黨忠衛(wèi)是章丘國潤養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長。1971年出生在章丘市龍山街道辦事處黨家村，職專畢業(yè)后一直在外打工，1994年回家創(chuàng)辦養(yǎng)雞場。經(jīng)過十多年的努力，在2010年籌資80萬元創(chuàng)辦章丘國潤養(yǎng)殖專業(yè)合作社。帶領(lǐng)同鄉(xiāng)親鄰好友共同發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。合作社有剛成立時的5人發(fā)展到現(xiàn)在的33人。并且輻射帶動農(nóng)村剩余勞動力參與養(yǎng)殖業(yè)的人員達(dá)到100多人。

在2016年伊始肉雞及雞蛋價格一路下跌，低得連本錢都不夠，養(yǎng)雞賠錢。他養(yǎng)雞20多年來前所未有，一時陷入低谷。有很多社員丟棄養(yǎng)雞出門打工，在家的養(yǎng)一批賠一批。經(jīng)過長時間的考慮并與幾位理事討論決定，要走出現(xiàn)狀只有一條路，就是走集約化道路。以此減少各項開支，只有成本減少才能在市場中存活。走集約化道路就要把標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)?；诤?。合作社決定籌建一棟高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)雞舍，以此減少用工、用藥、生物飼料等一系列的開支。并且能扭虧為贏，引導(dǎo)社員從低谷中走出來。

為此項目，黨忠衛(wèi)專門成立項目組，有專人監(jiān)管。并且為此項目做了可行性報告，包括建設(shè)方案、投資概算、資金籌措、效益分析等。尤其是在效益分析方面做了大量的調(diào)查研究。其中包括三個方面：①經(jīng)濟(jì)效益。項目建成后能增加社員的收入，提高肉雞品質(zhì)，并且加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。②社會效益。項目建成后具有極強的輻射性，可激發(fā)農(nóng)民養(yǎng)雞熱潮使農(nóng)民增收。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)。其次可增加就業(yè)機會，對構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)揮積極的作用。③生態(tài)效益。項目建成后可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供大量農(nóng)家肥，提高土地肥力增加糧食產(chǎn)量，有效的增加生物鏈的循環(huán)發(fā)展。并且提高環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)效益。

按照畜禽養(yǎng)殖管理辦法，黨忠衛(wèi)精心選址，避開人口密集區(qū)、公用設(shè)施等，達(dá)到一定距離后才開始建設(shè)。在項目實施中，吃住在現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡可能的節(jié)約資金。經(jīng)過近兩個月的建設(shè)，項目完工。在此次項目實施中受到了很多外來的壓力，有說養(yǎng)雞賠錢還蓋雞舍，有的說黨忠衛(wèi)是瘋子等冷嘲熱諷。更有社員要退社，經(jīng)過耐心勸說才打消念頭。

功夫不負(fù)有心人，在新建的高標(biāo)準(zhǔn)雞舍中，黨忠衛(wèi)成功養(yǎng)殖了一批肉雞。從飼料、獸藥、用工、成活率等多方面減少開支，扭虧為贏。此時的社員臉上也露出了笑容。到年底合作社全年不但沒有虧損反而盈利。在2016年的會計報表中全年經(jīng)營收入304萬元、利稅45萬元、純收益24萬元、盈余返還20萬元。社員收入比上年增長11%，比未加入合作社的養(yǎng)殖戶高29%。并且獲得濟(jì)南市市級農(nóng)民合作社示范社（重點社）。在此基礎(chǔ)上得到市農(nóng)業(yè)、畜牧部門的好評及大力支持?，F(xiàn)在有很多的養(yǎng)殖戶積極加入黨忠衛(wèi)的合作社共同發(fā)家致富。 （黨忠衛(wèi)）