□ 張珠容

硅谷企業(yè)家海蒂·羅伊森早年在電子表格軟件公司T/Maker擔(dān)任首席執(zhí)行官時，遇到過一件事情：公司有一批貨品存放在一棟租來的房子里。

有一天，那棟房子因為防火灑水器發(fā)生故障，所有庫存被焚毀。幸運的是，這批貨品大多不值錢。不過，房東并不知道貨品不值錢，事故一發(fā)生，他就站出來說，愿意用保險賠付一切損失。

這個時候，海蒂·羅伊森不用多說一句話，就能夠輕輕松松收到15萬美元的賠款?？伤€是忍不住說出了“那批貨品并不值錢，頂多值1萬美元”的真相。于是，房東就按照海蒂·羅伊森的報價賠給T/Maker公司1萬美元。

事后，助手問海蒂·羅伊森：“我們公司目前還處在起步階段，如果能有十幾萬美元的進賬，可以減輕很多財務(wù)負擔(dān)呢。反正房東也不知道那批庫存貨物的價值，而且他之前給房子上了保險，不用自己掏腰包，您為什么要拒絕他的巨額賠付呢?”

海蒂·羅伊森說：“因為不僅我知道那批庫存貨物的價值，我們的員工也知道。如果我們決定作假，那我怎么向員工們交代?公司領(lǐng)導(dǎo)層要是收了這筆錢，就等于告訴員工，作假是被允許的，好像在說：‘大家放心，虛報費用是沒有問題的。’如此，公司以后將永遠籠罩在烏煙瘴氣之中?！?/p>

“你要成為員工的榜樣，就得清楚自己所做每件事的后果?！边@是海蒂·羅伊森常掛在嘴邊的一句話。她說：“CEO的行為決定了公司的文化基調(diào)。我們做的許多事情，一半是為了晚上能睡個安穩(wěn)覺，另一半，則是為了搭建良好的工作關(guān)系?！?/p>