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        解讀基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問題及對(duì)策

        2018-11-25 15:35:58巴合提古麗·比達(dá)合曼
        農(nóng)民致富之友 2018年20期
        關(guān)鍵詞:基層農(nóng)業(yè)服務(wù)

        巴合提古麗·比達(dá)合曼

        二零一二年,“中央一號(hào)”文件第一次全面部署了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),明確指出“把農(nóng)業(yè)科技擺在更加突出位置”,并且著重指出要“加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化”。由此可見,農(nóng)業(yè)機(jī)械在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中占領(lǐng)主體地位。但是,由于我國(guó)各個(gè)地區(qū)地理環(huán)境的不同,農(nóng)機(jī)的使用存在較為明顯的差異。如何保障農(nóng)機(jī)的使用安全、降低事故發(fā)生頻率、大幅度提高農(nóng)機(jī)的工作效率,就是基層管理部門應(yīng)該思考解決的問題。

        1 農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問題

        1.1 管理體系有待完善

        我國(guó)是最近幾年才開始進(jìn)行農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)管理建設(shè)的,起步較晚,農(nóng)業(yè)機(jī)械方面的管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理體系有待進(jìn)一步完善,所以,在實(shí)施的過程中難免就會(huì)出現(xiàn)問題。除此之外,基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)一般設(shè)立在交通便利、相對(duì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),而一些基礎(chǔ)建設(shè)并不完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于交通不暢,并沒有設(shè)立管理機(jī)構(gòu)。因此,并不完善的管理體系和數(shù)量較少的管理機(jī)構(gòu)在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)的普及,為農(nóng)機(jī)的護(hù)理帶來不便,不利于農(nóng)村的發(fā)展。另外,由于管理松散,在專業(yè)技能方面對(duì)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的服務(wù)人員要求并不嚴(yán)格,也對(duì)推廣和使用農(nóng)機(jī)起了阻礙作用。

        1.2 人員綜合素質(zhì)有待提升

        在大部分人眼里,年齡的大小就代表經(jīng)驗(yàn)的多少。所以,農(nóng)機(jī)管理部門中的服務(wù)人員一般為中老年人,并且開始逐漸趨于“老齡化”,導(dǎo)致工作人員的知識(shí)和技術(shù)水平良莠不齊,出現(xiàn)較大的差異,對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作的開展造成了影響。一方面,這些服務(wù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn),因?yàn)槟挲g問題不容易接受新鮮事物,不利于農(nóng)機(jī)的推廣;另一方面,由于管理機(jī)制的不完善,農(nóng)機(jī)管理的服務(wù)程度不高,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量大大降低。除此之外,缺少對(duì)服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),導(dǎo)致不能及時(shí)對(duì)受損的農(nóng)機(jī)進(jìn)行維修和護(hù)理,也阻礙了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。

        1.3 缺乏組織管理

        由于農(nóng)機(jī)化的服務(wù)水平不高,所以沒有大規(guī)模地使用農(nóng)機(jī)進(jìn)行糧食的生產(chǎn)。而且,因?yàn)閾碛卸鄠€(gè)農(nóng)機(jī)的個(gè)體戶和售賣、租借農(nóng)機(jī)的經(jīng)營(yíng)者發(fā)展緩慢,累積的資金較少,再加上經(jīng)營(yíng)范圍狹小,作業(yè)項(xiàng)目單一,售賣的農(nóng)機(jī)零部件種類不多且用于維修農(nóng)機(jī)的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間沒有更新,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)的推廣受到了限制。除此之外,基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)隊(duì)的組織規(guī)模并不大,且能夠覆蓋的地區(qū)范圍小,由于作業(yè)的農(nóng)機(jī)種類少,多數(shù)情況下不能滿足人們的需求。還有,適合使用農(nóng)機(jī)的地區(qū)范圍內(nèi)并無農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織,人們使用農(nóng)機(jī)進(jìn)行作業(yè)時(shí)往往都是分撒開來的,也不利于農(nóng)機(jī)的推廣。

        1.4 資金不足

        由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為特殊,所以在推廣時(shí),往往需要大量的農(nóng)機(jī)作為樣板機(jī),且需要進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)。因此,資金是必不可少的。目前,我國(guó)還沒有把財(cái)政支持的重點(diǎn)放在農(nóng)機(jī)推廣管理上,很大程度上不能滿足農(nóng)機(jī)化的需求,對(duì)開展基層農(nóng)機(jī)管理工作造成嚴(yán)重影響,也阻礙了農(nóng)機(jī)的宣傳與推廣。

        2 解決農(nóng)機(jī)管理服務(wù)問題的對(duì)策

        2.1 完善管理體系

        完善管理體系,不僅要建立健全農(nóng)機(jī)管理的各類規(guī)章制度,也要對(duì)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展方式進(jìn)行改良創(chuàng)新,還要深入到群眾中,為群眾解決使用農(nóng)機(jī)的故障問題。在制定規(guī)章管理制度時(shí),要與政府出臺(tái)的相關(guān)政策保持高度一致,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定出符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)服務(wù)要求的管理方法,規(guī)定有關(guān)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)的具體內(nèi)容。對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式進(jìn)行改良時(shí),要理論聯(lián)系實(shí)際,搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)的相關(guān)信息,以避免出現(xiàn)盲目使用農(nóng)機(jī)的情況。在解決農(nóng)機(jī)使用故障的情況時(shí),要對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛員充分講解農(nóng)機(jī)的使用、維修、養(yǎng)護(hù)的相關(guān)知識(shí),在閑暇之余對(duì)駕駛員進(jìn)行技能培訓(xùn),以促進(jìn)農(nóng)機(jī)的推廣。

        2.2 提升服務(wù)人員綜合素質(zhì)

        農(nóng)機(jī)推廣的主要人員是基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員,他們對(duì)促進(jìn)農(nóng)機(jī)的使用、推廣和順利開展農(nóng)機(jī)管理工作有著重要作用。一方面,向有關(guān)部門回報(bào)開展農(nóng)機(jī)管理工作中存在的問題,引起上級(jí)的高度重視,結(jié)合這些問題合理安排服務(wù)人員,有利于促進(jìn)農(nóng)機(jī)的宣傳推廣;另一方面,在人員上崗之前進(jìn)行農(nóng)機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn),以提高服務(wù)人員對(duì)農(nóng)機(jī)推重要性的認(rèn)識(shí),有利于提升管理部門服務(wù)人員的整體素質(zhì),也對(duì)提高管理效率有促進(jìn)作用。

        2.3 設(shè)立服務(wù)組織

        在農(nóng)村設(shè)立農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)或者農(nóng)業(yè)合作社,將農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者與農(nóng)機(jī)駕駛員有效結(jié)合,形成一個(gè)有組織、有紀(jì)律的新型合作平臺(tái)。管理服務(wù)人員在促進(jìn)服務(wù)組織的形成時(shí),首先應(yīng)當(dāng)注意的就是要注重協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者與農(nóng)機(jī)駕駛員這三者之間的關(guān)系,并且在他們的同意下完成對(duì)農(nóng)機(jī)具的調(diào)度,以滿足他們的需求為目標(biāo),為協(xié)會(huì)的創(chuàng)立奠定基礎(chǔ)。其次,要維持協(xié)會(huì)的發(fā)展,在生產(chǎn)過程中向農(nóng)戶推廣新型農(nóng)機(jī)具,并確保他們將農(nóng)機(jī)應(yīng)用在作業(yè)當(dāng)中,以提高農(nóng)機(jī)化水平。

        2.4 加強(qiáng)財(cái)政支持

        加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理,不僅需要管理部門服務(wù)人員的積極配合,也需要政府的大力支持。國(guó)家在發(fā)展科技的同時(shí),也要在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展中投入精力。政府加強(qiáng)財(cái)政支持,為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及提供了資金上的保障,也增強(qiáng)了基層人員普及農(nóng)機(jī)的信心,同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。

        要想加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,大力推廣農(nóng)機(jī)的使用,就要先解決農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問題,如:管理體系有待完善、基層人員素質(zhì)有待提升、農(nóng)機(jī)戶缺乏組織管理、資金不足等。所以,應(yīng)當(dāng)建立健全管理規(guī)章制度,完善管理體系;加強(qiáng)培訓(xùn),提升服務(wù)人員綜合素質(zhì);成立農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)或者農(nóng)機(jī)合作社,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展;政府加強(qiáng)財(cái)政支持,保障農(nóng)機(jī)化普及。

        (作者單位:836700新疆阿勒泰地區(qū)哈巴河縣薩爾布拉克鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)(畜牧業(yè))發(fā)展服務(wù)中心)

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