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        工程項目的工程造價全過程動態(tài)控制

        2018-11-20 11:53:18王曉迎
        關(guān)鍵詞:動態(tài)控制全過程工程項目

        王曉迎

        【摘 要】我國社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)同時也受到了影響,加快了發(fā)展的速度,在此過程中,要提高對工程造價管理問題的注重,從而促進(jìn)工程項目行業(yè)的發(fā)展。因此,對于工程項目的工程造價全過程動態(tài)控制分析勢在必行。

        【Abstract】The continuous reform of China's social and economic system has promoted the rapid development of the economy, and the construction industry has also been affected, the development space of which is accelerated. In this process, we need to pay more attention to the problem of project cost management, so as to promote the development of engineering project industry. Therefore, it is imperative to analyze the dynamic control of project cost in the whole process of the project.

        【關(guān)鍵詞】工程項目;工程造價;全過程;動態(tài)控制

        【Keywords】engineering project; project cost; whole process; dynamic control

        【中圖分類號】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)11-0050-02

        1 引言

        通常而言,工程造價又可以稱之為工程預(yù)算,在對工程造價進(jìn)行預(yù)算管理過程中,就是讓工程的負(fù)責(zé)人員以及相關(guān)的部門,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定要求,根據(jù)市場的實時價格,對其進(jìn)行掌握以及調(diào)查,從而對工程設(shè)計所需要的預(yù)算,進(jìn)行合理的評估,進(jìn)而使得相關(guān)的部門能夠更加準(zhǔn)確的掌握整體工程項目,并同時對工程的每一個環(huán)節(jié)步驟,都做出較為準(zhǔn)確的指導(dǎo),從而使得工程項目能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

        2 工程項目的工程造價全過程動態(tài)控制概述

        全過程的造價控制,一定意義上就是指,整個項目的全壽命周期,包括對項目進(jìn)行規(guī)劃策劃到最終項目投入運(yùn)營的全過程,對工程項目的總投資(具體流程見圖1)進(jìn)行管控。而全過程造價的動態(tài)控制,則與全過程造價控制具有一定的控制,全過程造價動態(tài)控制指的是,項目從進(jìn)行決策開始,到竣工結(jié)算的過程中,對工程造價的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制,同時還對其進(jìn)行要求,需要工程造價進(jìn)行全過程動態(tài)的監(jiān)督以及控制管理。工程造價全過程動態(tài)控制,在具體實施的過程中,需要注意劃定工程的主線,一般來講就是工程項目的總進(jìn)度計劃,同時還需要注意以時間作為工程施工的參照,根據(jù)實際的投資作為工程造價管理的基礎(chǔ)依據(jù),另外,還需要以制定的目標(biāo)作為工程造價預(yù)算的導(dǎo)向,充分發(fā)揮控制手段的作用,進(jìn)而展開工程造價全過程動態(tài)控制的各個工作[1]。

        3 工程造價全過程動態(tài)控制存在的問題

        3.1決策階段工程造價控制的重視有待提升

        根據(jù)調(diào)研表明,在進(jìn)行工程項目施工的過程中,決策階段在此過程占據(jù)較為主要的地位,能夠?qū)こ淘靸r產(chǎn)生十分重要的影響。在決策階段,工程造價管理也應(yīng)該占據(jù)較為重要的地位,但是從現(xiàn)階段實際的工程決策階段情況來看,決策階段的造價管理并沒有受到相應(yīng)的重視。從我國目前階段工程項目的工程造價情況來看,大部分的工程項目中存在一定的問題與不足,出現(xiàn)此種情況的原因,主要是由于工程造價,在決策階段,沒有對其進(jìn)行科學(xué)合理的核算分析。大部分工程項目中,都出現(xiàn)虛報價格的情況,進(jìn)而對工程造價造成了一定的影響,使得工程造價一定程度上出現(xiàn)了降低的情況,客觀角度來講,就是為了使得整個工程項目能夠通過相應(yīng)的審核。與此同時,大部分的工程項目,還存在沒有對工程造價進(jìn)行專業(yè)核算的情況,進(jìn)而整體工程項目的造價管理產(chǎn)生了一定的影響。

        3.2 設(shè)計階段工程造價的控制的嚴(yán)格性有待提升

        在對工程項目進(jìn)行決策之后,就需要對整體項目進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計,在此設(shè)計階段,工程造價管理也占據(jù)著十分重要的地位。工程項目在進(jìn)行設(shè)計時,不僅能夠?qū)笃陧椖康墓こ淘靸r產(chǎn)生一定的影響,還會對工程的工期準(zhǔn)確性造成一定的威脅。因此,設(shè)計人員應(yīng)該同造價師進(jìn)行及時的溝通與交流,從而更好對設(shè)計階段的工程項目進(jìn)行工程造價控制。但是從現(xiàn)階段,我國工程的項目設(shè)計階段的情況來看,大部分的設(shè)計人員并沒有同造價師進(jìn)行及時的交流與溝通,僅僅是對工程項目進(jìn)行設(shè)計,并沒有充分的考慮造價的情況,因此,就會使得設(shè)計的項目不能夠確保在預(yù)算的造價范圍內(nèi)。大部分的工程項目在設(shè)計結(jié)束之后,通常會出現(xiàn)設(shè)計超出造價預(yù)算的情況,針對此種情況,大部分的工程項目企業(yè)也僅僅是考慮設(shè)計的需求,從而忽略了造價的合理性以及科學(xué)性,最終對后期工程項目的工期造成了一定的影響[2]。

        3.3 施工階段工程造價控制的重視程度有待提升

        在對工程項目進(jìn)行施工的過程中,出現(xiàn)造價管理的問題,大部分是由于工程施工單位忽略了設(shè)計變更問題,在設(shè)計變更之后,沒有對其進(jìn)行適當(dāng)科學(xué)的核算。與此同時,大部分的工程項目單位,在進(jìn)行施工的過程中,為了能夠一定程度上提升經(jīng)濟(jì)效益,就會在工程簽證上增加部分虛有的項目,最終對工程造價控制造成一定的影響。

        3.4 竣工結(jié)算階段工程造價控制重視程度有待提升

        通常而言,工程項目在竣工結(jié)束之后,就需要對工程造價進(jìn)行合理的確認(rèn),但是在實際過程中,有大部分的工程項目施工單位,存在對造價高估的情況,對定額單價進(jìn)行高套,出現(xiàn)工程造價過高的情況。針對此種現(xiàn)象,發(fā)包方不僅不會對工程造價進(jìn)行科學(xué)核算,還會進(jìn)行糊弄,隨意計算,最終對工程造價產(chǎn)生一定影響,使得其準(zhǔn)確性沒有得到有效的控制。

        4工程造價全過程動態(tài)控制措施

        4.1 決策階段,加強(qiáng)對工程造價的控制

        工程項目在決策階段時,能夠?qū)罄m(xù)各個階段的工程造價管理產(chǎn)生一定的影響。因此,工程項目相關(guān)單位,就需要根據(jù)實際的項目工程需求情況為基礎(chǔ),對工程項目所需的投資規(guī)模進(jìn)行充分的考慮,并對其進(jìn)行適當(dāng)分析,同時還需要招聘相關(guān)的工程造價控制專家,對工程的投資規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的評估。另外,在此階段過程中,對其進(jìn)行造價管理時,還需要對工程后期施工過程中,動態(tài)變更因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析,從而制定出更為科學(xué)合理的工程造價方案[3]。

        4.2 設(shè)計階段,加強(qiáng)對工程造價的控制

        在此階段過程中,所用的經(jīng)費(fèi),是整體工程施工中最低的階段,但是確能夠?qū)こ淘靸r產(chǎn)生十分重要的影響。因此,加強(qiáng)設(shè)計階段的工程造價管理十分有必要,并同時還需要制定與其相關(guān)的監(jiān)督管理制度,對工程設(shè)計過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。另外,在制定管理制度的過程中,還需要將工程設(shè)計在其中充分的展現(xiàn)出來。

        4.3 施工階段,加強(qiáng)對工程造價的控制

        在此階段,進(jìn)行工程造價全過程動態(tài)控制,能夠?qū)φw工程項目的造價控制產(chǎn)生一定影響,因此,就需要對施工階段進(jìn)行科學(xué)控制,最大程度上提高資源的利用效率,從而使得施工單位的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效的提升。在此過程中,需要對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加強(qiáng)對施工設(shè)計的審核力度,從而使得施工方案能夠更具經(jīng)濟(jì)性以及準(zhǔn)確性。另外,在施工單位對施工量上報之后,監(jiān)理施工單位還需要對其進(jìn)行樣的審核,從而為保持施工周期的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)[4]。

        4.4 竣工階段,加強(qiáng)對工程造價的控制

        在竣工階段,需要查找大量的資料,從而確保沒有漏項以及缺項情況的發(fā)生。如果所查找的資料,失去參考價值,相關(guān)部門就需要這對此資料,對其進(jìn)行修補(bǔ)。通常而言,竣工階段的材料主要是由,建設(shè)合同以及招標(biāo)文件等內(nèi)容構(gòu)成的,因此,為了能夠嚴(yán)格對工程量進(jìn)行審核,就需要竣工結(jié)算人員,到施工現(xiàn)場參與竣工環(huán)節(jié),熟悉掌握施工的場地以及材料價格等內(nèi)容。

        5 結(jié)語

        針對工程造價全過程動態(tài)控制環(huán)節(jié),各個工作開展的最終目的,就是對工程造價進(jìn)行合理的控制,從而其都能被控制在規(guī)定的表準(zhǔn)范圍內(nèi),并對工程造價進(jìn)行事先的控制,同時還需要對其進(jìn)行隨時的糾正調(diào)整,使得投資控制能夠降低到最低程度,另外在此過程中,還能夠充分實現(xiàn)人力財力的最大化利用目標(biāo),進(jìn)而有效提升工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】白冰冰.基于全過程造價管理的施工階段工程造價的動態(tài)控制研究[J].開封教育學(xué)院學(xué)報,2018,38(06):270-273.

        【2】曹靜.探究施工階段工程造價動態(tài)控制的策略[J].江西建材,2017(24):250-251.

        【3】羅娜.工程項目全過程造價創(chuàng)新管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(25):34-35.

        【4】郭天兵.工程量清單計價模式下工程造價全過程控制分析[J].技術(shù)與市場,2017,24(04):230-231.

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