摘要:行政管理工作在當(dāng)前企事業(yè)中屬于十分重要的一項(xiàng)任務(wù),在確保企事業(yè)單位行政事務(wù)能夠穩(wěn)定良好開展方面具有不可替代的作用,因而有效開展行政管理工作具有重要作用及意義。在行政管理過(guò)程中,為能夠得到更加理想的效果,應(yīng)當(dāng)行政改革實(shí)行改革,從而使行政管理質(zhì)量及水平得以提升,使其更好符合實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:行政管理;問(wèn)題;改革
在當(dāng)前社會(huì)不斷快速發(fā)展的大背景下,為能夠使企事業(yè)單位得以更好發(fā)展,應(yīng)當(dāng)注意合理開展各個(gè)方面工作,而行政管理工作就是其中比較重要的一點(diǎn)。在當(dāng)前行政管理工作中,由于存在一定問(wèn)題,導(dǎo)致行政管理效果不理想,作為行政管理工作人員,應(yīng)當(dāng)對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題清楚認(rèn)識(shí),并且應(yīng)通過(guò)有效策略實(shí)行改革,解決行政管理中存在的問(wèn)題,為行政管理工作的更好開展提供更好支持與保障。
一、當(dāng)前事業(yè)單位行政管理中存在的問(wèn)題
1.1內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制未能夠得以真正落實(shí)
近些年以來(lái),隨著我國(guó)改革開放越來(lái)越深入開展,在改革開放方面也逐漸取得越來(lái)越好的成果,然而由于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,在有些事業(yè)單位內(nèi)仍有一定官僚主義思想存在,影響行政管理工作。特別是在有些地方事業(yè)單位內(nèi),這一問(wèn)題更加嚴(yán)重,而由于這種情況影響,在事業(yè)單位內(nèi)部存在不良風(fēng)氣,導(dǎo)致在開展行政管理工作過(guò)程中缺乏民主性,并且相關(guān)決策缺乏民主性。同時(shí),在行政管理工作過(guò)程中,相關(guān)績(jī)效考核往往也只停留于形式層面,所制定有關(guān)激勵(lì)機(jī)制以及措施未能夠真正落實(shí)及執(zhí)行,導(dǎo)致失業(yè)單位職工缺乏創(chuàng)造力,缺乏責(zé)任感,這些在行政管理中都是十分重要的問(wèn)題。
2.2行政管理效率比較低
就當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部行政管理工作而言,大多數(shù)仍選擇傳統(tǒng)溝通型模式,導(dǎo)致的結(jié)果就是在管理結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)金字塔型,并且主要工作就是片狀任務(wù),在整個(gè)管理過(guò)程中對(duì)具體過(guò)程為能夠進(jìn)行合理控制,整體管理缺乏充分力度,并且在單位內(nèi)部有嚴(yán)重障礙存在。具體而言,很多單位在實(shí)施行政管理工作中并未能夠依據(jù)自身單位實(shí)際情況合理執(zhí)行相關(guān)管理方法及措施,而是對(duì)現(xiàn)成管理方式完全照搬,導(dǎo)致行政管理工作的實(shí)施與實(shí)際情況不符合,影響行政管理效果。另外,在實(shí)際開展行政管理工作中,缺乏創(chuàng)新性理念及方法,未能夠使各個(gè)環(huán)節(jié)間實(shí)現(xiàn)有效銜接,導(dǎo)致管理效率未能夠有效發(fā)揮,對(duì)行政管理工作質(zhì)量造成影響。
2.3行政管理人員素質(zhì)不理想
在行政管理工作實(shí)際開展過(guò)程中,管理工作人員素質(zhì)及能力對(duì)管理效果會(huì)產(chǎn)生直接影響,屬于關(guān)鍵影響因素。就目前事業(yè)單位行政管理工作情況而言,很多管理人員素質(zhì)并不理想,素質(zhì)比較低,缺乏較好業(yè)務(wù)能力及素質(zhì),對(duì)于相關(guān)制度及規(guī)范缺乏了解,在與其它部門進(jìn)行溝通過(guò)程中有障礙存在,這些均會(huì)影響行政管理工作的有效開展,導(dǎo)致其很難得到比較理想的效果[1-2]。
二、行政管理改革有效途徑及策略
2.1加強(qiáng)行政管理體制建設(shè)
在當(dāng)前事業(yè)單位行政管理工作中,為能給個(gè)實(shí)現(xiàn)改革,首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理體制建設(shè)。在實(shí)際管理工作開展過(guò)程中,為能夠使這一目標(biāo)得以較好實(shí)現(xiàn),單位領(lǐng)導(dǎo)及行政管理人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前制度中存在的不足之處,對(duì)相關(guān)管理制度及管理規(guī)范進(jìn)行充分了解,以更好落實(shí)相關(guān)功罪。另外,在構(gòu)建行政管理制度時(shí),應(yīng)當(dāng)與單位內(nèi)部實(shí)際情況相結(jié)合,在充分合理把控的基礎(chǔ)上開展管理制度建設(shè)及完善,從而使行政管理能夠取得更加理想的成果,保證行政事業(yè)效果得以有效提升。
2.2進(jìn)一步提升行政管理工作效率
在事業(yè)單位行政管理改革過(guò)程中,提升管理工作效率也是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容及任務(wù)。在實(shí)際管理工作過(guò)程中,相關(guān)管理工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理模式及管理方法中存在的不足之處,積極改變傳統(tǒng)管理模式及范式,對(duì)現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行充分合理應(yīng)用。在實(shí)際工作開展過(guò)程中,行政管理工作人員應(yīng)當(dāng)充分了解單位內(nèi)部實(shí)際情況,針對(duì)單位內(nèi)部實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的管理方法實(shí)行管理工作,使行政管理工作更加具有針對(duì)性及適應(yīng)性,在此基礎(chǔ)上也就能夠使實(shí)際管理工作得到更好開展,確保管理工作能夠得到更滿意效果。同時(shí),對(duì)于其它單位內(nèi)比較優(yōu)秀的管理模式及管理方法應(yīng)當(dāng)積極借鑒,并且使其轉(zhuǎn)變成為與自身單位實(shí)際情況相符合的相關(guān)管理方法,以便在實(shí)際管理工作中更好應(yīng)用,使行政管理工作效率能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升,促使其得以更好發(fā)展。
2.3加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)
在事業(yè)單位行政管理工作中,為能夠使改革得以更好實(shí)現(xiàn),還應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際工作過(guò)程中,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分了解行政管理人員現(xiàn)狀,了解工作人員業(yè)務(wù)能力及水平,在此基礎(chǔ)上對(duì)行政管理人員實(shí)施教育培訓(xùn),使其能夠掌握現(xiàn)代化管理方法及管理理念,提升及管理水平及整體素質(zhì),從而管理隊(duì)伍整個(gè)素質(zhì)得以提升,促使管理工作人員能夠更好開展管理工作。另外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),使管理人員的職業(yè)道德水平能夠得以有效提升,促使其能夠更積極投入管理工作中,也就能夠使管理工作具有更好人才支持。除此之外,事業(yè)單位內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)對(duì)行政管理工作人員定期進(jìn)行考核,并且將考核結(jié)果納入年終評(píng)比內(nèi)容,以督促行政管理人員更加積極開展行政管理工作,并且可督促其不斷提升自身水平,在此基礎(chǔ)上也就能夠?yàn)樾姓芾砉ぷ鞯拈_展提供理想的人才支持[2-3]。
三、結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)前事業(yè)單位各項(xiàng)工作開展中,行政管理工作屬于必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,因而科學(xué)合理開展行政管理工作十分重要。在當(dāng)前行政管理工作實(shí)際開展中,為能夠使其更好符合實(shí)際需求,得到更加理想的效果,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在清楚認(rèn)識(shí)行政管理中存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上,通過(guò)有效方式實(shí)行改革,以實(shí)現(xiàn)行政管理工作的更好開展,為單位更好發(fā)展提供更好支持與保障。
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作者簡(jiǎn)介:唐璇(1977-6)女,漢,揚(yáng)州,本科,職稱:助理政工師,職務(wù):揚(yáng)州市隧道管理處工會(huì)主席、綜合辦主任,研究方向:行政管理、人力資源、經(jīng)濟(jì)管理。