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        研究問(wèn)題時(shí)的角色

        2018-11-26 18:27:16艾廣明
        共產(chǎn)黨員·上 2018年8期
        關(guān)鍵詞:研究

        艾廣明

        有一則考試題,講述的當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)狀況令人震驚。題目是:如果站在教育工作者的角度,觀(guān)點(diǎn)是什么?認(rèn)為可以進(jìn)行研究的問(wèn)題是什么?如果站在一位商人的角度,觀(guān)點(diǎn)是什么?可以進(jìn)行研究的問(wèn)題是什么?這就要求答題者以不同的角色來(lái)思考、回答?;斫逃ぷ髡?,可能深感憂(yōu)慮;化身商人卻可能捕捉到商機(jī)。身份有異,關(guān)注有別,角色問(wèn)題即由此產(chǎn)生。

        深入想一下,思考問(wèn)題、研究問(wèn)題,角色是經(jīng)常用到的。人在家庭、社會(huì)有不同的身份,左思右想、言談舉止當(dāng)然有不同的定位。中年人在老年父母跟前是長(zhǎng)大的孩子,與父母討論問(wèn)題怎可輕易發(fā)號(hào)施令?在未成年孩子面前,父母是監(jiān)護(hù)人,對(duì)孩子的成長(zhǎng)進(jìn)步操心多多,動(dòng)輒說(shuō)三道四。人們的社會(huì)角色更加復(fù)雜。濮存昕是知名度很高的演員,近些年他熱心公益事業(yè),參加諸多社會(huì)活動(dòng),獲得了很多頭銜。他曾經(jīng)向記者聊起自己,用不同的身份看待不同的問(wèn)題。擔(dān)任北京人民藝術(shù)劇院的副院長(zhǎng)、中國(guó)劇協(xié)主席等行政職務(wù),他意識(shí)到責(zé)任重大,也有自知之明,并不陷入行政事務(wù)之中。他還是預(yù)防艾滋病宣傳員,在電視上呼吁關(guān)注艾滋病人的形象家喻戶(hù)曉。因?yàn)槠淞己玫恼嫘蜗缶哂泄帕?,濮存昕還長(zhǎng)期擔(dān)任一些品牌的代言人。這么多身份,考慮事情必然得有點(diǎn)角色意識(shí)。濮存昕曾這樣總結(jié)自己的金錢(qián)觀(guān):積累個(gè)人財(cái)富要和創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富一致,該掙錢(qián)時(shí)掙錢(qián),不該得的錢(qián)分文不取,該掏錢(qián)時(shí)掏錢(qián)。掙錢(qián)和掏錢(qián)反映了不同的角色,含混不得!

        每個(gè)人都集合了多種身份,研究問(wèn)題常以多種身份的集合體出現(xiàn),在不同場(chǎng)合,針對(duì)具體問(wèn)題,某種身份可能比較突出。如果思考問(wèn)題和表達(dá)意見(jiàn)有明確的站位,側(cè)重從某種角度看問(wèn)題,角色就明顯了。研究問(wèn)題根本原則是實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),無(wú)論以何種角色研究思考,都不應(yīng)違反認(rèn)識(shí)論的根本規(guī)律,游離真理的標(biāo)準(zhǔn),“彼亦一是非,此亦一是非”,“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”。身份蘊(yùn)含的責(zé)任、角色導(dǎo)致的看問(wèn)題角度,不應(yīng)該妨礙認(rèn)識(shí)真理,而應(yīng)有助于形成真知灼見(jiàn)。世間的事情復(fù)雜,正確認(rèn)識(shí)往往不容易產(chǎn)生,從不同的角度認(rèn)識(shí)、思考,再綜合起來(lái),認(rèn)識(shí)才能更全面、更深入,解決問(wèn)題的方案才能更科學(xué)、更周密。

        “六頂思考帽”的思維模式蜚聲當(dāng)代世界,一些跨國(guó)公司將其用到企業(yè)管理,也有些個(gè)人用于獨(dú)自思考問(wèn)題,被公認(rèn)為是一項(xiàng)有效的思維工具。六種不同顏色的帽子代表不同的思維模式,也標(biāo)志著人們研究問(wèn)題時(shí)的角色。在研究問(wèn)題時(shí),大家可以在不同階段一起戴上不同的帽子,也可以進(jìn)行角色分工,分別戴不同顏色的帽子。不同顏色的帽子主要是強(qiáng)化參與者的角色意識(shí),從特定角度思考??梢哉娴拇魃厦弊?,也可以只是意會(huì),憑想象進(jìn)入角色。各種顏色的帽子自有定性。白色思考帽,搜集和整理相關(guān)信息;紅色思考帽,表達(dá)對(duì)事物的直覺(jué)和看法;黑色思考帽,側(cè)重查找潛在風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估不可行性;黃色思考帽,掌握事情的價(jià)值、積極作用;綠色思考帽,重在創(chuàng)新,尋找新的思路和解決問(wèn)題的新方法;藍(lán)色思考帽,從宏觀(guān)上把握各種因素,力求形成公正持平的結(jié)論?!傲斔伎济薄庇玫窖芯抗ぷ鞯臅?huì)議上收效明顯,與會(huì)者都戴上一種顏色思考帽,意味著大家從同一個(gè)角度看問(wèn)題,然后再?gòu)牧硪唤嵌瓤磫?wèn)題;或是根據(jù)角色分工,分別戴不同顏色的思考帽,從不同角度思考,便于研究的深入,避免無(wú)意義的爭(zhēng)執(zhí),防止片面性和疏漏,提高研究問(wèn)題的效率。

        獨(dú)自思考往往覺(jué)得就是“我思我想”,其實(shí)角色暗含其中。領(lǐng)導(dǎo)干部的政治身份、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)決定了思考問(wèn)題的角度和內(nèi)容。政治身份終生伴隨,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也有較長(zhǎng)的任期。角色融進(jìn)人格,人們往往淡化了角色意識(shí),這是正常的事情。然而,變換角色思考問(wèn)題的情況也常遇到。譬如換位思考,站在別人的角度體味體味,揣摩揣摩,很有助益。領(lǐng)導(dǎo)干部考慮問(wèn)題時(shí),多從普通百姓的角度想一想,更有必要。商業(yè)談判中,研究自己一方對(duì)策,也常需要化身對(duì)方思謀思謀,努力做到知己知彼。思考問(wèn)題時(shí)多幾個(gè)方向思考,掌握思考的規(guī)律和程序,考慮問(wèn)題才能更科學(xué)、更周密。

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