戴劍莉

【摘 要】在當(dāng)前我國(guó)旅游行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，是進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)旅游企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。結(jié)合多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在分析提高旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性前提下，分析了其中存在的問題，并且提出了增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略。此次研究有著一定的參考價(jià)值。

【Abstract】In the current fierce market competition in China's tourism industry， improving the financial management level of enterprises is an important guarantee for further promoting the sustainable and healthy development of China's tourism enterprises. Combined with years of practical work experience， and based on the analysis of the importance of improving financial management of tourism enterprises， the paper analyzes the problems existing in it， and puts forward some countermeasures to strengthen financial management. This study has a certain reference value.

【關(guān)鍵詞】旅游企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

【Keywords】 tourism enterprises； financial management； countermeasures

【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）11-0068-02

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程不斷加深，旅游企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，怎樣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避以及強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。這些都是當(dāng)代旅游企業(yè)需要加深思考的主要問題。在這個(gè)大背景之下，我國(guó)旅游企業(yè)需要以環(huán)境轉(zhuǎn)變作為契機(jī)，不斷增強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2 旅游企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性分析

旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，解決理財(cái)問題。比如：使用以及籌集資金，企業(yè)利潤(rùn)的分配等問題的規(guī)劃。在旅游企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理有著重要的地位。通常情況下，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行提升可以大大有助于旅游企業(yè)正確對(duì)投資進(jìn)行決策。除此之外，它還可以讓企業(yè)當(dāng)中的投資行為更加明確[1]。利用對(duì)投資成本和收益進(jìn)行深入的研究，更能確保旅游企業(yè)在投資決策的時(shí)候進(jìn)行正確的選擇。除此之外，提升財(cái)務(wù)管理有助于旅游企業(yè)更好地進(jìn)行資金安全流通，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，有助于旅游企業(yè)通過短期籌款來調(diào)劑資金缺口以及專款和專用，進(jìn)一步確保資金的正常流通。提高財(cái)務(wù)管理可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用。另外，提高財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)員工的積極性。

3 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題

3.1 投資方式存在的問題

投資是旅游企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。除此之外，它也是企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。按照投資對(duì)象領(lǐng)域不同，投資主要分為兩類，分別為對(duì)內(nèi)和對(duì)外。對(duì)于對(duì)內(nèi)投資來說，其主要是企業(yè)自身以及內(nèi)部投資。對(duì)于對(duì)外投資來說，它主要指的是對(duì)外部企業(yè)進(jìn)行投資。對(duì)于當(dāng)前狀況而言，旅游企業(yè)在投資方面存在的主要問題含有對(duì)內(nèi)部投資過于注重，長(zhǎng)久下來，造成喪失企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。除此之外，還將造成企業(yè)在發(fā)展過程中，逐漸失去市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)這類問題解決的方式是改變投資方式，加強(qiáng)對(duì)外投資。因此旅游企業(yè)和相關(guān)人員需要充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面存在問題

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，往往會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。在這種狀況下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范變的非常重要。只有如此，才能及時(shí)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，進(jìn)而最大程度上降低企業(yè)的損失。旅游企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力方面比較薄弱。從根源上來說，這是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺所造成的[2]。單一化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和市場(chǎng)不重視都是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺的根本表現(xiàn)。對(duì)于上面這些問題，針對(duì)性的制定解決對(duì)策變的非常重要。

3.3 員工素質(zhì)方面存在問題

素質(zhì)較高的員工可以給企業(yè)發(fā)展帶來強(qiáng)有力的動(dòng)力。由于旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著其特殊性，所以，管理人員需要有著較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和較高的實(shí)踐素質(zhì)水平。只有這樣才可以更好地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效完成。員工綜合素質(zhì)欠缺是旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題。這個(gè)問題體現(xiàn)在了缺少理論和實(shí)踐素質(zhì)等方面。造成上面問題的主要原因和企業(yè)人才來源和選拔過程漏洞存在一定的關(guān)系。要想更好的加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理，需要從上面兩個(gè)方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

3.4 管理模式方面存在的問題

目前，旅游企業(yè)管理模式是權(quán)利高度集中的，通過管理者為主的模式。在旅游企業(yè)發(fā)展的初期階段，這個(gè)管理模式可以實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)體制、規(guī)范員工行為的目的。然而，在當(dāng)今新時(shí)代下，上面的管理模式已經(jīng)不能夠和時(shí)代發(fā)展需求相適應(yīng)。旅游企業(yè)需要對(duì)這個(gè)模式做出一定的改革[3]。整體來說，管理者的集權(quán)管理模式問題在于不能夠?qū)⒇?zé)任和權(quán)利充分落實(shí)。所以，如果出現(xiàn)問題，責(zé)任追究過程將會(huì)變的非常困難，這樣將會(huì)大大打消員工的工作積極性。

4 旅游企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

4.1 旅游企業(yè)要制定正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理主要的目標(biāo)就是旅游企業(yè)在進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)當(dāng)中需要達(dá)到的目的。它能夠?qū)β糜纹髽I(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是不是科學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。第一，生存目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理需要爭(zhēng)取讓旅游企業(yè)維持科學(xué)的財(cái)務(wù)比例以及較好的償債能力，進(jìn)而保證旅游企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第二，發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理可以及時(shí)的通過最低的成本籌集到旅游企業(yè)健康發(fā)展所需要的資金，進(jìn)而保證旅游企業(yè)得到更大的利益。旅游企業(yè)只有制定出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才可以對(duì)自身財(cái)務(wù)管理任務(wù)進(jìn)行明確，進(jìn)一步保證旅游企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

4.2 旅游企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度

各個(gè)旅游企業(yè)由于實(shí)際狀況不盡相同，因此，各旅游企業(yè)需要遵守國(guó)家有關(guān)法律以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，根據(jù)自身實(shí)際狀況來建立健全財(cái)務(wù)管理制度。我國(guó)旅游企業(yè)需要在分工合作的基礎(chǔ)之上，科學(xué)合理的設(shè)置企業(yè)中的各個(gè)工作崗位，對(duì)各自的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確，形成更為有效的內(nèi)部制約機(jī)制。對(duì)比較薄弱的環(huán)節(jié)以及重要崗位需要強(qiáng)化控制，嚴(yán)格防止不規(guī)范以及不合法的財(cái)務(wù)行為出現(xiàn)。除此之外，對(duì)企業(yè)所有的資產(chǎn)定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)，以此保證財(cái)務(wù)賬目和實(shí)際狀況相符合。評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理制度以及會(huì)計(jì)核算流程執(zhí)行的結(jié)果，如果出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，需要及時(shí)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

4.3 旅游企業(yè)要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

對(duì)于旅游企業(yè)而言，其將面臨著兩類風(fēng)險(xiǎn)，分別是非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)來說，它是由外部環(huán)境所引起的一類風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)含有宏觀經(jīng)濟(jì)因素帶來的融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是在個(gè)別的企業(yè)當(dāng)中特殊事件內(nèi)出現(xiàn)的一類風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)由于內(nèi)部因素所造成的。旅游企業(yè)要不斷的增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)防范融合到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中去，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和識(shí)別，進(jìn)而規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)抵抗各種風(fēng)險(xiǎn)的水平

4.4 旅游企業(yè)要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

在新時(shí)代背景之下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指導(dǎo)都是健全的、快速的信息。所以，對(duì)于旅游企業(yè)而言也是這樣。由于外界因素比較多，旅游企業(yè)有著比較大的季節(jié)性以及時(shí)代性。因此，要構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。通常情況下，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)部門要對(duì)財(cái)務(wù)信息范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，更好的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理、分析以及收集，時(shí)刻處理好財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確的傳遞，提升自身財(cái)務(wù)管理的決策力度。對(duì)于旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來說，需要強(qiáng)化信息化管理的理念，對(duì)企業(yè)有關(guān)信息進(jìn)行關(guān)注，給企業(yè)帶來更多的價(jià)值較高的信息。

4.5 強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

目前，我國(guó)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員當(dāng)中專業(yè)水平還需要不斷提升。它直接對(duì)企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。旅游企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)建培訓(xùn)體系。除此之外，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的法律有關(guān)知識(shí)以及專業(yè)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善企業(yè)人才機(jī)制，建立起專業(yè)性強(qiáng)、思想意識(shí)高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

5 結(jié)語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平不斷提高，人們不斷追求精神文化，其進(jìn)一步帶動(dòng)了旅游行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。這就給旅游企業(yè)帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)旅游企業(yè)需要不斷提高自身財(cái)務(wù)管理水平以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

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