周興飛

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，人們的需求也變得越來越多，我國各行各業(yè)都取得了非常大的成就，尤其電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常快，電力的供應(yīng)改變了人們的生活，給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，而且還在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)如今人們的生活根本離不開電，農(nóng)電安全生產(chǎn)與別的一些電力企業(yè)有非常大的不同，供電工作涉及到方方面面，一旦電力企業(yè)發(fā)生問題，將會使得各行各業(yè)都會受到嚴(yán)重影響，導(dǎo)致各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)階段我國開始重視這方面，開始把農(nóng)電安全管理放到一個比較重要的位置，然而，還是會有很多的問題存在，就這些問題，本文著重研究了怎么樣解決這個問題，提出一些切實(shí)可行的方案。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；農(nóng)電安全；生產(chǎn)管理；實(shí)踐

現(xiàn)代化生產(chǎn)最看重的就是安全生產(chǎn)，這也是施工過程當(dāng)中首先要遵循的準(zhǔn)則，目前各行各業(yè)都在飛速發(fā)展，尤其電力行業(yè)發(fā)展非常迅速，使得農(nóng)電能夠更加安全已經(jīng)是生產(chǎn)管理的最重要的一個環(huán)節(jié)，只有電網(wǎng)能夠正常運(yùn)行，農(nóng)業(yè)才會有一個持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)材料可以證明，目前我國正在大踏步的進(jìn)行農(nóng)電改革，大多數(shù)地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了一體化網(wǎng)絡(luò)，電力也能夠科學(xué)合理的送到人們家中，但是由于種種因素，農(nóng)電安全生產(chǎn)受到威脅，管理工作也是做的非常艱難，真正落實(shí)安全工作絕非易事，為了解決這樣的問題，必須嚴(yán)格做好管理工作。

1.供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1供電的規(guī)范化經(jīng)營需要加強(qiáng)

供電企業(yè)承擔(dān)著電力資源的運(yùn)輸和持續(xù)平穩(wěn)供應(yīng)。由于供電企業(yè)涉及民生和我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，所以，在供電企業(yè)的發(fā)展過程中一定要遵循依法經(jīng)營，按照的法律法規(guī)認(rèn)真履行職責(zé)，并進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范化的運(yùn)輸，保證運(yùn)輸過程中能夠穩(wěn)定、安全，并在此基礎(chǔ)上不斷完善各項服務(wù)，這是我國供電企業(yè)在落實(shí)供電工作過程中必須執(zhí)行的準(zhǔn)則。從當(dāng)前的供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)現(xiàn)狀看，很多方面都沒有達(dá)到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，且粗放模式與管理模式中都存在問題，這些問題會直接影響供電企業(yè)的經(jīng)營。除此之外，在供電企業(yè)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理過程中，很多環(huán)節(jié)都沒有系統(tǒng)的監(jiān)管，增大了供電工程的改造難度，而且施工環(huán)境也比較復(fù)雜，這些都是供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)管理中必須解決的問題。

1.2農(nóng)電安全生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)有待提高

為了使得供電企業(yè)能夠更加的安全，就必須對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得他們能力可以提高，因?yàn)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理，以及電力的持續(xù)供應(yīng)與職工隊伍的能力有非常密切的關(guān)系。雖然在企業(yè)整改和電力體制完善以后，企業(yè)做了非常多的努力培訓(xùn)出來非常多的新人，電力工程工作人員的專業(yè)素質(zhì)得到了非常大的提高。但是有一些安全生產(chǎn)技術(shù)人員，因?yàn)樗麄兾幕较鄬^低，未能夠進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中沒有一個很強(qiáng)的安全意識，而且不容易去找出可能會發(fā)生的危險源，嚴(yán)重的影響了農(nóng)電的安全生產(chǎn)。

1.3線路質(zhì)量不過關(guān)

對于農(nóng)電安全生產(chǎn)來說最重要的就是線路質(zhì)量，線路質(zhì)量的好壞會直接影響到農(nóng)電安全生產(chǎn)，因?yàn)槭艿江h(huán)境、條件、設(shè)備等問題的影響，我國供電企業(yè)農(nóng)電基礎(chǔ)設(shè)施中的配電線路在質(zhì)量上存在很多的問題，尤其有很多的比較落后的地方?jīng)]有一個很好的材料配備，所以安全生產(chǎn)還是會有非常大的安全隱患存在。

2.供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)管理

2.1建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，特別是對于國家基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)而言，更需要以健全的制度，規(guī)范管理，落實(shí)嚴(yán)格的管控。針對現(xiàn)階段農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的不足，省市地區(qū)和國家相關(guān)單位，都必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，著手組織建立阿暖的生產(chǎn)體系，對落實(shí)規(guī)范制度提供數(shù)據(jù)支持。對此，還要明確各級人員在崗位中的具體職責(zé)，通過工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化體系的建立統(tǒng)籌安全職責(zé)，推廣規(guī)范化制度。

2.2堅實(shí)基礎(chǔ)工程，全面提高現(xiàn)場安全指數(shù)

通過一些數(shù)據(jù)可以知道，有非常多的因素影響供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)，當(dāng)然人為因素占大多數(shù)，但是還會存在許多別的因素影響供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)，由于設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的不夠完善，而出現(xiàn)的安全問題也會經(jīng)常的出現(xiàn)。為了解決這類情況的出現(xiàn)，一定要繼續(xù)強(qiáng)化和落實(shí)“反規(guī)章、防人身”的問題，加大資金投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)和保護(hù)工程，做好施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對安全教育實(shí)施培訓(xùn)，確保嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)安全管控。

2.3突出以人為本的安全生產(chǎn)工作

目前我國的綜合國力上升了一個檔次，經(jīng)濟(jì)有了非?？焖俚陌l(fā)展，越來越多的企業(yè)發(fā)展很快，但是隨之而來安全問題也越來越多，一個企業(yè)必須重視安全問題，要想把安全生產(chǎn)、安全管理做好的話必須把人重視起來，把農(nóng)電生產(chǎn)做到最好的關(guān)鍵也是人。所以，在實(shí)際工作和管理過程中必須要堅持以人為本原則，提高人們的技術(shù)、道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。具體而言，供電企業(yè)要建立完善的員工激勵機(jī)制，建立績效考評體系，拓寬導(dǎo)向渠道，定期做好培訓(xùn)和檢查工作，讓員工全身心的進(jìn)行安全生產(chǎn)。

2.4營造有助于安全生產(chǎn)管理的環(huán)境

提高員工的安全意識非常重要，通過不斷提高全員的安全意識，逐步形成一個“人人講安全，人人要安全”的安全文化氛圍。利用一切宣傳媒介和手段，通過有效地傳播、教育和影響，向員工培養(yǎng)“以人為本，安全第一”、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”等安全觀。通過安全巡查，嚴(yán)格獎懲考核，將安全與員工的進(jìn)步成長關(guān)聯(lián)，創(chuàng)造人人自覺主動重視安全的局面。在安全責(zé)任意識的宣傳中，要積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念，定期組織內(nèi)部討論，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)做出具體的規(guī)范管理，設(shè)立安全防范墻，提高農(nóng)電系統(tǒng)整體素質(zhì)，潛移默化的傳播安全生產(chǎn)與管理的理念，推動行業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)。

3結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)電安全生產(chǎn)管理在經(jīng)過詳細(xì)的研究以后，要使得電力能夠正常運(yùn)行，防止發(fā)生意外事件，就一定要根據(jù)實(shí)際情況來對工程接下來的工作做好準(zhǔn)備。換句話說就是安全生產(chǎn)必須立足于實(shí)際情況，采用一些切實(shí)可行的方案來處理現(xiàn)在出現(xiàn)的問題，還要想到將來的事情，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能使得生產(chǎn)管理可以做到最好，這樣才可以保證農(nóng)電生產(chǎn)管理的安全。

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