文/山東黃河工程集團(tuán)有限公司 王勇 董文龍

企業(yè)管理者為了保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展建設(shè)，需要做好企業(yè)的思想政治管理工作，要嚴(yán)格落實(shí)好企業(yè)的新聞宣傳工作，以此來做好企業(yè)員工思想教育工作。當(dāng)前，我國企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也要做好服務(wù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格做好企業(yè)內(nèi)部的管理，通過新聞宣傳來統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部職工干部的政治思想，為企業(yè)的政治思想管理奠定研究基礎(chǔ)。

一、樹立全局宣傳意識(shí)，提升輿論導(dǎo)向

企業(yè)新聞宣傳工作能夠幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部體制的改革管理，因此，在企業(yè)中開展新聞宣傳工作，需要從企業(yè)的整體角度出發(fā)，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部和外部的各項(xiàng)資源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)新聞宣傳工作的落實(shí)，通過科學(xué)的“以人為本”的辦事原則來加強(qiáng)企業(yè)自身的健康發(fā)展，做好企業(yè)內(nèi)部職工的管理，不僅需要了解企業(yè)內(nèi)部職工的日常生活，同時(shí)還需要關(guān)注企業(yè)職工的平時(shí)工作情況，將基層施工的意見傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，使得企業(yè)上級(jí)和下級(jí)之間能夠做好良好的溝通和交流。另外，企業(yè)管理者為了提高新聞宣傳工作的科學(xué)性和有效性，需要從企業(yè)的發(fā)展需求角度為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行研究，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展建設(shè)。

二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新聞宣傳工作人員的培訓(xùn)

企業(yè)新聞宣傳工作能夠幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理，因此，企業(yè)管理者需要提高企業(yè)新聞宣傳隊(duì)伍的質(zhì)量，需要定期開展知識(shí)培訓(xùn)來引導(dǎo)企業(yè)新聞宣傳工作人員掌握正確的新聞?shì)浾摲较?，通過不斷學(xué)習(xí)來提升自己辨別信息的能力，通過創(chuàng)新的方式來撰寫企業(yè)新聞。另外，企業(yè)管理者還需要引導(dǎo)企業(yè)新聞宣傳工作人員樹立正確的“三觀”，需要加強(qiáng)同事之間的溝通和交流，以此來提升工作的協(xié)調(diào)性和關(guān)鍵性，有效提高企業(yè)新聞宣傳工作的辦事效率。

三、創(chuàng)新企業(yè)新聞宣傳工作內(nèi)容

企業(yè)管理者需要做好企業(yè)新聞宣傳管理工作，需要圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)來制定出企業(yè)的新聞內(nèi)容，同時(shí)還需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來不斷豐富企業(yè)的新聞宣傳思路，將企業(yè)員工的文化和宣傳素養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，通過不斷豐富企業(yè)的新聞宣傳內(nèi)容來加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的了解。另外，企業(yè)管理者還需要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)新聞宣傳的正確認(rèn)識(shí)，通過轉(zhuǎn)變企業(yè)的宣傳理念來為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的輿論環(huán)境，通過改變傳統(tǒng)的新聞宣傳內(nèi)容實(shí)現(xiàn)新聞宣傳工作的建設(shè)，通過樹立正確的全局觀念來改變新聞宣傳工作的核心內(nèi)容，從而將企業(yè)的新聞宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的改革管理上、服務(wù)信息化上，以此來完善宣傳的機(jī)制和責(zé)任，通過提供正確的理論平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宣傳工作。

四、做好企業(yè)新聞宣傳工作的創(chuàng)新管理

新形勢(shì)下的企業(yè)新聞宣傳工作需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定出新聞宣傳內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本的管理理念，最大程度貼近基層員工的日常生活，將新聞宣傳的焦點(diǎn)落實(shí)到普通施工中，使得普通職工能夠?qū)π侣勑麄鞯膬?nèi)容產(chǎn)生共鳴，以此來提升企業(yè)基層員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。另外，企業(yè)管理人員還需要將新聞宣傳的工作加強(qiáng)到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，要與企業(yè)新聞工作管理人員密切聯(lián)系，形成企業(yè)新聞宣傳工作的發(fā)展合力。另外，企業(yè)新聞宣傳工作人員還需要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行新聞宣傳，通過教育疏導(dǎo)的方式讓企業(yè)管理者更加深入了解企業(yè)員工的個(gè)人情感。

五、制定出完善的新聞宣傳工作考核制度

企業(yè)新聞宣傳工作人員需要正確地理解、認(rèn)識(shí)到企業(yè)新聞宣傳工作的意義，需要知道企業(yè)的新聞宣傳工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、專業(yè)的工作。企業(yè)新聞宣傳工作人員需要建立一套完善的考核制度來提高新聞宣傳工作的價(jià)值，通過完善的考核制度來清楚了解企業(yè)員工的實(shí)際工作情況，了解企業(yè)新聞宣傳工作的內(nèi)容，并針對(duì)新聞宣傳工作中存在的不足之處，及時(shí)進(jìn)行改正。另外，企業(yè)新聞宣傳工作人員還需要通過考核制度來對(duì)企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)的表彰和懲處，對(duì)于日常工作中的優(yōu)秀員工給予鼓勵(lì)和一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于日常工作中的消極員工給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和處罰，從而使得企業(yè)新聞宣傳工作的質(zhì)量得到提升。

六、總結(jié)

隨著我國進(jìn)入現(xiàn)代化建設(shè)階段，我國企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有力地位，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展建設(shè)，企業(yè)管理者需要做好企業(yè)的新聞宣傳工作，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，制定出合理的、有效的新聞宣傳工作落實(shí)方案，通過不斷提升企業(yè)新聞宣傳工作人員的專業(yè)知識(shí)，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)新聞宣傳工作的順利進(jìn)行，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)良好的輿論環(huán)境。