■盛維林
2017年,揚州市江都區(qū)謀劃實施“名校優(yōu)生”專業(yè)領(lǐng)航集聚計劃,著力從“雙一流”名校中選拔一批優(yōu)秀專業(yè)人才,提前為事業(yè)發(fā)展儲備充足的高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)航潮人。
緊扣精準度,能爭會搶“制藍圖”。一是凸顯發(fā)展優(yōu)勢。以數(shù)據(jù)分析提振“名校優(yōu)生”肯來愿來的預(yù)期,目前579名區(qū)管正副科職干部中,80后占7.6%,緊缺專業(yè)人才占4.3%,因此招錄的“名校優(yōu)生”成長資源充足、發(fā)展空間開闊。二是保障承載優(yōu)勢。對接產(chǎn)業(yè)需求,確定每年定向選聘20名左右、5年80名左右現(xiàn)代金融、資本運作、城建規(guī)劃等緊缺型人才,到開發(fā)園區(qū)和區(qū)屬國有企業(yè)工作。三是放大待遇優(yōu)勢。大膽解放思想,按“選拔標準參照選調(diào)生+待遇標準超過公務(wù)員”原則,明確其待遇納入財政預(yù)算并高于公務(wù)員的20%,本碩博年收入分別達13萬、15萬、18萬元以上,三年內(nèi)每月額外享受 1000元、2000元、3000元工資外補貼,購房享受5萬、10萬、15萬元一次性補貼,形成招引的比較優(yōu)勢。
緊扣專業(yè)性,能辨會識“相良馬”。一是分組普撒網(wǎng)。組建4個招聘小組,部領(lǐng)導和人社局主要領(lǐng)導分別帶隊,赴華東、東北、中南等片區(qū)高?,F(xiàn)場推介,特別會同教育局重點梳排江都籍人才進行點對點聯(lián)系,在知名高校網(wǎng)站、本地門戶網(wǎng)站發(fā)布招錄簡章。二是面談篩美玉。堅持緊缺專業(yè)優(yōu)先、名校優(yōu)先、江都籍優(yōu)先的“三優(yōu)先”取向,結(jié)合所在學校院系黨組織推薦意見,確定初步面談人員。面對面了解學生專業(yè)水準、思想打算和工作規(guī)劃等深度信息,篩選確定55人進入綜合考評環(huán)節(jié),其中“985”“211”高校分別是42人、12人,本碩博分別是8人、45人、2人。三是比選定良驥。委托專業(yè)考試中心命題,采取半結(jié)構(gòu)化考評模式進行比選,考官由組織人社部門專業(yè)考官、經(jīng)濟主管部門和相關(guān)園區(qū)主要負責人、外聘專業(yè)考官三個類別組成,綜合比選形成20名擬聘人選。
緊扣出才率,能用會煉“育潮人”。一是系統(tǒng)性培養(yǎng)。將招錄的“名校優(yōu)生”納入“80·85·90”年輕干部培養(yǎng)計劃,同時嚴控編外進人渠道,缺額納入“名校優(yōu)生”招錄計劃。二是個性化施策。為每名“名校優(yōu)生”制定個性化方案,一人一策、一年一策,通過與相關(guān)領(lǐng)導、項目負責人、園區(qū)負責人結(jié)對掛鉤的形式,助推成長成才。建立“名校優(yōu)生”動態(tài)成長檔案,實行全過程跟蹤管理。三是實戰(zhàn)式磨煉。根據(jù)“名校優(yōu)生”專業(yè)特長、個人意愿和氣質(zhì)特點,安排到18個省、市重大項目,以及新成立總規(guī)模50億元的項目投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺上,適合在園區(qū)的就到園區(qū),適合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的就到鄉(xiāng)鎮(zhèn),在一線歷練、實戰(zhàn)磨煉中將他們培養(yǎng)成適應(yīng)全面深化改革發(fā)展需要、能夠擔當“強富美高”建設(shè)重任的過硬“掌舵手”和合格“領(lǐng)航員”。