佟菲

凌菲是我的師姐，也是我的同事。我剛?cè)肼殨r，已經(jīng)在公司混得風生水起的凌菲便好心提醒我：“在職場，一定要為自己貼上差異化的標簽，比如，數(shù)據(jù)能力特別強，文字能力特別強，實在不行，跑腿能力特別強也成?。　蔽亦椭员牵骸皫熃惆。乙幌蚴堑轮求w美勞全面發(fā)展的好嗎？我的標簽就是優(yōu)秀、智慧?！绷璺坡柭柤纾骸皶r間一長，你就會知道，優(yōu)秀、智慧是最沒用的標簽。貼標簽是一種節(jié)約認知資源的方式，我們沒法對身邊所有人都深度研究，尤其是繁忙的上司。比如我吧，多年來一直打造自己文字能力特別強的標簽，在整個公司都出了名了，導致老總一寫東西就想到我，就像你一想到奧特曼就想到小怪獸是一個道理。這樣你才會有成長的平臺和機會，老總才會有興趣進一步了解你?！?/p>

狂妄自負的我不聽，總覺得自己是個全才，能夠為老總提供“全產(chǎn)業(yè)鏈”服務。我眼睜睜地看著一個又一個機會都沒砸到我頭上，而凌菲通過她“寫作強人”的標簽步步高升，儼然把自己打造成了一個品牌。公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊，乃至外部報刊雜志上，都有凌菲的文章高頻率刊登，存在感如此之強，別人想不注意她都不行。有一天，我無意中聽到老總進行不合理的邏輯推論：“凌菲寫作能力那么強，我想人際關(guān)系處理能力也不錯吧，現(xiàn)在公關(guān)經(jīng)理的位置空缺了，我覺得讓她來比較合適。”雖然我知道寫作能力強真的不能證明人際關(guān)系處理能力強，但是我不得不承認，凌菲的“差異化標簽”策略為她在職場上造成了“光環(huán)效應”。

進入職場三年，我發(fā)現(xiàn)讓老總一做表格就想起的張翰成為了信息部經(jīng)理，讓老總一出差就想起的吳謂成了營銷部副經(jīng)理，而我，一個聰明、優(yōu)秀的高才生依然在行政助理的崗位上抱怨“懷才不遇”。

酒香也怕巷子深，在人力資源如此豐富龐雜的今天，打造差異化標簽可以讓別人更快地發(fā)現(xiàn)你、認知你、信任你、傳播你，進而為自己開疆辟土，甚或是搶占先機。

（編輯 宜凡）