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        大規(guī)模定制如何落地?

        2018-11-27 10:54:24陳錄城
        通信產(chǎn)業(yè)報 2018年28期
        關鍵詞:轉型資源生態(tài)

        目前企業(yè)普遍面臨庫存高、資金周轉慢、創(chuàng)新能力低等問題,因此打造一個國家級的公共服務平臺,將助力中國產(chǎn)業(yè)的升級轉型,最終實現(xiàn)大規(guī)模定制模式在各個行業(yè)的落地。

        在成立大規(guī)模定制聯(lián)盟初期我們就持續(xù)思考,如何通過生態(tài)聯(lián)盟實現(xiàn)大規(guī)模定制模式的探索、實踐與落地,因此我將從組織、運營機制、成長路線三個方面去闡述大規(guī)模定制是如何落地的。

        定制服務平臺助力發(fā)展

        目前企業(yè)普遍面臨的問題,一個是庫存高,一個資金周轉慢,造成創(chuàng)新能力大大減弱。

        如何來解決這些問題,有效地去幫助企業(yè)轉型升級,因此有必要去建設一個大規(guī)模定制服務平臺推動轉型。同時這個模型一定要有可復制性,可以跨行業(yè)、跨領域的應用,更重要是實現(xiàn)資源、技術以及平臺的共享和融合。實現(xiàn)全球的引領,推動供給側結構性改革,去助力高質(zhì)量發(fā)展。

        所以大規(guī)模定制生態(tài)聯(lián)盟應運而生,我想它是公共服務平臺資源聚合的一個紐帶,是一個服務和支持的機構。它的目標就是要聚集各方的資源共創(chuàng)共享,來達到大規(guī)模定制的模式,實現(xiàn)制造業(yè)轉型升級的顛覆。

        聯(lián)盟具有三大任務,第一是制定標準。前期海爾在國際標準化組織當中IEE和ISO聯(lián)合了國家的組織和企業(yè),我們?nèi)〉昧藰藴实闹贫啵笃趯褬藴释晟?,進一步落地。

        第二是實現(xiàn)資源的聚合。如何讓產(chǎn)業(yè)資源聚集、上云,實現(xiàn)它的轉型升級,也是我們正在持續(xù)思考的地方。

        第三是打造雙向平臺。所有的行業(yè)、企業(yè)、資源都應在這個平臺上貢獻模式、經(jīng)驗,去進行平臺的創(chuàng)新,為各個企業(yè)服務。在這樣一個平臺上大家去分享價值,目前公共服務平臺我們是依托COSMOPlat平臺去構建。

        三方面顛覆商業(yè)模式

        海爾COSMOPlat平臺是工業(yè)化和數(shù)值化、智能化深度融合,全球領先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。是全球第一次讓用戶去參與的平臺。

        這個平臺核心就是大規(guī)模定制模式,具有三大特征:第一個就是全周期,第二個全流程,第三個是全生態(tài)。實現(xiàn)各自價值的最大化。

        第一個是大規(guī)模定制模式實現(xiàn)用了戶和工廠的零距離。也就是說它最終實現(xiàn)的用戶和企業(yè)的融合,我們叫產(chǎn)銷融合,用戶既是設計者又是消費者,過去的研發(fā)是瀑布式的研發(fā)?,F(xiàn)在我們把它倒過來,是由用戶參與,去交互、去設計。

        第二個是制造的顛覆,生產(chǎn)的過程這個產(chǎn)品是不可視的。現(xiàn)在我們把這個工廠變成了為用戶生產(chǎn),并且是用戶直接下單到工廠。你有了精準的需求,這時候工廠的高效率才顯得有意義。

        第三個是營銷體系的顛覆。首先是模塊定制,在這個基礎上再往上發(fā)展,你可以有完全的個性化需求,通過專屬定制來完成。最后我們理解這個大規(guī)模定制模式最后聚焦的就是場景和生態(tài)定制,它滿足的是用戶的終身體驗。

        總結起來說,從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制的兩大不同,一個是以企業(yè)為中心,一個是以用戶體驗為中心。

        海爾COSMOPlat平臺始終堅持開放、共創(chuàng)共贏的理念,今天我們通過成立這個聯(lián)盟,要把它打造成跨區(qū)域應用的公共服務平臺。

        搭建全球領先服務平臺

        對于搭建這個平臺我們要提供解決方案,主要分三塊。

        首先是提質(zhì)增效、其次是產(chǎn)業(yè)資源配置,最后是模式轉型。在此基礎上平臺需要構建方案多、資源多、供需匹配快、用戶體驗好、按需訂閱的“多塊好省”的四個競爭力。

        核心任務共分五個部分。第一是模式的升級;第二是標準落地;第三是企業(yè)上云;第四是開放共享;第五是平臺產(chǎn)品開發(fā)。

        其次是我們始終堅持要打造生態(tài)模式,把資源聚合到平臺上,最終搭建出來一個全球領先的服務平臺。

        最后就是大規(guī)模定制標準的貫徹落地,有了統(tǒng)一的標準可以更好的指導平臺的建設。

        隨著工作的開展越來越具像化,我們將為各個單位提供個性化的服務,最終實現(xiàn)大規(guī)模定制模式在各個行業(yè)的落地。

        闡述大規(guī)模定制生態(tài)聯(lián)盟的愿景,我們希望通過這個生態(tài)聯(lián)盟貢獻一個世界性的模式,同時我們要成為一個國家的名牌,打造一個國家級的公共服務平臺,這個公共服務平臺可以跨行業(yè)、跨領域、跨文化的復制,最終我們是助力中國的產(chǎn)業(yè)轉型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(本文根據(jù)陳錄城在大規(guī)模定制生態(tài)成立大會上的演講整理,有刪節(jié)編輯,標題為編者所加,未經(jīng)本人確認。整理:黨博文)

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