虞家翔
(南京市浦口區(qū)行知小學,江蘇南京 210000)
在小學教育過程中,學校不僅要讓小學生學習到基礎性的知識,還要加強對他們日常行為習慣以及正確思想觀念的培養(yǎng),為他們日后的學習與發(fā)展奠定堅實的基礎。在這一過程中,小學學校管理起著關鍵性的作用。學校管理者在管理學校期間,需要堅持正確的管理理念,采取科學有效的方式開展工作,以提升學生綜合素質,為學生未來的發(fā)展打好基礎。除此之外,學校應以建設和諧校園為目標,不斷完善校園管理體系,實現(xiàn)校園管理工作的優(yōu)化,唯有如此,才能滿足教育體制改革的基本要求。
小學管理者在實施學校管理時,應遵循以人為本的理念,以促進學生全面發(fā)展為目標;教師在教學過程中,要確立學生的主體地位,同時,解決學生在學習和生活上存在的困難,滿足學生的需求。學校管理者和教師對學生要予以正確的引導,并推動學生的個性化發(fā)展,使學生對學習和生活保持高度的熱情,而且不斷發(fā)展學生的探索精神與創(chuàng)造能力,為其日后獲得良好的發(fā)展做好鋪墊??偠灾W管理者要堅持以人為本的理念實施學校管理,為師生營造和諧的校園環(huán)境,并不斷進行管理上的探索與創(chuàng)新,通過積極實踐,引導學生提升自我管理的能力,從而確保學校管理滿足素質教育的要求。因此,構建以人為本的小學學校管理模式對小學和學生的發(fā)展具有重要意義。
當前,很多小學管理者在對學校進行管理的過程中,因為受到傳統(tǒng)觀念的影響,導致教育理念落后,在實際管理時,往往注重對學科教學以及學生學習知識的考量,而忽視了對學生實踐能力與思想教育等方面的培養(yǎng),這樣顯然不利于學生的全面發(fā)展,也對學校的長遠發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。
盡管我國已經(jīng)在大力推行素質教育,但由于受到傳統(tǒng)教育體制的影響,應試教育一直深入人心,呈現(xiàn)出比較嚴重的教育功利化傾向。很多小學管理者在實施學校管理時,更關注學生考試的結果,而忽視了學生的個體差異性以及創(chuàng)新意識的培養(yǎng),從而制約了學生綜合素質的提高。
在小學中,常常存在學校管理缺乏民主的現(xiàn)象,學校的大部分事務由校領導決定,教師則簡單地執(zhí)行領導制定的方案,這樣就削弱了教師的積極性,也對其創(chuàng)新教學方法以及設計更加合理、更符合學生實際情況的教學方案產(chǎn)生了不利影響。
總之,在很多小學,學校管理還存在著諸多問題,對學校的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響,也不利于學生的全面發(fā)展。面對這些情況,學校管理者應該以人為本,將以人為本的理念滲透在學校管理中。只有通過構建以人為本的學校管理模式,才能營造良好的學校氛圍,調動教師工作的積極性與主動性,也為提升學生的綜合素質創(chuàng)造良好的條件,進而推動我國教育事業(yè)的良性發(fā)展。
為了提升小學管理的水平,有效解決學校管理中存在的問題,應該構建以人為本的學校管理模式,通過利用該模式實施學校管理,能夠為創(chuàng)建和諧健康的校園環(huán)境起到至關重要的作用。
為了確保以人為本的學校管理模式能夠順利構建,學校首先需要確立以人為本的教育理念,才能保證學校各項工作的有序開展,主要可以從以下幾方面著手:第一,學校管理者須主動學習以人為本的教育理念。學校應定期組織內部交流、培訓、講座等,為管理者提供學習以人為本教育理念的機會,讓他們不斷學習先進的理念和管理經(jīng)驗,豐富理論知識,為今后科學地開展學校管理工作提供深厚的理論支撐。第二,學校管理者應該對師生的心理和思想動態(tài)進行研究,通過關注師生的心理和思想動態(tài),了解他們的真實訴求,繼而有針對性地制定人性化和比較科學的管理方案。學校管理者要關心教師在實際工作生活中存在的困難,結合具體的情況給予教師適當?shù)膸椭_保教師全身心地投入到教育工作中,促進教學效率與質量的提升。第三,學校管理者還應全面掌握學生的心理發(fā)展情況,應該不斷地學習與小學生核心素養(yǎng)發(fā)展相關的教育理論,尤其是應該深入學習和貫徹以人為本的教育理念,根據(jù)小學生的年齡、心理、行為習慣特征,運用合理的方式教育他們,幫助他們改正存在的缺點,而且在具體的學校管理工作過程中給學生人文關懷,用正確的價值觀引導學生努力學習,為其積極學習生活營造良好的環(huán)境。
校園的人文環(huán)境直接影響學生的身心發(fā)展。為了促進以人為本的學校管理模式的構建,并且有效實踐以人為本的管理模式,學校應該在校園創(chuàng)建和諧的人文環(huán)境,確保學生以積極的心態(tài)面對生活和學習。管理者和教師要加強對學生的關心,如果學生面臨困難,應該主動地幫助和引導他們,增強學生對教師和學校領導的信任度??傊?,在構建和落實以人為本的小學管理模式時,創(chuàng)建和諧的校園人文環(huán)境是關鍵環(huán)節(jié)。
小學生年齡小,所以自控能力普遍較差,因而增加了學校管理的難度?;诖?,管理者應該通過積極引導學生加強自我管理,為構建以人為本的學校管理模式打下堅實的基礎。教師應教導學生自覺遵守學校的校規(guī)校紀,不斷提升學生的自我控制能力。首先,學校應根據(jù)實際情況制定科學的管理制度,對于校紀校規(guī),要向學生作出詳細和全面的解讀,使學生對校紀校規(guī)有深刻的認知,增強學生遵守校紀校規(guī)的意識。其次,如果學生在日常學習和生活中犯了錯,學校管理者與教師應該給予學生耐心的引導和幫助,及時幫助學生糾正錯誤,以避免學生由于錯誤行為造成不良的后果。比如,有的學生經(jīng)常遲到、曠課,或者不遵守課堂紀律,對此,管理者和教師要了解學生存在這些行為的原因,再有針對性地采取合理的措施共同引導學生積極改正。此外,管理者還可以通過實例講解,向學生闡明遵守校紀校規(guī)的重要性,為增強學生自我管理能力創(chuàng)造有利的條件,促使學生自覺遵守校紀校規(guī),為提高學生的思想道德品質打下良好的基礎。最后,如果學生改正了錯誤,并且表現(xiàn)優(yōu)異,那么,管理者與教師需要鼓勵和表揚學生,使學生感覺到被認可,從而更積極主動地加強自我管理。
小學是每個人接受教育的起步階段,在小學期間,學生不但要學習豐富的知識,而且要形成較好的學習習慣,樹立良好的品格,這樣能影響他們的一生,所以小學教育顯得尤為重要。對于小學生的身心發(fā)展而言,學校管理會有直接的影響,然而,從當前小學學校管理情況看,尚存在一些問題,這是每個學校管理者應該面對和思考的?;诖?,小學管理者應該對學校管理進行改革,堅持以人為本的理念,重新構建學校管理模式,從而為小學生的身心健康發(fā)展打下堅實的基礎。