作為建筑行業(yè)的新技術(shù),BIM的應(yīng)用成為了近年來行業(yè)持續(xù)關(guān)注的話題。針對于BIM技術(shù)在建筑業(yè)的發(fā)展,在經(jīng)過了長期實(shí)踐與總結(jié),行業(yè)內(nèi)也逐步形成了對BIM應(yīng)用價(jià)值的認(rèn)知共識(shí)。不久前,廣聯(lián)達(dá)正式提出了BIM3.0階段論,宣布BIM技術(shù)在建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。記者特別與廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁、BIM業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人汪少山進(jìn)行了一次深度對話,共同討論BIM3.0時(shí)代將給我們帶來哪些變化。
記者:2015年,廣聯(lián)達(dá)就提出了BIM2.0的階段論。經(jīng)過三年時(shí)間的發(fā)展,廣聯(lián)達(dá)又提出了BIM3.0的理論,那么提出這一階段理論的想法和背景方面,廣聯(lián)達(dá)做了哪些方面的考慮?
廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁、BIM業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人汪少山
汪少山:在我看來,與BIM2.0的階段論相同,我們提出的BIM3.0是BIM應(yīng)用發(fā)展到現(xiàn)階段的必然產(chǎn)物。我們都知道,BIM2.0是從設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)向施工階段,從建模轉(zhuǎn)向?qū)δP偷膽?yīng)用。在這個(gè)階段中,廣聯(lián)達(dá)也在積極的推動(dòng)BIM應(yīng)用的發(fā)展,我們連續(xù)與行管協(xié)會(huì)共同編寫了兩年的BIM應(yīng)用報(bào)告,也在此過程中做了大量的行業(yè)調(diào)研與企業(yè)摸底,發(fā)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)在BIM實(shí)踐中普遍存在一種疑慮,就是BIM應(yīng)用所帶來的價(jià)值沒有想象的那么明顯。對此,我認(rèn)為主要原因是在BIM2.0階段重點(diǎn)是以單點(diǎn)的應(yīng)用為主,這種單點(diǎn)的BIM應(yīng)用所帶來的價(jià)值是有限的。我們在編寫2018年BIM應(yīng)用報(bào)告的調(diào)研過程中也明顯看到了一種趨勢,有越來越多的企業(yè)正在推動(dòng)BIM應(yīng)用與原有的管理進(jìn)行融合的實(shí)踐,在此過程中企業(yè)也感受到了BIM技術(shù)所帶來的更大價(jià)值,同時(shí)我們也對國際上一些先進(jìn)的BIM應(yīng)用國家的發(fā)展情況進(jìn)行了分析?;诖?,我們大膽提出了“中國正在走進(jìn)BIM3.0時(shí)代”的階段理論。
關(guān)于BIM3.0階段理論提出的背景,主要可以總結(jié)為三個(gè)方面。首先是要遵循事物的發(fā)展規(guī)律,任何技術(shù)走向成熟應(yīng)用都需要產(chǎn)生價(jià)值,這是新技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。對于BIM技術(shù)而言,經(jīng)過了長期的實(shí)踐我們總結(jié)出,想要發(fā)揮BIM技術(shù)的更大價(jià)值,就需要BIM技術(shù)的應(yīng)用與管理進(jìn)行結(jié)合。其次是要明確BIM技術(shù)的含義,從BIM的原生定義來看,BIM即建筑信息模型,可是我們往往只關(guān)注了“模型”,忽略了“信息”的價(jià)值。在建筑業(yè)的發(fā)展中,無論是信息化大數(shù)據(jù),還是國家所提倡的數(shù)字建筑、數(shù)字城市,背后都需要有“模型”和“信息”這兩個(gè)方面來支撐,而且“信息”可能比“模型”更重要,這就要求我們把BIM中“信息”的應(yīng)用進(jìn)行不斷的發(fā)展。最后是要正視企業(yè)的訴求,針對于企業(yè)的管理而言,一線的信息數(shù)據(jù)幾乎很難做到同步采集和層層傳遞,漸漸就形成了信息化推進(jìn)的瓶頸,也就是我們常說的最后一公里的信息孤島。而BIM技術(shù)可以成為連接這些孤島的橋梁。BIM的可視化、集成性、協(xié)同性,使得模型和信息的結(jié)合能夠貫穿建筑全生命期,從而滿足企業(yè)的管理需求。
記者:請您簡單介紹一下BIM3.0階段的典型特征,您認(rèn)為施工企業(yè)在這個(gè)階段推行BIM應(yīng)用需要做好哪些方面的準(zhǔn)備?
汪少山:BIM3.0時(shí)代進(jìn)入了BIM技術(shù)與管理全面融合的應(yīng)用階段,它標(biāo)志著BIM應(yīng)用從理性走向攀升階段。BIM3.0階段主要呈現(xiàn)出三大特征:從施工技術(shù)管理應(yīng)用向施工全面管理應(yīng)用拓展、從項(xiàng)目現(xiàn)場管理向施工企業(yè)經(jīng)營管理延伸、從施工階段應(yīng)用向建筑全生命期輻射。
現(xiàn)階段,BIM早已不只是停留在技術(shù)層面的研究。調(diào)查顯示,認(rèn)為BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理將成為未來趨勢的比例高達(dá)74.5%。BIM技術(shù)已經(jīng)逐步深入到包括成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等各個(gè)方面,BIM技術(shù)與管理的全面融合成為BIM應(yīng)用的一大趨勢。同時(shí),有越來越多的企業(yè)已經(jīng)將BIM的應(yīng)用從項(xiàng)目管理逐漸延伸到企業(yè)經(jīng)營層面。企業(yè)通過應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與項(xiàng)目基于統(tǒng)一的BIM模型進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一和及時(shí)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與項(xiàng)目的高效協(xié)作,提高了企業(yè)對項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化管理能力。此外,BIM技術(shù)也逐漸從施工階段為主的應(yīng)用向全生命期應(yīng)用輻射。BIM作為載體,能夠?qū)⒔ㄖ谌趦?nèi)的工程信息、管理信息和資源信息集成在統(tǒng)一模型中,打通設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段的業(yè)務(wù)分塊割裂、數(shù)據(jù)無法共享的問題,實(shí)現(xiàn)一體化、全過程應(yīng)用。
關(guān)于企業(yè)應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備來迎接BIM3.0時(shí)代的到來,我認(rèn)為主要有三個(gè)方面:第一是企業(yè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)層,一定要有變革的決心;第二是先從點(diǎn)的應(yīng)用入手,有規(guī)劃的逐步推進(jìn)BIM應(yīng)用;第三是要有耐心,一步一個(gè)腳印的堅(jiān)持走下去。
記者:在近兩年的建筑業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展報(bào)告中我們了解到,關(guān)于BIM實(shí)施推進(jìn)中的阻礙有很多方面,您認(rèn)為企業(yè)在推行BIM應(yīng)用過程中的最大阻礙有哪些,應(yīng)該如何解決?
汪少山:在我看來,BIM3.0階段企業(yè)推行BIM應(yīng)用的阻礙主要集中在三個(gè)方面:一是缺少BIM價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn),二是缺少BIM應(yīng)用實(shí)施的有效方法,三是缺少BIM人才。
對BIM價(jià)值應(yīng)該如何衡量,現(xiàn)階段還沒有一個(gè)科學(xué)的評價(jià)體系,尤其是企業(yè)最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面更是無法具體量化,這就導(dǎo)致了BIM應(yīng)用價(jià)值常常受到質(zhì)疑。據(jù)清華大學(xué)顧明教授的研究數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)BIM的應(yīng)用率超過30%,投資回報(bào)率為正;應(yīng)用率小于15%,投資回報(bào)率很可能為負(fù)。現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)BIM的應(yīng)用率相對不高,看不到投資回報(bào)就成了普遍現(xiàn)象。同時(shí),BIM標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成上游的模型很難在下游被復(fù)用,重復(fù)建模嚴(yán)重,數(shù)據(jù)無法有效共享和傳遞,這都導(dǎo)致BIM模型價(jià)值無法完全體現(xiàn)。由此可見,建立一套能夠衡量BIM價(jià)值的評價(jià)體系尤為重要。對于企業(yè)而言,推行BIM技術(shù)一定要有做投資的心態(tài),而不是簡單把它看成一個(gè)項(xiàng)目的成本投入,馬上就要回報(bào)。打個(gè)比方你有一袋玉米種子,如果要快速回報(bào),你可能得到的是一袋爆米花,但是如果把它播種到地里,那得到的可能就是一片玉米地,不過需要等到玉米豐收時(shí)才能看到更大的收獲。當(dāng)然,BIM應(yīng)用的投資相對更為復(fù)雜,這就要求企業(yè)一定要有清晰的規(guī)劃以及階段性的成果要求,這樣才能保證這筆投資更具科學(xué)合理性。
在應(yīng)用方法方面,大部分企業(yè)由于缺少科學(xué)系統(tǒng)的BIM實(shí)施方法,導(dǎo)致BIM技術(shù)的推廣受到嚴(yán)重制約。去年的BIM行業(yè)報(bào)告調(diào)研顯示,企業(yè)缺乏BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和方法是企業(yè)碰到的主要問題,達(dá)到36.7%。進(jìn)一步數(shù)據(jù)表明,科學(xué)合理地實(shí)施規(guī)劃有利于企業(yè)BIM應(yīng)用的效果,具有清晰的近遠(yuǎn)期BIM規(guī)劃目標(biāo)的企業(yè),BIM推進(jìn)效果非常滿意達(dá)到28.3%,基本滿意達(dá)到54.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于無規(guī)劃企業(yè)3.8%和19.4%的滿意度水平。BIM作為新技術(shù)應(yīng)用,應(yīng)該遵循科學(xué)的實(shí)施方法,包括科學(xué)規(guī)劃、配套保障、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)等內(nèi)容,正確的實(shí)施方法對BIM應(yīng)用效果和價(jià)值的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
從BIM人才的角度看,缺乏BIM人才是企業(yè)在推進(jìn)BIM技術(shù)發(fā)展過程中最大的阻礙,對于企業(yè)而言,建立完善的BIM人才體系尤為重要。BIM應(yīng)用人才體系建設(shè)包括組織結(jié)構(gòu)、人員分工、人才培養(yǎng)方法、人才考核評價(jià)方法等一系列內(nèi)容。BIM人才培養(yǎng)可分為項(xiàng)目和企業(yè)兩個(gè)層面。項(xiàng)目部層面需要通過建立項(xiàng)目BIM中心,聯(lián)合軟件供應(yīng)商、咨詢單位等,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),通過實(shí)踐培養(yǎng)人員BIM應(yīng)用能力,形成BIM應(yīng)用崗位職責(zé)要求、考核評價(jià)方法及和BIM咨詢方的協(xié)作分工等管理體系。公司層面需建立企業(yè)BIM人才培養(yǎng)體系,通過公司級BIM中心等專職機(jī)構(gòu),建立BIM專職人才和管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作的組織結(jié)構(gòu)體系及配套的職責(zé)分工等內(nèi)容,因BIM技術(shù)的推廣方向與各企業(yè)的管理模式有很強(qiáng)的相關(guān)性,這就需要企業(yè)對如何將自身的管理流程和BIM技術(shù)相互融合進(jìn)行探索。
記者:在BIM3.0的時(shí)代下,您認(rèn)為BIM技術(shù)在全行業(yè)的應(yīng)用該如何發(fā)展?請給出您的建議。
汪少山:新技術(shù)的發(fā)展一定有其自身的規(guī)律可尋,基于廣聯(lián)達(dá)多年以來持續(xù)對行業(yè)進(jìn)行的調(diào)查總結(jié)與研究分析,我認(rèn)為BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用,政策是驅(qū)動(dòng),價(jià)值是基礎(chǔ),平臺(tái)軟件是工具。
政策的驅(qū)動(dòng)方面,我國的BIM標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)初成體系,但與BIM應(yīng)用領(lǐng)先國家相比仍存在差距。隨著國家層面的BIM標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)并逐步完善,地方性標(biāo)準(zhǔn)以及不同專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也相繼成型,再加上企業(yè)自身制定的BIM實(shí)施導(dǎo)則,將共同構(gòu)成完整的標(biāo)準(zhǔn)體系,指導(dǎo)BIM技術(shù)科學(xué)、合理的良性發(fā)展。同時(shí),BIM的發(fā)展也將影響著政府監(jiān)管方式的改變。BIM越來越普及的應(yīng)用是政府開放信息平臺(tái)、實(shí)行資源共享的有效手段。隨之而來的“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧城市、綠色建筑、參數(shù)化設(shè)計(jì),對政府監(jiān)管方式也提出了新的要求。
應(yīng)用的價(jià)值方面,新技術(shù)的革新都將伴隨模式的變革,而BIM在項(xiàng)目的落地不僅僅是把模型建好、把數(shù)據(jù)做出來,更重要的是結(jié)合項(xiàng)目的管理,融入現(xiàn)有的管理模式,和管理強(qiáng)結(jié)合,進(jìn)而優(yōu)化流程和制度。BIM的協(xié)作可以將管理前置,降低風(fēng)險(xiǎn),讓上下游各方直接受益。基于BIM平臺(tái)的信息交互方式使得項(xiàng)目管理各參與方信息共享和透明,將原來各自為利的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為追求項(xiàng)目成功的共同利益,從而實(shí)現(xiàn)各自最大利益化,推動(dòng)管理模式的革新與升級。
平臺(tái)的選擇方面,BIM的數(shù)字化屬性與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、智能技術(shù)具有天然結(jié)合優(yōu)勢,這為搭建多方數(shù)據(jù)信息協(xié)同的應(yīng)用平臺(tái)提供了支撐。推動(dòng)企業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展將會(huì)經(jīng)歷一段過程,在選擇BIM平臺(tái)時(shí)就需要從多方面考慮。值得一提的是,隨著企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)量的不斷積累,BIM平臺(tái)的信息數(shù)據(jù)安全就將成為企業(yè)最為關(guān)心的一大問題。從整個(gè)行業(yè)角度看,所有工程信息的數(shù)據(jù)安全甚至需要提升到國家層面來看待。這就要求我們應(yīng)用自主研發(fā)的圖形平臺(tái),以保證數(shù)據(jù)的安全性。
毋庸置疑,BIM技術(shù)是未來十年建筑施工行業(yè)的重要發(fā)展趨勢之一,不過BIM應(yīng)用是否能有更大的突破,企業(yè)在其中將起到至關(guān)重要的作用。在BIM技術(shù)的發(fā)展過程中,企業(yè)對BIM技術(shù)解決實(shí)際問題的訴求會(huì)反過來推動(dòng)政策標(biāo)準(zhǔn)的制定。總之,我們?nèi)砸獙IM技術(shù)的發(fā)展保持堅(jiān)定的信心,BIM技術(shù)發(fā)展的道路是曲折的,但BIM技術(shù)應(yīng)用的前途是光明的!