育學(xué)院辦學(xué)實(shí)踐來看,三個方面的問題亟待破解:如何基于一體化理念推動職前教育和在職教育的有機(jī)對接;如何基于共同體思路建設(shè)與中小學(xué)的有效互動機(jī)制;如何基于研究性內(nèi)涵的挖掘推進(jìn)理論研究以支持教師教育的發(fā)展。在解決上述問題上,與我國眾多大學(xué)教師教育學(xué)院同齡的新加坡南洋理工大學(xué)國立教育學(xué)院給出了相對完善的答案。

        一、學(xué)院定位與組織設(shè)計(jì):為了教師專業(yè)發(fā)展

        作為新加坡教師教育的重要依托,新加坡南洋理工大學(xué)國立教育學(xué)院以科學(xué)嚴(yán)密的組織體系設(shè)計(jì)和高效而有機(jī)的運(yùn)行,有力地推動了新加坡教師教育的發(fā)展。

        (一)研究性教師教育機(jī)構(gòu):國立教育學(xué)院為何要去“單體化”

        南洋理工大學(xué)國立教育學(xué)院的前身是1950年創(chuàng)立的新加坡教師培訓(xùn)學(xué)院,主要業(yè)務(wù)是為新加坡教師提供相關(guān)培訓(xùn)。面對升級發(fā)展所引發(fā)的教師質(zhì)量需求,單體且聚焦事務(wù)性的具有機(jī)關(guān)色彩的教師培訓(xùn)學(xué)院顯然“獨(dú)力難支”:規(guī)模相對較小、專業(yè)性不足、系統(tǒng)化欠缺、研究性支持不足。新加坡本土的一個教師教育研究機(jī)構(gòu)曾建議依托研究性大學(xué)對現(xiàn)有教師教育機(jī)構(gòu)整合,以完善和健全其功能。其后,在教育部主導(dǎo)下通過對教師教育機(jī)構(gòu)的整合重組和完善,建立南洋理工大學(xué)國立教育學(xué)院(NIE)。學(xué)院不僅提供了系統(tǒng)的職前教育、在職提升項(xiàng)目,更凸顯了教師教育的研究性功能,在某種程度上已經(jīng)成為一個“研究性”教師教育機(jī)構(gòu)。第一,依托研究性大學(xué)資源優(yōu)勢,完善教師教育體系。與單體的教師培訓(xùn)學(xué)院不同的是,國立教育學(xué)院在職前教育方面的局面逐漸打開,建立了實(shí)體性學(xué)科學(xué)院,逐步完善了基于學(xué)科教學(xué)、教育管理等多門類的職前教育體系。學(xué)院體系的建立,不僅整合了既有教育資源,還可以借助所屬母體——南洋理工大學(xué)的學(xué)科資源。同時,南洋理工大學(xué)還為學(xué)院的運(yùn)行提供了圖書資源、教育技術(shù)資源等方面的支持,這是原有的單體學(xué)院所不具備的。值得注意的是,該學(xué)院的相對獨(dú)立性,還為其贏得了更為廣闊的發(fā)展空間和外部資源——教師教育機(jī)構(gòu)的性質(zhì)畢竟與大學(xué)的其他實(shí)體學(xué)院有著極大的差別。第二,研究性大學(xué)所推崇的“研究性”能夠有力推動教師教育機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。單體教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難兼顧事務(wù)性(培訓(xùn))和研究性兩個方面,基于研究性大學(xué)建立教育學(xué)院可以有效地解決這一問題,進(jìn)而推動教師教育機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)(成為研究性教師教育機(jī)構(gòu)),實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”。良好的研究氛圍,還可以吸引高水平的教育專家加盟。第三,實(shí)現(xiàn)教師教育與其他高等教育“零距離”接觸,有效設(shè)計(jì)職前教育和在職教育項(xiàng)目。新加坡教師教育文憑和證書計(jì)劃中,職前教育階段對象主要為大學(xué)生(含在校和應(yīng)屆畢業(yè)),置于綜合性大學(xué)的教育學(xué)院更能夠精準(zhǔn)把握未來教師的“學(xué)情”,進(jìn)而提升項(xiàng)目開發(fā)的有效性和科學(xué)性。同時,教師教育項(xiàng)目的開設(shè),還能夠讓在校大學(xué)生加深對教師教育的理解。

        (二)教師教育機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)思想:服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展全過程

        在充分吸取歐美等國教師專業(yè)發(fā)展思想的基礎(chǔ)上,新加坡建立了具有個性特征的教師專業(yè)發(fā)展模型,從而奠定了教師教育的基調(diào)。[2]由國立教育學(xué)院開發(fā)的21世紀(jì)教師專業(yè)發(fā)展V3SK模式和TGM成長模型[3],指明了教師專業(yè)發(fā)展的路徑即“有志成為教師者——學(xué)徒教師——教師”。學(xué)徒教師階段必須立足項(xiàng)目學(xué)習(xí)和課程學(xué)習(xí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教育理論與實(shí)踐有機(jī)連接。在此基礎(chǔ)上“教學(xué)法、教學(xué)理論與實(shí)踐連接體、評價體系”互動對接機(jī)制。尤為重要的是,在上述發(fā)展中,必須建立教育部、國立教育學(xué)院和中小學(xué)的緊密合作體[4]。按照教學(xué)、管理、專業(yè)研究三個序列設(shè)計(jì)了教師在職發(fā)展階段的三條專業(yè)發(fā)展線,其中教學(xué)序列軌分為高級教師、教學(xué)帶頭人、特級教師、首席特級教師,管理維度分為教研組長(年級組長)、部門主任、副校長、校長、學(xué)校集團(tuán)負(fù)責(zé)人、學(xué)校督導(dǎo)、區(qū)域督導(dǎo)、教育局長,專業(yè)研究線包括高級專家、領(lǐng)銜專家、資深專家和首席專家等[5]。該設(shè)計(jì)凸顯了以下特色:圍繞專業(yè)發(fā)展的階段性要求,進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì);重點(diǎn)突出在教育實(shí)踐活動中實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)能力的發(fā)展,關(guān)注中小學(xué)的對接;凸顯專業(yè)學(xué)習(xí)與專業(yè)實(shí)踐的對接,關(guān)注理論知識的運(yùn)用;注重教育教學(xué)研究,推動教師專業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐的實(shí)時更新。

        (三)職前教育與在職發(fā)展的有機(jī)對接:以組織建設(shè)為教師專業(yè)發(fā)展提供支持

        隨著新加坡教育進(jìn)入“能力本位、愿望驅(qū)動”階段,進(jìn)一步提升教師專業(yè)發(fā)展效能以應(yīng)對新加坡的教育需求和未來全球性教育競爭,顯得重要而緊迫[6]。面對來自內(nèi)外部的挑戰(zhàn),國立教育學(xué)院將專業(yè)性要求融入組織體系設(shè)計(jì)之中,不僅基于學(xué)科專業(yè)要求設(shè)立了相關(guān)實(shí)體學(xué)院,還是建立了以分段聚焦和輔助聚焦的打通職前教育和在職發(fā)展的項(xiàng)目組織體系。首先,基于一體化思想,建立科學(xué)的教師教育運(yùn)作組織體系。從項(xiàng)目維度來看,國立的項(xiàng)目辦公室分為教師教育辦公室、研究生和專業(yè)學(xué)習(xí)辦公室、教育研究辦公室三大機(jī)構(gòu)。其中教師教育辦公室主要聚焦教學(xué)序列的教師的職前培養(yǎng)和在職發(fā)展,注重教師教學(xué)能力和素養(yǎng)的一體化發(fā)展[7]。而研究生和專業(yè)學(xué)習(xí)辦公室更為關(guān)注教師的學(xué)歷提升以及更高水平的研修,兼顧了教學(xué)序列、學(xué)科研究序列和教育管理序列;教育研究辦公室則圍繞教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校運(yùn)行中的學(xué)生問題、教學(xué)問題、管理問題設(shè)計(jì)項(xiàng)目并組織團(tuán)隊(duì)開展研究,某種程度上是服務(wù)于教師教育甚至引領(lǐng)教師教育發(fā)展,包含12個教育研究小組[8]。其次,凸顯教師教育的“實(shí)踐性”要求,建立管理機(jī)構(gòu),推動國立教育學(xué)院與中小學(xué)的高效合作。實(shí)習(xí)一直受到重視,學(xué)院專門設(shè)立了教師教育項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)與中小學(xué)建立合作關(guān)系以靈活地安排各種學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)項(xiàng)目[9]。學(xué)院還設(shè)立了教育實(shí)習(xí)辦公室,全面負(fù)責(zé)在中小學(xué)的教育實(shí)習(xí)制度建設(shè)、實(shí)習(xí)活動設(shè)計(jì)與監(jiān)控[10]。學(xué)院還關(guān)注國際教師教育前沿,由教育研究辦公室負(fù)責(zé)國際性教師教育活動的組織,并借助相關(guān)專業(yè)性刊物,推動教師教育的國際交流。

        二、課程與項(xiàng)目體系設(shè)計(jì):指向職前與在職的貫通

        國立教育學(xué)院將自身職責(zé)界定為:圍繞卓越教師的培育,設(shè)計(jì)和實(shí)施從初任教師到在職教師專業(yè)發(fā)展所有層級的教師教育項(xiàng)目[11]。由此,學(xué)院對職前教育和在職發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了職前教育和在職發(fā)展的無縫對接,為新加坡中小學(xué)教師的科學(xué)、有序發(fā)展提供了有力支撐。

        (一)以體系化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)推動職前教育與在職教育的“一體化”

        在邏輯順序上,學(xué)院的教師教育項(xiàng)目可以細(xì)分為初任教師項(xiàng)目、文憑提升項(xiàng)目和證書項(xiàng)目、專業(yè)發(fā)展項(xiàng)目以及基于教學(xué)的研究性發(fā)展項(xiàng)目。項(xiàng)目遵循了教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯,適應(yīng)了教師學(xué)歷發(fā)展、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累、研究能力提升、專業(yè)反思與智慧生成等多重需求,貫穿了教師專業(yè)發(fā)展全過程。第一,證書與文憑項(xiàng)目貫穿始終,適應(yīng)了學(xué)歷提升需求。職前階段專業(yè)教育文憑項(xiàng)目、學(xué)科學(xué)士項(xiàng)目[12]、本科生教育學(xué)位項(xiàng)目、研究生教育文憑(PGDE)等具有“資質(zhì)性”色彩[13],而在職項(xiàng)目階段證書如教育理論支持證書、學(xué)科教育證書、教育心理學(xué)文憑、小學(xué)學(xué)科教育高級文憑、高級教學(xué)文憑等則具有明顯的“發(fā)展性”色彩,更為關(guān)注教師在職階段的發(fā)展需求,側(cè)重提升基于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和教學(xué)反思。第二,借助課程項(xiàng)目幫助在職教師實(shí)現(xiàn)基于實(shí)踐反思的提升。學(xué)院極為重視基于結(jié)構(gòu)化課程項(xiàng)目的教師專業(yè)發(fā)展,項(xiàng)目采取了理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐反思、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,旨在通過課程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的豐富與提煉、理論體系和方法體系的更新,使教師的能力和素養(yǎng)的發(fā)展與教育發(fā)展創(chuàng)新同步,更好地應(yīng)對教育外部環(huán)境的變化和教學(xué)對象、教學(xué)要求的變化[14]。常態(tài)化教育碩士課程項(xiàng)目有17類,涵蓋了中小學(xué)的所有學(xué)科、教育研究與管理序列。第三,以主題研討項(xiàng)目,提升經(jīng)驗(yàn)與催生智慧。主題研討項(xiàng)目聚焦教學(xué)中的代表性問題和前沿性問題,其中代表者如教育研究辦公室組織的主題為“新加坡數(shù)學(xué)教育的下一站”研討會,參與者包括普通數(shù)學(xué)教師、學(xué)科帶頭人和教育政策制定者等,研討會要求與會者圍繞如何實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合進(jìn)行研討。此外,學(xué)院還為教師組織了各種主題性工作坊[15],為教師建立形成教育教學(xué)“共同體”實(shí)現(xiàn)互動發(fā)展提供了機(jī)會。

        (二)以系統(tǒng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)推動教師專業(yè)發(fā)展

        教師教育是一個連續(xù)的過程,這種連續(xù)性要求以科學(xué)的理念推動項(xiàng)目的內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn)發(fā)展內(nèi)容上的連貫性和一體化。國立教育學(xué)院的項(xiàng)目設(shè)計(jì)則完全遵循了V3SK的成長模型,凸顯了教師專業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和階段性:基于核心價值觀(發(fā)展)的知識、能力連續(xù)性發(fā)展。第一,“階段性”的專業(yè)核心理念與價值觀發(fā)展。職前教育項(xiàng)目旨在推動學(xué)徒教師的全面發(fā)展,幫助他們形成初步的教育理念和價值觀,其中包括認(rèn)識和理解教育的核心理念、明確教育工作者的責(zé)任、形成對教師角色自我意識和教師職業(yè)理念、搭建初步的教學(xué)信念體系、形成初步的教育哲學(xué)[16]等。而在職階段則主要在于發(fā)展其教育價值觀和理念,其中教師領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目明確指向教師的道德、教學(xué)創(chuàng)新理念、教學(xué)管理理念發(fā)展。類似地,在專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目中,也體現(xiàn)了教師的終身學(xué)習(xí)理念的重視。第二,“連續(xù)性”的教師專業(yè)知識和技能發(fā)展。職前教育階段的各種項(xiàng)目中不僅凸顯了教師專業(yè)知識、學(xué)科知識、教育理論知識、學(xué)科教學(xué)與課程知識、學(xué)生知識等方面,甚至還對教師的文化素養(yǎng)、國際視野也提出了要求。而在教學(xué)技能方面,不僅關(guān)注了教學(xué)技能、溝通技能、指導(dǎo)技能、管理技能等基礎(chǔ)性能力,甚至還對教師的教學(xué)反思性能力提出了要求。本科生項(xiàng)目[17]、研究生教育文憑項(xiàng)目、南洋理工大學(xué)-國立教育學(xué)院[18]項(xiàng)目中,上述要求得到了充分貫徹。在職階段發(fā)展中,更為凸顯教師知識體系、學(xué)科教學(xué)法的更新以及教學(xué)方法的創(chuàng)新;高級文憑課程凸顯教師知識和技能框架的完善和教學(xué)反思能力的培養(yǎng)[19]。第三,“漸進(jìn)性”的教師經(jīng)驗(yàn)與智慧生發(fā)。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累是教師專業(yè)發(fā)展的重要路徑,這一點(diǎn)在國立教育學(xué)院的教師教育項(xiàng)目中得到了充分體現(xiàn)。在職前教育階段,學(xué)院不僅為學(xué)徒教師提供了教育實(shí)習(xí)以獲取直接教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,還基于網(wǎng)絡(luò)平臺、課程項(xiàng)目為他們開展與成熟教師的對話以獲得間接經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。在職教育的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)智慧的生長,凸顯了基于“共同體”的“研討式”發(fā)展,側(cè)重與經(jīng)驗(yàn)的交流和思想的碰撞,主要依托各種主題性教學(xué)研討會以及多種類型的工作坊。

        (三)以實(shí)踐因素的貫徹推動教師教學(xué)能力的發(fā)展

        基于實(shí)踐的發(fā)展是教師專業(yè)發(fā)展的根本路徑,對教育實(shí)踐的重視在國立教育學(xué)院的項(xiàng)目中尤為明顯。第一,基于三方合作模式,建立了職前教育實(shí)習(xí)模式。學(xué)院構(gòu)建了“三方合作”的共同體模式,并建立了教育實(shí)踐管理機(jī)構(gòu)。職前實(shí)習(xí)管理體系中,實(shí)習(xí)學(xué)校充當(dāng)主要聯(lián)絡(luò)人,其管理層與國立教育學(xué)院一起負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)的總體安排、實(shí)施監(jiān)控、實(shí)習(xí)評價[20]。第二,各類項(xiàng)目中,均有結(jié)構(gòu)化的教育實(shí)踐安排。教學(xué)實(shí)踐有其特定的內(nèi)在邏輯,即從感知開始逐步走進(jìn)具體的教學(xué)活動,并基于教學(xué)活動開展反思。唯有如此,教學(xué)實(shí)踐才能從教學(xué)情感開始,逐步轉(zhuǎn)向生動而鮮活的教學(xué)活動,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)情感、價值觀和教學(xué)技能的同步發(fā)展。以本科生項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目包括四個學(xué)校實(shí)習(xí)期:教學(xué)體驗(yàn)、教學(xué)助理、教學(xué)實(shí)踐1和教學(xué)實(shí)踐2。其中教學(xué)體驗(yàn)是教學(xué)實(shí)習(xí)的“預(yù)熱期”,安排在第二學(xué)年第一學(xué)期開始前,耗時2周。接下去是第三學(xué)年第一學(xué)開始前為期5周的教學(xué)助理階段,實(shí)習(xí)生開始進(jìn)行教學(xué)“試水”:在第三至第五周期間承擔(dān)輔助性教學(xué),此外還有2次學(xué)校參觀。第四學(xué)年第一學(xué)期開始前,進(jìn)入為期5周的“深度”教學(xué)實(shí)習(xí)階段(教學(xué)實(shí)踐1),不僅要全身心投入教學(xué)實(shí)習(xí),還要觀摩其他教師的教學(xué)4次、其他學(xué)校的參觀2次,并接受實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師組織的1-2次課堂教學(xué)實(shí)踐觀察(如第一次教學(xué)觀察不通過,需要接受輔導(dǎo)并進(jìn)入第二次教學(xué)觀察,同時還邀請專家對其中存在的問題進(jìn)行診斷)。作為教學(xué)實(shí)習(xí)的“高潮”和“收官”階段的教學(xué)實(shí)踐2,設(shè)立在第四學(xué)年第二學(xué)期,為期10周,其中包含了8次教學(xué)觀察、2次學(xué)校訪問和2次教學(xué)被觀察(或課堂教學(xué)檢核)[21]。與此類似,其他項(xiàng)目也都有相應(yīng)的種類繁多和形式多樣的教育實(shí)踐活動安排。

        三、多維聯(lián)合體建設(shè):推動教師教育的接地氣與對接前沿

        經(jīng)過多年努力,新加坡國立教育學(xué)院建立起了圍繞教師培養(yǎng)的高校與中小學(xué)之間穩(wěn)固的聯(lián)合體,并基于這一聯(lián)合體,衍生出了教育研究聯(lián)合體、國際教師教育聯(lián)合體。

        (一)教師教育聯(lián)合體模式:“教育部-教育學(xué)院-中小學(xué)”模式

        經(jīng)過多年努力,新加坡逐漸建立起“教育部-教育學(xué)院-中小學(xué)”的教師教育聯(lián)合體模式。其中,項(xiàng)目是基本載體,而教育管理部門、教育學(xué)院和中小學(xué)則是基于這一載體貫徹教師教育的基本思想和理念、并將不斷變化的內(nèi)外部要求滲透于其中。從邏輯上看,中小學(xué)的教育發(fā)展對教師提出的要求是整個合作模式運(yùn)行的起點(diǎn),這種要求通過信息收集和處理系統(tǒng)情況匯總到教育部,教育部組織專家對信息進(jìn)行處理加工形成教師教育宏觀性指導(dǎo)政策并傳遞給教育學(xué)院,而教育學(xué)院則從專業(yè)領(lǐng)域角度組織研究和設(shè)計(jì)新項(xiàng)目以及對既有項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),并在實(shí)施中監(jiān)控和分析。在項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)上,中小學(xué)還會將項(xiàng)目的實(shí)施效果和新的需求提交給教育部,并由教育部再次匯總分析形成改進(jìn)建議,為教育學(xué)院優(yōu)化教師教育項(xiàng)目提供參考。最為關(guān)鍵的是,在整個教師教育項(xiàng)目推進(jìn)過程中,需要三者在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理以及評價環(huán)節(jié)科學(xué)分工并有機(jī)協(xié)作,其中最為突出的是教育實(shí)踐環(huán)節(jié)[22]。

        (二)基于聯(lián)合體高校與中小學(xué)的實(shí)質(zhì)性合作:雙贏發(fā)展

        從實(shí)踐角度來看,“教育部-教育學(xué)院-中小學(xué)”的三角模式中,核心在于“教育學(xué)院-中小學(xué)”的協(xié)作。實(shí)際上,與基礎(chǔ)教育對接,是教師教育的應(yīng)有之義,只有建立與基礎(chǔ)教育的緊密的伙伴[23]關(guān)系,教師教育才能夠有效適應(yīng)和引領(lǐng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。第一,在協(xié)作體管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌下,開展協(xié)作性項(xiàng)目活動。在中小學(xué)伙伴關(guān)系管理辦公室的統(tǒng)籌下,教育學(xué)院不僅在各種課程項(xiàng)目的教育實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)與中小學(xué)展開協(xié)作,同時還在各種主題性研修項(xiàng)目上展開合作[24]。教育實(shí)習(xí)中,來自中小學(xué)的指導(dǎo)教師、教育學(xué)院的主管相互協(xié)作,對教育實(shí)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)控,并適時介入,以保證教學(xué)實(shí)習(xí)的有效開展。部分主題性研修項(xiàng)目也對雙方的合作提出了較高要求,在梅蘭蒂木(The Meranti Project)項(xiàng)目中,中小學(xué)校管理人員、學(xué)科資深教師、教育學(xué)院專業(yè)人員通力合作,為學(xué)徒教師提供教學(xué)理論與實(shí)踐對接的機(jī)會、借助與資深教師互動以獲得教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會[25]。第二,基于不同主題,建立多樣化的教師教育協(xié)作體。教師教育辦公室內(nèi)部組建了六個協(xié)作體,其中側(cè)重內(nèi)部協(xié)作的主要有學(xué)徒教師聯(lián)盟、教育學(xué)者計(jì)劃聯(lián)盟、教學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新聯(lián)盟、教師教育管理聯(lián)盟、學(xué)習(xí)創(chuàng)新中心、教育實(shí)踐聯(lián)盟、教師教育機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。其中凸顯教育學(xué)院、中小學(xué)緊密的合作關(guān)系的協(xié)作體,主要為教師教育機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,二者主要基于教育實(shí)踐的設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理進(jìn)行合作[26]。第三,基于教育實(shí)踐的伙伴關(guān)系模式,開展教育研究活動。教育學(xué)院與中小學(xué)的協(xié)作框架,同樣被運(yùn)用于教育研究項(xiàng)目。實(shí)際上,教育學(xué)院設(shè)立的包括教育部委托的項(xiàng)目,立足基礎(chǔ)教育的各種問題,其實(shí)用性較為凸顯。因此,教育研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施,多需要來自教育學(xué)院和中小學(xué)的配合。唯有如此,教育研究也才能有針對性地開展,并形成具有創(chuàng)新性的、引領(lǐng)性的成果,逐步運(yùn)用到中小學(xué)教育教學(xué)并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善,推動中小學(xué)發(fā)展[27]。同樣,中小學(xué)教育教學(xué)中的新現(xiàn)象、新問題、新要求必須借助研究得到解釋、解決。

        (三)國內(nèi)外協(xié)作體:高瞻遠(yuǎn)矚

        新加坡的“國際性”色彩,在教師教育體系中得到了明確體現(xiàn)。無論是職前教育,還是在職教育,抑或是教育研究,這種與發(fā)達(dá)國家緊密對接或者同步的特征都得到了有力詮釋。其中,基于國際和學(xué)校伙伴關(guān)系(ISP)的學(xué)徒教師海外教育實(shí)習(xí)和學(xué)徒教師交換生項(xiàng)目尤為值得一提:學(xué)校與歐洲、亞洲、北美洲等10余所大學(xué)建立了實(shí)習(xí)合作項(xiàng)目,學(xué)徒教師可以開展為期5周的海外中小學(xué)助教(TA)活動,并有機(jī)會在觀察合作教師教學(xué)、分享其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時,海外實(shí)習(xí)還有利于拓展學(xué)徒教師的教育視野和形成全球意識。學(xué)徒教師有機(jī)會到劍橋大學(xué)教育學(xué)院、香港大學(xué)、臺北大學(xué)、斯德哥爾摩大學(xué)等高校開展為期一個學(xué)期的學(xué)習(xí)[28]。學(xué)院現(xiàn)已與東南亞教師協(xié)會網(wǎng)絡(luò)協(xié)會、北京師范大學(xué)、波士頓學(xué)院、香港教育大學(xué)、韓國教育開發(fā)院、日本名古屋市教育局、多倫多大學(xué)安大略教育研究協(xié)會、斯坦福大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)師范學(xué)院、倫敦大學(xué)學(xué)院、劍橋大學(xué)等近50個知名國際教育機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系[29]。

        四、教育研究的設(shè)計(jì)與實(shí)施:為教師教育提供不竭動力

        國立教育學(xué)院致力于將自身打造成為高水平的研究性教師教育機(jī)構(gòu),因而其研究凸顯政策驅(qū)動以及實(shí)證性,聚焦教師基于學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展[30]。

        (一)“管理機(jī)構(gòu)+教育研究群”:教師教育研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施的組織依托

        為了對教師教育研究進(jìn)行全面管理和協(xié)調(diào),學(xué)院設(shè)立了教育研究辦公室,下設(shè)教育學(xué)與實(shí)踐研究中心、教育與認(rèn)知發(fā)展實(shí)驗(yàn)室、學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。該辦公室高舉發(fā)展和創(chuàng)新兩大旗幟,側(cè)重推進(jìn)凸顯政策驅(qū)動和實(shí)證為特征的項(xiàng)目,引導(dǎo)學(xué)術(shù)研究人員將研究聚焦到學(xué)校學(xué)習(xí)質(zhì)量提升等方面,通過資源支持和制度支持,推動教育研究的高質(zhì)量發(fā)展,以積極有效地影響教育政策和實(shí)踐[31]。其中研究院研究辦公室推進(jìn)的3.0教育研究規(guī)劃中(2013年啟動),教育創(chuàng)新研究、基于實(shí)踐的教育產(chǎn)品開發(fā)研究、學(xué)科教師專業(yè)知識體系更新研究等成為重點(diǎn),序列研究指向新加坡學(xué)校教育實(shí)踐創(chuàng)新和教師專業(yè)發(fā)展效能提升。2008年以來,學(xué)院完成了319項(xiàng)教育研究項(xiàng)目(總金額6300萬新元),出版了627本專業(yè)研究雜志,組織了76次國際項(xiàng)目合作[32],有力地推進(jìn)了教師教育的發(fā)展。教育學(xué)院還組建了12個學(xué)術(shù)研究小組,學(xué)術(shù)研究小組不僅基于設(shè)定方向開展專業(yè)研究以推動教師教育政策與實(shí)踐的發(fā)展,同時還與教師教育辦公室、研究生教育與專業(yè)學(xué)習(xí)辦公室展開合作以推動教師教育項(xiàng)目開展[33]。

        (二)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目+應(yīng)用性項(xiàng)目+研修性項(xiàng)目:教師教育發(fā)展的不竭動力

        總體來看,研究項(xiàng)目主要分為基礎(chǔ)研究項(xiàng)目、研修性項(xiàng)目和實(shí)踐性項(xiàng)目三大類。第一,指向教師教育教學(xué)基本問題的研究性項(xiàng)目。解決教師教育基礎(chǔ)性問題,為教師教育活動的科學(xué)開展提供支持,是研究的根本指向。為此,教育部和教育研究中心于2015年發(fā)布了研究綱要,要求教育研究應(yīng)該:聚焦根本性、挑戰(zhàn)性的教育問題、現(xiàn)象;基于多視角(多層次、多學(xué)科),采用多方法研究教育問題和現(xiàn)象,提出解決策略;突出團(tuán)隊(duì)協(xié)同的研究模式;基于三方合作框架,聚焦相應(yīng)主題;推動不同教育主體(教育管理部門、中小學(xué)、教育學(xué)院等)基于不同領(lǐng)域,分工協(xié)作。代表性項(xiàng)目如:教育發(fā)展策略研究——作為一項(xiàng)基礎(chǔ)與應(yīng)用研究,該研究力圖對既有的教與學(xué)的邏輯和模式進(jìn)行優(yōu)化,以構(gòu)建一種更為高效的教學(xué)模式,以推動未來5到10年的課堂教學(xué)改革;教育制度優(yōu)先創(chuàng)新和干預(yù)項(xiàng)目——為有效應(yīng)對滿足不斷發(fā)展的學(xué)生和教師需求,開展教育制度創(chuàng)新研究,力圖及早對學(xué)校教育進(jìn)行干預(yù),以推動未來3至5年的學(xué)習(xí)教育改革。第二,應(yīng)用性研究,指向當(dāng)下的教師專業(yè)發(fā)展。相比而言,解決教師教育和教師專業(yè)發(fā)展中基本問題的研究更為多見,而這種研究項(xiàng)目的實(shí)用性也更為凸顯。代表性項(xiàng)目如旨在推動教師教學(xué)研究能力提升的南洋理工大學(xué)——國立教育學(xué)院教學(xué)學(xué)者項(xiàng)目[34]、被視為國立教育學(xué)院最有前途項(xiàng)目的與圣尼古拉斯女中(CHIJ St Nicholas)合作的“學(xué)習(xí)的六個維度框架的行動研究”、與百德中學(xué)合作的數(shù)學(xué)教學(xué)序列研究項(xiàng)目、與安德魯斯初級中學(xué)等學(xué)校開展的“走向行動研究的教師”研究項(xiàng)目[35]等。第三,具有研究性質(zhì)的研討會項(xiàng)目。2013年以來,已經(jīng)基本181次教育研討會,本土教育研究者中有6152人參與[36]。代表者如主題為“新加坡數(shù)學(xué)教育的下一站”的研討會、“深化學(xué)校變革:原則、途徑、合作”研討會等。

        (三)多種出版物組成的教師教育活動及研究傳播平臺:理論層面影響教師教育活動

        對于一個聚焦教師教育的學(xué)院來說,教師教育活動及教育研究的開展、信息以及成果的傳播交流顯得同樣重要。南洋理工大學(xué)教育學(xué)院在推進(jìn)教師教育活動和教育研究活動的同時,還打造了立體的教師教育活動(信息)以及教育研究傳播與交互平臺,不僅推動了教育思想交流、擴(kuò)展了教育研究視野和教師教育的發(fā)展視野,還在某種程度上推動了教師教育研究成果的傳播。聚焦教師教育活動的傳播平臺為非學(xué)術(shù)刊物,其中《國立教育學(xué)院新聞》(NIEWS)為季刊,是學(xué)院關(guān)于教師教育活動、研究項(xiàng)目、重大事件和公告的發(fā)布平臺,受眾包括學(xué)院教授、教育研究者、中小學(xué)和校友等;而《學(xué)生教師之聲》(Voices)是由學(xué)徒教師編輯出版的半年刊,內(nèi)容為學(xué)徒教師教育的相關(guān)活動。相對而言,《國立教育學(xué)院學(xué)習(xí)研究》(Learning@NIE)等刊物專業(yè)化更強(qiáng),該雜志以報(bào)道教學(xué)法創(chuàng)新為主要工作,其受眾包括學(xué)院的教師、中小學(xué)、學(xué)徒教師、教育管理者等。類似的刊物還有(面向中小學(xué)教師)刊載最佳教學(xué)案例和最新教學(xué)探索的《新加坡教學(xué)》(SingTeach)雜志,展示國立教育學(xué)院研究成果的《教育研究動態(tài)》(Research in Education)和報(bào)道國立教育學(xué)院研究項(xiàng)目最新進(jìn)展和研究成果運(yùn)用情況的《NIE研究簡報(bào)》(Research Brief Series)。還有一類是教育研究刊物,這種雜志不僅具有“國際性”同時還具有“研究性”。其中,側(cè)重與理論創(chuàng)新和開拓視野的雜志主要包括作為亞洲教育研究頂級期刊的《亞太教育研究雜志》(Asia Pacific Journal of Education)(SSCI)和《國際教育研究》(Pedagogies:An International Journal)、《學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐》(Learning:Research and Practice)等[37]。

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        (責(zé)任編輯 賴佳)

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