閆曉玉
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱:DIY體驗(yàn)店。
項(xiàng)目性質(zhì):當(dāng)人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要,“Do It Youself”(自己動(dòng)手做)的念頭就可能油然而生。在這里,你所需要的,你所想的都能通過你的雙手創(chuàng)造出來,做市場上絕無僅有、獨(dú)一無二的你自己的作品。
二、公司概述
公司名為尺·創(chuàng),意味著一點(diǎn)點(diǎn)測量創(chuàng)造,同時(shí)音近似“馳闖”意味公司馳闖商海。
尺·創(chuàng)公司是一家結(jié)合中國傳統(tǒng)手工制作和國外時(shí)尚元素的一家現(xiàn)代休閑式手工作坊,主要以DIY手工制作為主,為顧客提供舒適環(huán)境、專業(yè)的指導(dǎo)、設(shè)備、材料。
三、市場調(diào)查與分析
(一)宏觀方面分析
(1)人口方面:德國世界人口基金會(huì)(DSW)估計(jì)2018年元旦,全世界人口總數(shù)將達(dá)到75億9154萬1000人,中國總?cè)丝跀?shù)仍然高居榜首,約14億,而中國人口的自然增長率為0.48%,國內(nèi)消費(fèi)人口極為龐大。
(2)經(jīng)濟(jì)方面:當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢良好,經(jīng)濟(jì)增長由政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變,繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。今年以來,我國經(jīng)濟(jì)增長總體平穩(wěn),物價(jià)漲幅總體可控,結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢良好。居民的收入不斷的增加,消費(fèi)能力與日俱增,享受性支出迅速提高,潛在消費(fèi)人口將無法估量。我國居民在千篇一律的產(chǎn)品,繁重的工作和西方文化的影響下,追求時(shí)尚和個(gè)性,尋求放松與享受,我公司的業(yè)務(wù)正好迎合當(dāng)今的需求。
(二)綜合分析
現(xiàn)代的科技和工業(yè)的發(fā)展,人們解放了雙手,但人們卻發(fā)現(xiàn)自己動(dòng)手的樂趣被剝奪,個(gè)性、趣味、多元已經(jīng)成為現(xiàn)代入追尋的新時(shí)尚。DIY隨心所欲的樂趣更是與日俱增。創(chuàng)意的市場永遠(yuǎn)不會(huì)萎縮,文化的周邊市場更是有利可圖,我們公司的宏觀發(fā)展環(huán)境良好。
(三)客戶定位及分析
我們公司走的是“時(shí)尚”“健康”路線,所以客戶群體定位為12-30歲的年輕大眾,主要以在校學(xué)生為主。大學(xué)生(約占消費(fèi)人群的60%);上班族(約占消費(fèi)人群的20%);藝術(shù)院校的學(xué)生(約占消費(fèi)人群的4%);國外消費(fèi)者(約占消費(fèi)人群的1%)??偨Y(jié):我們公司的項(xiàng)目可以在很大程度上滿足消費(fèi)者的獵奇、追求個(gè)性,尋求輕松愉悅氛圍的心理。
(四)市場份額預(yù)估
據(jù)調(diào)查保定市有三家具有一定規(guī)模的DIY店,分別是陶藝DIY店,鮮花DIY店,蛋糕烘焙DIY店,產(chǎn)業(yè)方向?qū)R?,位置分散,而在河北省?nèi)共計(jì)有各類DTY店鋪41家,產(chǎn)業(yè)密度一般,市場容量大,市場競爭較弱。
我們預(yù)計(jì),公司在新上市之初能占到保定本地市場份額的五成左右。銷售額應(yīng)該也比較樂觀。
(五)現(xiàn)處生命周期的階段分析
據(jù)調(diào)查,中國生日禮品市場1805億元,一個(gè)10萬人口的小縣城就蘊(yùn)藏著千萬市場;還有2800億元的情侶禮品市場;3800億元的益智產(chǎn)品市場;1200億元的卡通動(dòng)漫市場;再加上個(gè)性數(shù)碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學(xué)生用品所以市場容量加起來,那就是一個(gè)巨大天文數(shù)字。我們公司將這些項(xiàng)目濃縮整合,通過DIY個(gè)性創(chuàng)意的理念創(chuàng)業(yè),何愁沒有市場?
(六)未來市場發(fā)展趨勢
隨著我們“”尺·創(chuàng)DIY體驗(yàn)店”的發(fā)展與顧客群的壯大,我們會(huì)逐步拓展自己的加盟店、連鎖店,不斷增加公司DIY綜合體驗(yàn)店DIY項(xiàng)目。DIY禮品新穎、獨(dú)特,價(jià)格雖不高,但是其中的一點(diǎn)一滴都蘊(yùn)含深深情誼,心意滿滿。因此其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
(七)競爭分析
1.競爭產(chǎn)品和競爭對手
同行競爭者(DIY手工坊)。
潛在競爭者。酒吧、網(wǎng)吧、KTV、游樂園等場所一直以來都是多是白領(lǐng)、年輕男女和學(xué)生,經(jīng)常消費(fèi)的休閑娛樂場所,在整個(gè)娛樂市場的份額十分大。
2.競爭優(yōu)、劣勢
(1)競爭優(yōu)勢:①現(xiàn)在活躍在市場上的大不份DIY店鋪,項(xiàng)目都比較單一,在這里我們可以提供給你足夠多的選項(xiàng),當(dāng)你對某一個(gè)已經(jīng)膩煩了,還有其他很好的體驗(yàn)選擇等著你。②我們的DIY體驗(yàn)店,會(huì)對不同項(xiàng)目的區(qū)域進(jìn)行合理劃分,避免現(xiàn)在市場上很多手工作坊雜亂無章的管理方式,完全按照公司模式進(jìn)行專項(xiàng)管理。③我們的DIY體驗(yàn)店,設(shè)立專門的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),致力于研究和開發(fā)新的產(chǎn)品、項(xiàng)目、概念。④我們的DIY體驗(yàn)店具有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員。⑤我公司擁有充足、高質(zhì)量、種類齊全的材料。制作的手工藝品擁有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,擁有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
(2)競爭劣勢:①公司知名度不高。市場份額幾乎為零。②開業(yè)時(shí)間較短,需要一定的時(shí)間積累老顧客,形成自己的顧客群。③推廣時(shí)間較短,消費(fèi)者需要一定的時(shí)間來了解。④缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),資金不足,創(chuàng)業(yè)初期可能不能實(shí)現(xiàn)將所有DIY項(xiàng)目整合到一起,不能應(yīng)有盡有,完全滿足客戶需求。
四、產(chǎn)品以及服務(wù)
DIY軟陶:軟陶是一個(gè)充分強(qiáng)調(diào)DIY設(shè)計(jì)理念的項(xiàng)目,并且沒有年齡限制,既適合學(xué)齡前兒童,也適合都市年輕人的DIY活動(dòng)。通過簡單的工具能夠出現(xiàn)千變?nèi)f化的設(shè)計(jì)效果。
DIY布藝品:布藝品實(shí)用性和裝飾性強(qiáng),而對家具布藝品的選擇,往往體現(xiàn)家居主人的品味和文化底蘊(yùn)。
DIY巧克力:巧克力在年輕消費(fèi)群體中有大誘惑力,市場前景廣闊,生日聚會(huì)、過節(jié)送禮都是好的選擇.
DIY蛋糕:在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生)可以親手自己動(dòng)手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,獨(dú)一無二的愛心糕點(diǎn).
DIY植物:DIY植物又叫植物寵物,是現(xiàn)代入對富有生命力與啟迪意義植物的愛稱。
DIY服裝:很多人都喜歡自己DIY衣服。
DIY飾品:年輕人追求的就是個(gè)性,就是獨(dú)一無二。自己動(dòng)手做飾品既滿足特立獨(dú)行的需要,又是時(shí)尚的象征。
還有其他很多的DIY項(xiàng)目:花泥畫廊、DIY浪漫手工蠟燭,DIY木工等等。這里就不再一一介紹。
五、市場推廣方案
DIY--“Do it youself”其意義就是自己動(dòng)手做,在市場被大量流水線產(chǎn)品充盈的今天,自己動(dòng)手為朋友做一份禮物使人們的情感恢復(fù)到,當(dāng)初的真切、樸實(shí)、自然。
初期推廣方案:在創(chuàng)業(yè)初期,消費(fèi)者對我們是一無所知的狀態(tài),所以宣傳是最為重要的大學(xué)生接受新鮮事物的速度非常快,給大學(xué)生宣傳所需要的成本相對較低。
再有就是價(jià)格,而且每隔一段時(shí)間就推出新產(chǎn)品新項(xiàng)目,保證新穎性。
中期推廣方案:DIY店鋪開起來不難,難的是做下去,在有了一定客戶基礎(chǔ)的情況下,我們會(huì)推出儲(chǔ)值卡制。
同時(shí)在一些軟件上投放一些DIY視頻,以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹V告宣傳,在上班族中拓展客戶群體。
后期推廣方案:經(jīng)過前兩個(gè)階段之后,我們公司具備了相當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、客戶基礎(chǔ)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,具有更加龐大專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),我們會(huì)在北京、上海、深圳等大城市設(shè)立分店。
六、盈利模式
①體驗(yàn)式盈利;②DIY代工;③成品DIY銷售盈利;④餐飲盈利。
七、財(cái)務(wù)分析
預(yù)計(jì)公司第一年度利潤400000,預(yù)計(jì)資本回收時(shí)間:4年,現(xiàn)行市場回收率:7%,預(yù)計(jì)四年內(nèi)利潤增長率:80%。
第一年:
附:參考了一些網(wǎng)上其他的資產(chǎn)負(fù)債表,稅費(fèi)按小微型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
固定資產(chǎn)包含:室內(nèi)裝修和設(shè)備費(fèi)用(小型高溫電窯、中溫烤花爐、拉胚機(jī)、長條工作臺(tái)、吊燈、展示柜、各類小木凳等。)
場地租金:經(jīng)過在調(diào)查,保定市中學(xué)與大學(xué)合計(jì)20余所,而且所在位置附近租金并不是很高,我們的場地不必選在大學(xué)旁邊,只是臨近大學(xué),這樣不僅擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響范圍,將初期客戶群體定位多所大學(xué),同時(shí)能夠保證場地和初期投入,30000/月可以租到一個(gè)位置合適并擁有足夠場地的場所。
工資:保定市平均工資水平為3160元/月,暫定4000元/月,隨經(jīng)營情況以及員工情況及時(shí)調(diào)整。
凈現(xiàn)值:
PV=400000/(1+7%)+720000/(1+7%)2+1296000/(1+7%)3+2332800/(1+7%)4=4759000
NPV=4759000-2000000=2759000
八、風(fēng)險(xiǎn)分析
目前,DIY市場主要是蛋糕手工坊和陶吧,我們所推出的項(xiàng)目在市面上并不多見,而且同時(shí)擁有多種DIY的店鋪更是少之又少,所以我們需要讓顧客快速了解DIY文化,最短時(shí)間內(nèi)接受我們的產(chǎn)品。
(一)外部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
DIY行業(yè)處于休閑娛樂行業(yè)的一個(gè)特殊位置,受到很多類似酒吧,KTV等休閑場所的競爭和排擠,因此想要將行業(yè)不斷做大,我們就要讓DIY文化深入人心,并在經(jīng)營中弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,爭取國家政策支持,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。我們主要是利用年輕人對新興事物的好奇心,所以新興事物也會(huì)對我們的市場產(chǎn)生不良影響,所以我們公司設(shè)立專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)行項(xiàng)目和產(chǎn)品的開發(fā),使我們一直處于獵奇的最前端,順應(yīng)潮流發(fā)展,才能立于不敗之地。
DIY行業(yè)是我國從國外引進(jìn)的,意味著我們還有許多原創(chuàng)的國際競爭對手,如果經(jīng)不起國際沖擊我們遲早將慘淡收場,所以我們需要不斷掌握DIY潮流,并且學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)工藝,樹立屬于自己的品牌文化,中國特色才是我們立足之本,而且中國文化尤其專屬特色,難道只有外國文化的時(shí)尚才叫時(shí)尚?我們會(huì)不斷的開發(fā)創(chuàng)造,想想當(dāng)年墨家機(jī)關(guān)術(shù)、三教九流外八門的精致機(jī)巧,或許我們不會(huì)直接擺出成品,但我們會(huì)不斷努力。
(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
DIY本身就是發(fā)揮之最人的創(chuàng)意,所以原料和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)都是必不可少,首先我們要保證原材料的品質(zhì)和供應(yīng)暢通,在原料供應(yīng)商的選取中我們不能局限于某一個(gè)或者某幾個(gè)供應(yīng)商,我們要建立完整的采購網(wǎng)絡(luò),并且在各地建立市場分析站,設(shè)專人完善采購網(wǎng)絡(luò),確保材料的供給通道絕對暢通,公司如果發(fā)展順利我們會(huì)逐漸建立優(yōu)質(zhì)原料的開采工廠,最終形成自給自足可外銷的狀態(tài)。
對于人才,專業(yè)的技術(shù)人員是一個(gè)成熟的DIY店鋪必須擁有的,我們對其會(huì)提供最好的待遇,對于關(guān)鍵人才可以分給其股份,為其營造歸屬感,將其綁在公司的戰(zhàn)船上,從而給公司帶來更多的利潤,同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng),減少人才流失,對公司發(fā)展產(chǎn)生影響。
作為新的潮流意識(shí),創(chuàng)造買點(diǎn)才是關(guān)鍵,我們公司通過利用廣告宣傳、朋友圈集贊等方式讓學(xué)生和白領(lǐng)相互介紹來增加客戶容量,會(huì)是一個(gè)較為成功的運(yùn)作方式,但向?qū)W校發(fā)展跟為重要。
“羊毛出在羊身上”,按照這一傳統(tǒng)理念,營業(yè)初期節(jié)假日推出特色活動(dòng)套餐,薄利多銷,迅速打響公司知名度,必要時(shí)可以擴(kuò)大客戶群體向社會(huì)人士發(fā)展。同時(shí)除了發(fā)放宣傳單,贈(zèng)送優(yōu)惠券,也可以選擇在節(jié)假日期間到各大高校學(xué)生宿舍區(qū),現(xiàn)場展示并實(shí)行小規(guī)模的現(xiàn)場體驗(yàn)活動(dòng)。
無論是何種產(chǎn)業(yè),客戶容量才是最重要的,我們要不斷擴(kuò)大自己的客戶容量。
“羊毛出在狗身上豬來買單”這是新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維所產(chǎn)生的新型商業(yè)模式,在我們公司有一定知名度后,由于軟陶、彩球等DIY項(xiàng)目對兒童有益智和輔助教育的作用,我們會(huì)洽談一些幼兒教育機(jī)構(gòu),不定時(shí)舉行展示教導(dǎo)活動(dòng),當(dāng)吸引力足夠時(shí),將一部分免費(fèi)體驗(yàn)券交由教育機(jī)構(gòu)在出售相關(guān)課程輔導(dǎo)時(shí)提高價(jià)格,并將體驗(yàn)券作為優(yōu)惠活動(dòng)贈(zèng)送給家長,而教育機(jī)構(gòu)則承擔(dān)孩子消費(fèi)費(fèi)用。
而且這種模式不僅可以用在這里,我們的DIY成品產(chǎn)品銷售渠道穩(wěn)定之后,我們可以建立許多與其他行業(yè)的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),例如我們與一些裝飾店形成穩(wěn)定合作之后可以互相持有其一定和規(guī)格量的免費(fèi)消費(fèi)券,在節(jié)假日或者其他重要的日子,免費(fèi)發(fā)放給會(huì)員,支付客戶在對方店鋪消費(fèi)費(fèi)用作為福利,無形中共享客戶資源,雙方共贏(支付費(fèi)用略高于成本價(jià))。當(dāng)然,也可以只讓合作店鋪持有我方消費(fèi)券,單方面擴(kuò)大我公司客戶容量。
九、融資計(jì)劃
在創(chuàng)業(yè)初始的融資中包括創(chuàng)始人投入資本50萬元,向銀行借貸的資金50萬元,還有風(fēng)險(xiǎn)投資和其他一些公司投入的100萬,總計(jì)200萬資本資金。以后的融資我們主要通過不斷吸引加盟商和投資商來進(jìn)行融資。
當(dāng)公司具有相當(dāng)規(guī)模后,將公司上市,通過發(fā)行公司債券融資。
資金使用:①場地租用費(fèi)用:360,000(一年);②原材料購買費(fèi)用:72,600(一年);③人才雇用費(fèi)用:25*4000*12=1,200,000(一年);④公告宣傳費(fèi)用:100,000;⑤設(shè)備購買和租用:300,000;⑥店鋪裝修費(fèi)用:300,000;總計(jì)費(fèi)用:2,562,6000
十、風(fēng)險(xiǎn)資本退出
潛在投資人以行業(yè)投資者為主,包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商,在公司持續(xù)經(jīng)營過程中使D1Y項(xiàng)目和產(chǎn)品與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ),分紅作為投資者的主要利益。
投資人轉(zhuǎn)讓股權(quán)。經(jīng)營達(dá)到穩(wěn)定時(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人撤出的主要方式,撤出的定價(jià)可采用簡單的市盈率法進(jìn)行計(jì)算,即以撤出似的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為5-6倍)計(jì)算出企業(yè)價(jià)值并作為轉(zhuǎn)讓基價(jià)。
如公司經(jīng)營不當(dāng),投資人可以要回初始投入資金的同時(shí),可以索賠相應(yīng)應(yīng)得利息;還可以在公司清算之后,獲得相應(yīng)部分補(bǔ)償;公司也可以轉(zhuǎn)讓。