■以人為本,持續(xù)改進(jìn)安全管理體系

杭州杭氧股份有限公司于2014年,獲得一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)以來(lái)，始終堅(jiān)持以人為本的理念，安全工作不止步，有效運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，不斷鞏固和提高安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司安全管理水平得到了顯著的提升。

主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：以落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任為核心，以健全隱患排查治理體系為重點(diǎn)，以完善執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程為基礎(chǔ)，以隱患排查治理和安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控為手段，以健全完善現(xiàn)場(chǎng)6S管理為規(guī)范。構(gòu)建出自我改進(jìn)、自我提升的安全管理機(jī)制，深化全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全管理體系。

■公司不斷的深化“6S”管理（上圖）

對(duì)廠區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)化學(xué)品使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置管理。有序、規(guī)范、整潔的作業(yè)環(huán)境也對(duì)員工改變不良的操作習(xí)慣，改善精神面貌提供了條件，使公司進(jìn)一步提高了防控事故發(fā)生的能力

■對(duì)“雙重預(yù)防機(jī)制工作方案”進(jìn)行宣貫（下圖）

制定構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作方案，防范遏制重特大事故。根據(jù)安監(jiān)總局最新要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和工作步驟，層層動(dòng)員，完善安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分級(jí)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。

■建立行為安全觀察體系，開(kāi)辟安全管理新模式

公司制定了行為安全觀察程序文件、項(xiàng)目推行計(jì)劃、行為安全觀察記錄卡、培訓(xùn)大綱、分析圖表及分析改進(jìn)計(jì)劃等。成立了行為安全觀察小組，并對(duì)觀察員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。行為安全觀察由公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭做安全行為觀察員，管理者常接地氣（下圖）。

■開(kāi)展富有杭氧特色的安全文化

公司舉辦杭氧安全文化節(jié)，收集安全理念，開(kāi)展安全文化一條街、安全親情文化工親互動(dòng)、大型知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。編制《公司安全文化手冊(cè)》，下發(fā)《安全親情調(diào)查卡》，設(shè)置展板、張貼員工家屬對(duì)員工的安全寄語(yǔ)等。開(kāi)展“安全生產(chǎn)十大禁令”征集活動(dòng)。讓員工關(guān)注身邊的危險(xiǎn)源，一起參與企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章的制定等；

公司還積極參與政府的安全文化建設(shè)活動(dòng)，公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員作為企業(yè)代表，參與杭州電視臺(tái)365節(jié)目有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)的討論，攝制等（下圖）。

■利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，多平臺(tái)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。

除常規(guī)的安全教育外，公司充分利用杭氧網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、辦公系統(tǒng)Office Anywhere、杭氧報(bào)安全生產(chǎn)特刊、宣傳欄等多媒介作為宣貫平臺(tái)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識(shí)、安全生產(chǎn)事故警示、安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡、安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

■重視安全投入，通過(guò)大量的技術(shù)改造升級(jí)，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度

為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利完成，公司制定年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃，在保證各種安全教育、培訓(xùn)、宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)資金的同時(shí)，還加大資金投入進(jìn)行安全技術(shù)改造，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備更新和維護(hù)技術(shù)進(jìn)步來(lái)提高本質(zhì)安全。

原活塞式空壓機(jī)

新螺桿空壓機(jī)

新增3套機(jī)械手，有效地減輕了換熱器裝配人員的勞動(dòng)強(qiáng)度

沖擊試驗(yàn)機(jī)加裝防護(hù)罩

拉伸試驗(yàn)機(jī)加裝防護(hù)罩

多臺(tái)加工機(jī)床加裝各式防護(hù)罩

8臺(tái)臺(tái)鉆全部加裝了能耗制動(dòng)急停開(kāi)關(guān)、照明燈、鉆頭加裝了可翻式的有機(jī)玻璃護(hù)罩

剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)后側(cè)加裝了防護(hù)欄及門(mén)機(jī)聯(lián)鎖裝置

自動(dòng)沖壓設(shè)備生產(chǎn)線的安全防護(hù)

12臺(tái)液壓升降機(jī)防護(hù)欄門(mén)全部加裝了門(mén)機(jī)聯(lián)鎖，設(shè)置了醒目載荷標(biāo)識(shí)牌

對(duì)56臺(tái)滾輪架進(jìn)行了變頻改造，降低了能耗、增加了設(shè)備運(yùn)行的平穩(wěn)性，有效地降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

電纜鋪設(shè)線路上地面設(shè)置“嚴(yán)禁挖掘”警示標(biāo)識(shí)180塊

動(dòng)力（照明）配電箱、柜進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，張貼警示標(biāo)識(shí)，并對(duì)165個(gè)動(dòng)力柜的裸露母排加裝絕緣護(hù)板

每年對(duì)電焊機(jī)進(jìn)行定期絕緣電阻檢測(cè)，對(duì)部分電焊機(jī)加裝大容量工業(yè)插頭（歐式）188個(gè)，確保安全可靠運(yùn)行

公司對(duì)移動(dòng)電器設(shè)備和手持電動(dòng)工具進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一編號(hào)并進(jìn)行定期檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)電器設(shè)備和手持電動(dòng)工具整個(gè)生命周期全過(guò)程管控。

投資約10萬(wàn)元對(duì)空氣儲(chǔ)罐基礎(chǔ)進(jìn)行加固

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品試驗(yàn)劑存放柜增加通風(fēng)裝置

空分廠污水處理站增加消泡劑托盤(pán)

空分廠污水處理站更換防霧燈

空分廠酸洗車(chē)間清洗槽旁增加防護(hù)走板及梯臺(tái)

美好的廠區(qū)環(huán)境，廠區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)、交通線明顯清晰

■修訂和完善應(yīng)急預(yù)案體系，并組織演練

依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行修訂、完善。公司《應(yīng)急救援預(yù)案》體系由1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和11個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案組成，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練（見(jiàn)下圖）。