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        專項巡視工作程序初探

        2018-11-24 18:00:13中國林業(yè)科學研究院木材工業(yè)研究所楊娜
        辦公室業(yè)務 2018年18期

        文/中國林業(yè)科學研究院木材工業(yè)研究所 楊娜

        專項巡視是下情上達的“直通車”,反腐倡廉的“監(jiān)督哨”,了解干部的“顯微鏡”,林業(yè)事業(yè)發(fā)展的“助推器”。體現專項巡視工作的規(guī)律。為增強巡視工作的政治性、組織性、紀律性,實現巡視工作標準化、規(guī)范化和效益最大化,要在以下四個工作程序中狠下功夫。

        一、巡前準備——做好“功課”、備足“彈藥”

        (一)組建巡視隊伍,樹立巡視組權威?!凹氝x”,把好巡視干部進口關。建立正式列編的專門監(jiān)督的巡視辦,增強工作的計劃性、主動性、前瞻性。組建相對獨立、權威、高效、“合成軍”式的巡視組,建立巡視組長人選庫,打造忠誠干凈擔當巡視隊伍,既懂法律法規(guī)和政策,又精通具體人、財、物、管、查的“專、兼、廣”的業(yè)務高手。“精雕”,經常對巡視人員進行培訓交流。增強巡視培訓的廣度、深度、頻次。建立巡視干部選任交流機制,將巡視作為培養(yǎng)、鍛煉干部的平臺。培養(yǎng)巡視人員深入下去的坐功、敏銳捕捉的細功、窮追不舍的韌功、剖析研究的硬功、提出建議的真功和推進整改的強功?!皣拦堋保∪惨暪ぷ骺己思詈陀行栘熤贫?。要建立專兼結合、配置科學、進出有序、優(yōu)質高效的巡視人員管理機制。要健全考核機制。要優(yōu)化巡視工作機制,形成責權明晰、管理嚴格、保障有力、運行高效的巡視工作機制。

        (二)制定巡視方案,做好巡視前溝通。根據《中國共產黨黨章》《中國共產黨巡視工作條例》《中共國家林業(yè)局黨組巡視工作辦法》《中共國家林業(yè)局黨組巡視工作規(guī)則》《國家林業(yè)局巡視工作流程》等,依據巡視對象不同特點,精心準備巡視方案,明確指導思想、巡視任務、依據、時間安排、方式步驟等。

        建立巡前溝通機制。一方面,組內密切溝通、分工配合;另一方面,與被巡視單位密切溝通,做好對接。

        加強現有資源整合。巡視前向同級紀檢監(jiān)察機關、政法機關、組織人事、審計、基建、信訪等部門和單位充分了解。充分運用大數據管理等方法,摸清巡視對象問題線索,帶著問題開展巡視,確保進駐后工作有的放矢。

        二、發(fā)現問題——查明“病情”、點準“穴位”

        巡視組要精準發(fā)現問題,聚焦重點,摸清實情,留存證據,做好臺賬。要充分運用“13種方式”,可先了解后調查,先看資料再談話,主動聯系實名舉報人,點名約談知情人,帶著問題聽,針對疑點問,深入查閱與專項巡視有關的財務賬簿、原始憑證、檔案資料、會議記錄、合同文書等。具體要做到一看、二聽、三談、四查、五接、六測、七訪。

        (一)把握“看”的方式,善于在觀察了解中“見微知著”??幢谎惨晢挝活I導干部和職工的精神風貌、工作狀態(tài)、言談舉止、單位政治生態(tài),分析判斷班子建設、內部管理、作風建設等情況。

        (二)抓住“聽”的關鍵,善于在聽取報告中“捕風捉影”。聽取被巡視單位工作匯報和專項匯報、聽取群眾意見、列席有關會議。巡視組講明來意,做好思想動員。

        (三)掌握“談”的技巧,善于在談話座談中“刨根問題”。采取個人談話、召開座談會、向有關知情人詢問的方式,自下而上、由外至內談。談話前要準備充足、開門見山、聚焦問題、運用技巧、因勢利導、隨機應變。引導、掌控談話全過程,要注重談話范圍和談話質量。可從談話對象的工作履歷、切身利益、談話提綱、黨務知識、熟悉人事開始談。采取一人單獨談、一把手重點談、多人印證談、變通方式談、延伸擴大范圍談、一人反復談六種形式。

        (四)找準“查”的重點,善于在查閱資料中“求異存同”。查閱資料是驗證聽和談的重要手段,把握“查”的關鍵,突出“查”的重點。要在查的思路、查的內容、查的范圍三個方面著力。查的思路,要堅持四個結合。必查與抽查相結合、集中和重點相結合、詳查和一般相結合、核對與分析相結合。充分利用審計、內審、紀檢等部門檢查結果,對內部管理問題的整改情況復查,將未糾正整改的問題納入重點檢查范圍。查的內容,要做到三要。一要查制度合規(guī)。二要查銜接,相互印證。三要查痕跡,“以管窺豹”。

        查的范圍,要聚焦四大方面。聚焦黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、中央八項規(guī)定四個方面查閱資料。

        (五)領會“接”的要點,善于在巡視信訪中“集思廣益”。巡視信訪工作既是巡視組堅持黨的群眾路線,相信群眾、依靠群眾、了解情況、發(fā)現問題的重要途徑,同時也是干部群眾支持和參與巡視監(jiān)督的重要方式。巡視接聽來信來電來訪要做到“正、廣、親、敏、嚴、信、快、明”。發(fā)動群眾,做到“正”。即正大光明、觀民情、察民意。拓寬渠道,做到“廣”。打造“七位一體”的輿情平臺:一是專人接訪,二是舉報信箱,三是專用固話,四是專用手機,五是電子郵箱,六是接收短信,七是在論壇、貼吧、微信等新媒體搜集網絡輿情,降低門檻,暢通渠道,確保群眾及時、便捷、有效地反映問題。接待信訪,做到“親”。態(tài)度親切,處事耐心。梳理信訪,做到“敏”。認真梳理、仔細甄別,以敏銳的眼光,分辨其真實性、可靠性和可查性,找出有價值的問題線索進行深入了解。交辦信訪,做到“嚴”。嚴格執(zhí)行交辦程序,根據《中國共產黨巡視工作條例》《信訪工作條例》,分類處置。反饋回訪,做到“信”。言而有信,一要詳細登記,建立臺賬,分類處理。二要履行好轉辦、上報、反饋和督辦等職能。應急處置,做到“快”??焖傧虮谎惨晢挝稽h組織通報,迅速向巡視辦報告,事先做好應急預案,密切關注事態(tài)進展,防止事態(tài)惡化。追究違紀,做到“明”。明確接訪工作具體要求,必須自覺遵守信訪工作紀律,不得泄露信訪工作秘密、謀取不正當利益。

        (六)把握“測”的細節(jié),善于在調查問卷中“管窺見豹”。調查問卷的設計要具體實際、發(fā)放要落實到人、收集要確保真實、統(tǒng)計要實事求是、分析要反映民意、報告要凝練精準。

        (七)深入“訪”的形式,善于在調研走訪中“下沉一級”。通過調研走訪形式,到被巡視單位的下屬單位等相關單位、部門了解情況,做到關口前移,下沉一級。

        三、撰寫報告——綜合“診斷”、開出“良藥”

        (一)提高政治站位、聚焦重點問題。要有政治高度,重點突出、直指問題、客觀準確、言簡意賅,做到有觀點、有事實、有分析、有建議。

        (二)突出專透準精、推動定點清除。突出一個“專”字。巡視報告要聚焦發(fā)現的被巡視單位的突出問題,集中力量突破,快速整改,取得成效。體現一個“透”字。要圍繞專項問題深挖細查,講深說透。抓住一個“準”字。專項巡視報告觀點要準確,材料要準確,定性要準確。做到一個“精”字。要指定專人負責,集中全組智慧,精心修改打磨。

        (三)分門別類處理、力求兼治長效。專項巡視報告中普遍性、共性、老大難、難以定性問題要分別處理。普遍性問題要標本兼治;共性問題,要概括總結,提出整改建議,推動相關領域改革;深層次矛盾和體制機制等“老大難”問題,要抽象歸納,提出對策建議,報送相關部門和領導;不宜寫入巡視報告但又必須向被巡視單位領導請示和告知的問題,可列清單,以書面形式與被巡視單位主要負責人溝通,做好記錄,確保巡視成果運用最大化;難以定性問題,要請示匯報,如實記錄。此外,巡視組認為需要,可向巡視辦反饋其他建議。

        四、成果運用——高懸“利劍”、常鳴“警鐘”

        習總書記強調,要發(fā)揮巡視的震懾作用、遏制作用和治本作用,這是巡視成果運用的根本目的和具體體現。王岐山同志多次強調,巡視工作成效關鍵體現在成果運用上,必須善用巡視成果。

        (一)及時反饋巡視成果。向派出巡視組的黨組織匯報,向被巡視單位“雙反饋”,即向被巡視黨組織領導班子及主要負責人分別反饋,其親自簽收,明確整改落實主體責任。

        (二)移交督辦處理成果。建立健全巡視中發(fā)現問題線索的管理、移交、督辦機制。第一,巡視中發(fā)現問題線索的管理機制。巡視組負責問題線索的受理、了解、研判、報告工作;巡視辦負責問題線索辦理的備案、移交、協調、督辦、歸檔工作。紀委、組織部和被巡視單位分別負責對移交問題線索的辦理。第二,巡視中發(fā)現問題線索的移交機制。巡視問題線索移交要把好政治關,及時移交,分類處置,積極回應。對發(fā)現的干部違紀違法問題線索,與紀委無縫對接;對發(fā)現的選人用人問題,移交組織部處理;對發(fā)現的領導班子成員的問題,要向黨委主要負責人反饋,只要不涉及一把手本人,都要講清楚。第三,巡視中發(fā)現問題線索的督辦機制。巡視組適時督辦、一督到底、舉一反三,標本兼治,拓展巡視成果。巡視辦要跟蹤督辦。

        (三)全面落實整改成果。一方面,巡視整改要注重政治效果。巡視組要緊扣發(fā)現的問題,要牽住黨風廉政建設的“牛鼻子”,強化被巡視黨組織的“兩個責任”和整改“第一責任人”主體責任。另一方面,被巡視黨組織要加強組織領導,以公開促整改,堅持雙公開。

        (四)重點強化懲治成果。巡視成果的最好體現就是減少腐敗存量、遏制腐敗增量,加強追責問責。

        (五)積極轉化制度成果。巡視組把工作形成的帶有普遍性和規(guī)律性認識及時上升為政策和制度。被巡視單位要瞄準漏洞抓制度,針對問題抓教育,切中要害抓監(jiān)督,舉一反三,找出病灶,打破藩籬。

        (六)高度重視組織成果。巡視成果共享,把巡視結果作為考核評價、選任干部的重要依據;將巡視工作與黨風廉政建設責任制考核、領導班子年度考核掛鉤。

        (七)持續(xù)鞏固巡視成果。建立巡視長效機制,開展“回頭看”、殺個“回馬槍”。一方面,完善回訪機制。另一方面,巡視后要繼續(xù)保持與被巡視單位的日常巡視工作聯系,保持監(jiān)督力度。

        專項巡視堅持問題導向,針對重點人、重點事、重點問題機動靈活開展監(jiān)督。既是監(jiān)督他人的過程,也是接受監(jiān)督的過程;既是黨內監(jiān)督的平臺,也是促進改革發(fā)展的手段。堅定不移地開展專項巡視,推動巡視工作向縱深發(fā)展。

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