中國經(jīng)濟正面臨「前有堵截，後有追兵」的處境：拚高科技，暫時幹不過歐美；論勞動力成本，東南亞國家優(yōu)勢凸顯。夾在中間，中國經(jīng)濟如何殺出一條血路？

解析：

體制成本下降，經(jīng)濟就會很好地發(fā)展；體制成本上升，整個國家民族就會被拖住。漸進改革的好處就是震盪低。但是漸進改革的難處是你要「維持漸進」，所以體制改革一定要改到把體制成本再降下來為止。既然這個成本降不下來，那麼能不能延長它的時間，就是把成本曲線往右推，盡可能延長它持續(xù)的時間。比如說工人很貴，我生產(chǎn)附加值高的東西，如果還生產(chǎn)襪子這類的簡單商品，還是這套傳統(tǒng)工藝，那麼生產(chǎn)率低，成本高。所以要真正地緩解成本壓力，就是不斷地右移我們的成本曲線，形成一條長期來看持續(xù)有競爭力的成本變動。這是商業(yè)世界裏頭的不二法門。第二個突圍方向是創(chuàng)新。引進新的產(chǎn)品，改變現(xiàn)有的品質(zhì)，引進新的生產(chǎn)方法，開闢新的市場，奪取原料和半成品新的來源，創(chuàng)立新的經(jīng)濟組織，創(chuàng)新才能帶來持續(xù)的經(jīng)濟增長。

創(chuàng)新是有條件的。舉例說，以色列800萬人有3500家初創(chuàng)公司，並且特拉維夫主導了美國矽谷的高精尖研發(fā)，美國沒有一家大公司不在特拉維夫設創(chuàng)他們的研發(fā)中心，他們靠的是人、想法和發(fā)明創(chuàng)造，靠的是對教育的重視。