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        愛加密CEO郭訓(xùn)平
        —— 做移動應(yīng)用安全的守護(hù)者

        2018-11-28 01:06:24賀鑫
        信息安全與通信保密 2018年11期
        關(guān)鍵詞:加密核心

        本刊記者 賀鑫

        郭訓(xùn)平:北京智游網(wǎng)安科技有限公司(愛加密)的首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理,具體職責(zé)包括業(yè)務(wù)運營、銷售策略及團(tuán)隊管理等決策。

        郭訓(xùn)平投身安全領(lǐng)域已達(dá)20多年,曾先后在多家知名安全公司如Symantec、RSA等擔(dān)任重要職務(wù),積累了豐富的銷售、市場營銷及團(tuán)隊管理的工作經(jīng)驗。在加入愛加密前,郭訓(xùn)平曾在賽門鐵克擔(dān)任過中國區(qū)銷售總經(jīng)理、技術(shù)總經(jīng)理等重要管理職位。郭訓(xùn)平擁有西安理工大學(xué)的碩士學(xué)位。

        愛加密這個名字大家都很熟悉,它是北京智游網(wǎng)安科技有限公司的核心品牌,主要專注于移動應(yīng)用安全、大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)安全的創(chuàng)新。但是愛加密的CEO郭訓(xùn)平,或許有很多人不是很了解,因為他為人行事低調(diào)、沉穩(wěn)。帶著諸多疑問與好奇,我們邀約采訪了郭訓(xùn)平,聆聽了他與愛加密的故事。

        發(fā)揮優(yōu)勢 重視執(zhí)行力

        郭訓(xùn)平畢業(yè)于西安理工大學(xué)機(jī)械制造工藝專業(yè),畢業(yè)后在高校當(dāng)了老師。在任教期間,郭訓(xùn)平并沒有就此安于現(xiàn)狀,而是利用閑暇時間自學(xué)了互聯(lián)網(wǎng)及安全的知識,三年后果斷從教師崗位辭職,加入了賽門鐵克公司,一做就是十年。十年里,郭訓(xùn)平從技術(shù)到銷售、再到管理,做過不同的職位,從最初的“光桿司令”做到擁有幾十人的團(tuán)隊,積累了豐富的經(jīng)驗和閱歷。在多年與各種客戶的接觸中,郭訓(xùn)平逐漸形成了快速識別客戶需求的能力,因此,開拓行業(yè)用戶就是郭訓(xùn)平2015年加入愛加密后的要做的第一件事。

        郭訓(xùn)平告訴我們,愛加密以前有很多業(yè)務(wù),比較分散,后來經(jīng)過慢慢聚焦,再加上自己對國家政策和行業(yè)的了解,最終只專注于做移動應(yīng)用安全。移動應(yīng)用安全是一個長期被忽視但又十分重要的市場,所面臨的安全威脅也越加嚴(yán)峻,同時,國外公司的產(chǎn)品無論是從設(shè)計還是從需求上來說,都不是特別貼合國內(nèi)市場對信息安全的需求,因此愛加密想做一些差異化的產(chǎn)品,于是就選擇了移動應(yīng)用安全的領(lǐng)域。

        行業(yè)內(nèi)做移動應(yīng)用安全的企業(yè)也有很多,那么愛加密的優(yōu)勢是什么呢?郭訓(xùn)平認(rèn)為,愛加密在不同發(fā)展階段的核心競爭力也是不同的,創(chuàng)業(yè)初期的核心競爭力是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在核心技術(shù)以及核心能力掌握在誰手里,愛加密的核心技術(shù)和核心能力掌握在團(tuán)隊手里,這個核心團(tuán)隊的組成包括硬件安全、內(nèi)核安全、協(xié)議安全、應(yīng)用安全等等。所以愛加密在涉獵新的領(lǐng)域時,也能夠很快融入進(jìn)去并且會很好地結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)。

        對于如何發(fā)揮優(yōu)勢,把品牌做得更好,郭訓(xùn)平有自己的風(fēng)格和想法,就是執(zhí)行和務(wù)實?!耙鉀Q如何讓愛加密有優(yōu)勢的技術(shù)服務(wù)能力很好地應(yīng)用到客戶市場里,我看重的更是執(zhí)行力。執(zhí)行力表現(xiàn)在幾個層面:第一,配合目標(biāo),產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)范、技術(shù)落地周期等等,這些都很重要,因為他們影響著公司持續(xù)的爆發(fā)力;第二,企業(yè)文化的建立,我們的企業(yè)文化非常有競爭力,這與公司內(nèi)部核心分配的機(jī)制有關(guān),一個好的機(jī)制會吸引人才,我們的核心員工基本沒有離職的,非常穩(wěn)定,這是非常不簡單的;第三,市場布局,目前這個階段,我認(rèn)為愛加密有一定的優(yōu)勢,對于金融、運營商、政府、企業(yè)等各個領(lǐng)域以及各個部門的真實需求我們都非常了解。我們每一個公司都要有自己的業(yè)務(wù)生態(tài)。”郭訓(xùn)平坦言道。

        認(rèn)準(zhǔn)趨勢 構(gòu)建生態(tài)體系

        移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、觸角向多方面延伸造成終端設(shè)備的差異性,除了要在技術(shù)上不斷創(chuàng)新突破,也需要安全廠商從不同角度多加思考、發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的關(guān)鍵點,并基于此建立有效的保護(hù)機(jī)制。郭訓(xùn)平認(rèn)為:“在向移動安全領(lǐng)域進(jìn)軍的過程中,首先,無論你的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)怎樣的特點,都還是要從體系化的角度去考慮,而不是只考慮單一的產(chǎn)品和技術(shù);其次,移動安全一個很大的驅(qū)動力就是合規(guī),國家在安全層面的監(jiān)管會越來越嚴(yán)、越來越系統(tǒng)、越來越可執(zhí)行,而通過合規(guī)也能夠幫助一個企業(yè)梳理整個安全體系的流程??傊?,要站在體系的角度,看問題才會有一定的高度?!?/p>

        郭訓(xùn)平一直帶領(lǐng)團(tuán)隊在打造并完善移動應(yīng)用安全的生態(tài)體系。從公司成立到現(xiàn)在,愛加密的產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)歷了三個階段:最初的單一方案1.0時代,產(chǎn)品解決方案主要以單一的產(chǎn)品方案為主,包括移動安全應(yīng)用的檢測、加固、盜版和仿冒釣魚的渠道檢測等。然后是平臺方案2.0時代,主要是圍繞移動安全的生命周期打造生態(tài)體系,以移動應(yīng)用安全的管理運營平臺為核心,從移動安全應(yīng)用開發(fā)的源碼審計,到開發(fā)完成后的質(zhì)量檢查、安全風(fēng)險檢測、安全防護(hù),再到發(fā)布出去之后持續(xù)的安全運營的監(jiān)測,把這些放在同一個安全管理平臺上,實現(xiàn)了管理的統(tǒng)一和數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)一以及對整個相關(guān)服務(wù)人員運維管理的統(tǒng)一?,F(xiàn)在的生態(tài)體系3.0時代,所有企業(yè)向數(shù)字化發(fā)展,向移動信息化發(fā)展,過程中企業(yè)面臨的風(fēng)險不止包含內(nèi)部風(fēng)險,還包含很多外部風(fēng)險和問題。

        愛加密所走過的這條戰(zhàn)略發(fā)展之路是順應(yīng)了移動互聯(lián)時代發(fā)展的趨勢。郭訓(xùn)平透露,愛加密將以目標(biāo)客戶為核心,再加以渠道、合作伙伴的深入合作,以及專家指導(dǎo)、配合上級監(jiān)管部門監(jiān)管,建立業(yè)務(wù)生態(tài),把公司的實力在生態(tài)中體現(xiàn)出來。郭訓(xùn)平還表示,為了配合戰(zhàn)略調(diào)整,愛加密的產(chǎn)品線也進(jìn)行了重新調(diào)整,共有四條主力產(chǎn)品線:第一是圍繞傳統(tǒng)APP安全做了相應(yīng)的擴(kuò)充和調(diào)整;第二重點圍繞國家層面的監(jiān)管和行業(yè)層面的監(jiān)管需求為主,如APP的具體真實數(shù)據(jù),按區(qū)域、行業(yè)、漏洞、合規(guī)性進(jìn)行精準(zhǔn)劃分;第三是安全統(tǒng)一管理平臺,主要落實到企業(yè)內(nèi)部安全統(tǒng)一管理層面;第四條是基于移動的威脅態(tài)勢感知的產(chǎn)品線,和市場上現(xiàn)有的態(tài)勢感知產(chǎn)品類似,但專注移動端領(lǐng)域。

        即便是順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,郭訓(xùn)平也不會盲目地去做一個項目,而是根據(jù)自身實際情況有效地布局。以物聯(lián)網(wǎng)安全為例,郭訓(xùn)平告訴我們,雖然愛加密沒有對物聯(lián)網(wǎng)安全業(yè)務(wù)過多投入,但他們卻做了很多實際的事情,而且在這個行業(yè)做出了他們自己的判斷:第一,愛加密目前沒有過多投入,因為物聯(lián)網(wǎng)安全在未來幾年不會是愛加密主要的業(yè)績來源,只是公司對未來布局的一個定位,愛加密有自己的介入方式,如參與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定等。第二,因為這個行業(yè)的邏輯架構(gòu)都是端管云,以及移動APP端,至少APP端是有需求的,所以愛加密在做市場布局時,銷售層面必須覆蓋前100家客戶。第三,在愛加密的核心能力方面,做一個真正的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,不能降低用戶對自己的預(yù)期。自成立以來,愛加密服務(wù)了全球近100多萬款A(yù)PP,終端用戶覆蓋達(dá)9億,行業(yè)用戶遍及金融行業(yè)、運營商、政企、IOT、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè),在業(yè)內(nèi)取得了非常好的口碑。

        “真正沉下心來做事情,企業(yè)才能走得長遠(yuǎn)?!惫?xùn)平感慨道,同時也在用實際行動踐行著。的確如此,只有實實在在地做事,才有利于企業(yè)發(fā)展,才對整個產(chǎn)業(yè)有真正的貢獻(xiàn)。

        以人為本 把握核心訴求

        郭訓(xùn)平告訴我們,愛加密一直堅持以人為核心,以結(jié)果為導(dǎo)向的管理思路,在人員管理方面注重人才培養(yǎng)和人才儲備,善于把握員工在不同階段的核心訴求。如果到了一定階段公司滿足不了員工的核心訴求,勢必會造成人員流動,這是無法估算的人才流失。如何留住優(yōu)秀人才,讓更多優(yōu)秀員工和愛加密并肩作戰(zhàn),就需要盡可能地分析和滿足員工的核心訴求。郭訓(xùn)平認(rèn)為:“員工的核心訴求主要就是個人成就感、物質(zhì)保障、公司整體氛圍幾個方面,有的員工剛加入,他的核心訴求就是學(xué)習(xí),有的員工入職時間比較長,就會希望公司給他成長機(jī)會?!?/p>

        “我覺得郭總是一個很開明的領(lǐng)導(dǎo),他會給你指引,但也會最大限度的放權(quán),讓你去實踐,把你自己的想法去實現(xiàn)。他也是比較開放和善于學(xué)習(xí)的人,他愿意嘗試各種方法,對新鮮事物比較關(guān)注,對于所有部門,他發(fā)現(xiàn)比較好的東西,覺得只要是能夠幫助大家提高工作技巧的,都會分享給大家?!边@是我們采訪之余聽到愛加密員工對郭訓(xùn)平的評價。

        郭訓(xùn)平自己也透露,他經(jīng)常和員工進(jìn)行深入地交流,無論是私下還是公開的場合,都是直接和坦誠地交流,討論他們的核心訴求,針對不同員工的核心訴求給予適當(dāng)匹配,正是因為企業(yè)粘性高,員工才更愿意和團(tuán)隊一起創(chuàng)造更多更好的業(yè)績。以郭訓(xùn)平自己為例,當(dāng)時他離開賽門鐵克的時候,很多朋友都覺得太可惜了,職位好、年薪高、團(tuán)隊強(qiáng)大、資源豐富,這是很多人都非常羨慕的狀態(tài),但是對于郭訓(xùn)平來說,其實已經(jīng)到達(dá)了一個瓶頸,此時的賽門鐵克已經(jīng)無法滿足他個人的核心訴求了,因此他毅然選擇了離職。郭訓(xùn)平表示,其實與員工的交流也是同樣的道理,首先讓員工想明白自己在這個階段的核心訴求到底是什么?其實核心訴求無非就是成就感、物質(zhì)上的保障、公司的氛圍等,但是這些說起來容易,做起來卻很難。郭訓(xùn)平坦言自己在這個層面了解得非常透徹,因此他要求愛加密的一般部門都要有自己的員工手冊,讓大家明白自己的崗位職責(zé)以及目標(biāo)是什么。

        郭訓(xùn)平表示,員工手冊在制定過程中要按照公司的統(tǒng)一目標(biāo)來做。創(chuàng)業(yè)公司的人員是參差不齊的,因為它沒有大公司或者外企那么豐厚的資金和資源。當(dāng)你面對客戶的時候,無論是哪個行業(yè)、哪類企業(yè),都要體現(xiàn)自己的專業(yè)程度和綜合能力,別人不會因為你是創(chuàng)業(yè)公司就對你降低標(biāo)準(zhǔn)。因此郭訓(xùn)平帶領(lǐng)大家梳理每個部門的員工手冊,以便在內(nèi)部溝通或者面對客戶時,都有標(biāo)準(zhǔn)化的流程?!安粌H如此,公司和員工的利益也是捆綁的,愛加密的整體目標(biāo)會和員工利益掛鉤,提高內(nèi)驅(qū)力,只有目標(biāo)清晰、目標(biāo)一致,才會同心聚力共同實現(xiàn)既定目標(biāo)?!惫?xùn)平補(bǔ)充道。

        在與愛加密其他員工溝通時,我們獲悉,郭訓(xùn)平除了在工作能力上對大家精心栽培外,在員工福利方面也是做得面面俱到。愛加密提供員工宿舍,這在北上廣城市的創(chuàng)業(yè)公司是為數(shù)不多的福利,同時還提供每月觀影、積分落戶申辦、超長年假、補(bǔ)充醫(yī)療、生日聚會、團(tuán)建等一系列滿足員工切身需求的多元化福利,安排好員工生活,團(tuán)隊凝聚力才更強(qiáng),員工才能更專心地工作。

        采訪過程中,我們得知郭訓(xùn)平是個喜歡傳統(tǒng)文化的人,尤其喜歡書畫,這讓我們頗為好奇,于是采訪結(jié)束后便迫不及待地參觀了他的辦公室。雖然面積不大,卻頗具韻味,尤其墻上掛著的幾幅郭訓(xùn)平自己臨摹的山水畫,更是增添了幾分優(yōu)雅。低調(diào)、成熟、穩(wěn)重、心如止水,也許只有這樣的人才能畫出如此意境的畫,這也是一個企業(yè)家取得成功的重要因素。正是郭訓(xùn)平的沉穩(wěn)與睿智,成功地守護(hù)了移動應(yīng)用安全,推動了網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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