奇然

鐘期光，著名的開國上將，他戎馬一生，立下了赫赫戰(zhàn)功。他學(xué)識淵博，是軍中少有的知識分子。中華人民共和國成立后，他為國家軍事科學(xué)事業(yè)的創(chuàng)立，付出了極大的心血。他善于做戰(zhàn)士的思想工作，把思想工作做到人們心坎上，值得領(lǐng)導(dǎo)干部們學(xué)習(xí)借鑒。

動之以情

有一次戰(zhàn)斗結(jié)束后，一位負(fù)傷的排長因為脾氣暴躁，見鐘期光坐著吉普車指揮工作，一時不理解，再加上他不知道鐘期光的身份，就氣呼呼地上前打了他幾下。這件事被排長的上級知曉后，非常震怒，就把排長綁起來親自押送到鐘期光那里，要求他嚴(yán)厲處罰。鐘期光一看低著頭的排長，馬上過去給他松了綁，而后拍著他的肩膀說：“俗話說，不打不相識。你這一打，我們不就相識了嗎？再說，這真的不是你的錯，你為了國家利益浴血奮戰(zhàn)，又嫉惡如仇，看不慣干部享受特權(quán)，出發(fā)點是好的，是為咱們這個黨和軍隊好。不過說實在的，我也是為了做更多的工作，要是我長了雙飛毛腿，就是再好的吉普車我也不坐。剛才罰也罰了，嚇也嚇了，錯也認(rèn)了，以后好好為革命立功也就是了?！迸砰L含著眼淚點了點頭。

身為首長，卻被一名排長打了，不管出于何種原因，都是讓人不堪忍受的。面對被綁上門來的排長，鐘期光并沒有動怒，而是主動給他松了綁，先是引用一俗語，表示正是一打才讓彼此相識，而后又站在對方的立場上，為對方錯誤的舉動尋找到了理由，最后又對排長進(jìn)行了安慰。整番話語合情合理，條理清晰，很是能說到人的心坎上，令人信服。

曉之以理

有一次，一位藍(lán)姓營長因為工作任務(wù)完成得不好，領(lǐng)導(dǎo)批評時還不虛心，情況反映到上面后，上級領(lǐng)導(dǎo)很生氣，當(dāng)即下令把這位營長拉出去槍斃。恰好這件事被鐘期光知曉了，他連忙趕了過去，對大家說：“藍(lán)營長任務(wù)完成得不好，又頂撞領(lǐng)導(dǎo)，要說我也有責(zé)任，如果我之前做足了政治思想工作，平日里能對他這種性格的干部多加教育，讓他們認(rèn)識到高質(zhì)高效完成任務(wù)才是正道，我想他斷然不會做出這樣的事情。要是處罰的話，首先得處罰我才是，然后再處罰他?！闭f到這里，他又接著說：“但是請大家也分析一下，藍(lán)營長雖然犯有錯誤，但是不是到了非殺不可的地步呢？如果僅僅因為這樣的錯誤被槍斃，傳出去群眾又該如何評價咱們？我看還是槍下留情吧，革命總是多一些人要好些?！币环捳f得大家紛紛點頭稱是。

僅僅因為任務(wù)完成不好和不虛心接受批評就要被槍斃，這絕對是矯枉過正的做法。鐘期光在勸說之時，自己先是做了檢討，正是自己做得不夠好才導(dǎo)致此種情況的出現(xiàn)。而后又對如此處理進(jìn)行了批評，接連兩個反問，頗能引起人們的警醒。臨末一句“革命總是多一些人要好些”，說得合情合理，給足了對方面子，易于人們接受。

通之以常

有一次，鐘期光跟身邊的一位喜歡哲學(xué)的工作人員聊天。他如此發(fā)問道：“你給我說說，什么是哲學(xué)？”這名工作人員回答說：“馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，世界是物質(zhì)的，物質(zhì)是運動的，運動是有規(guī)律的，規(guī)律是可以認(rèn)識的，這應(yīng)該就是哲學(xué)的內(nèi)容?！辩娖诠庖恍φf：“不能說你回答得不對，也不能說對，因為學(xué)了哲學(xué)最關(guān)鍵的還是要用??！要用于生活、用于工作、用于斗爭，可這些你都沒有回答。毛主席就曾經(jīng)說過，我們的干部實際上是懂得哲學(xué)的。像連隊指導(dǎo)員在點名時，講了情況和成績之后，總要說點缺點，這不就是辯證法和唯物論的運用嗎？不過他們是覺得這樣做會好一些，具體為啥要這樣做，卻不能上升到理論的高度罷了。”這位工作人員聽了這番話語，頻頻點頭。

對于這名工作人員回答的內(nèi)容，鐘期光一針見血地指出，這樣的認(rèn)識忽略了“用”這一根本。為了不至于讓工作人員覺得使用哲學(xué)過于高深莫測，他引用了毛主席的話語，并且舉出了連隊指導(dǎo)員點名時尋常的做法這一例子，從而證明了使用哲學(xué)并非多難的事情。一番話語，通俗易懂，有理有據(jù)，頗能帶給人以深深的啟迪?！?/p>