□ 羅振宇

管理大師德魯克說過一句話：“關(guān)于未來，我們只有兩點是確定的：一、未來是不可知的；二、肯定和我們預(yù)測的不一樣。”哎，那這么說的話，我們做事是不是就不該有前瞻性了呢?反正預(yù)測未來沒用嘛。

別忙，德魯克還有另外一句話，他說：“戰(zhàn)略不是研究我們未來做什么，而是研究我們今天做什么，才有未來?！边@話就有意思了。就像最近很多人都在聊區(qū)塊鏈，大多數(shù)人是害怕自己被未來的趨勢落下了。

其實，用德魯克的理論來看這件事：第一，不用預(yù)測區(qū)塊鏈的未來，預(yù)測了也不會對。第二，應(yīng)該轉(zhuǎn)頭去考慮，我們今天做什么，讓我手頭的事長成什么樣，在未來時代才不會被拋棄?即使區(qū)塊鏈席卷天下，我的價值仍然在持續(xù)放大。

你看，這就是預(yù)測和遠(yuǎn)見的區(qū)別。預(yù)測，是在想什么在變。而遠(yuǎn)見，是在想，什么不會變。未來不可預(yù)測，但遠(yuǎn)見能讓我們提早看到未來的機(jī)會。