■ 鐘永旺 李慧龍

靈丘縣以抓黨建為主線，通過(guò)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部先鋒模范作用和人才智力支撐作用，努力用高質(zhì)量黨建工作促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。

建強(qiáng)組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照“村村都有經(jīng)營(yíng)性集體經(jīng)濟(jì)收入”的目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、資源開發(fā)型等模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量，255個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)全部“破零”，5萬(wàn)元以上的村達(dá)到78%。二是強(qiáng)化服務(wù)保障?？h財(cái)政配套基層運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)921萬(wàn)元，保障基層組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)。投入86萬(wàn)元對(duì)31個(gè)危舊狹小村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行修繕。建立村干部待遇保障正常增長(zhǎng)機(jī)制，村“兩委”主干年均報(bào)酬達(dá)到15000元。三是整頓后進(jìn)組織。常態(tài)化抓好軟弱渙散村集中整頓，采取考核定對(duì)象、會(huì)診定病因、聯(lián)動(dòng)促整改“三步療法”，近3年累計(jì)整頓82個(gè)黨組織軟弱渙散村。

配強(qiáng)隊(duì)伍，激活內(nèi)生動(dòng)力。一是把過(guò)硬的干部選上來(lái)。突出干部標(biāo)準(zhǔn)，聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展，堅(jiān)持以事?lián)袢恕⒁允逻x人，以村級(jí)兩委換屆為契機(jī)，把一批政治素質(zhì)過(guò)硬、帶富本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)品行過(guò)硬的人員選進(jìn)村兩委班子。依托黨校陣地，重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、有機(jī)農(nóng)業(yè)等方面，抓好“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)，今年縣鄉(xiāng)兩級(jí)共培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部3500人次，基層干部履職能力和服務(wù)鄉(xiāng)村振興的本領(lǐng)大大提高。二是把優(yōu)秀的后備干部?jī)?chǔ)存起來(lái)。將村級(jí)后備干部選拔列入年度工作目標(biāo)，每個(gè)行政村從大中專畢業(yè)生、個(gè)體工商戶、致富能人中選拔后備干部，建立了526人的村級(jí)后備干部信息庫(kù)。三是把黨員的責(zé)任擔(dān)起來(lái)。試點(diǎn)開展“共產(chǎn)黨員戶”掛牌活動(dòng)，切實(shí)讓廣大農(nóng)村黨員把身份亮出來(lái)，榮譽(yù)感提上來(lái)，責(zé)任心強(qiáng)起來(lái)，目前武靈鎮(zhèn)試點(diǎn)的45個(gè)行政村、13個(gè)社區(qū)已經(jīng)掛牌1725戶。廣泛開展“黨群一家親、幫扶心連心”活動(dòng)，真正凝聚基層一線力量，提升整體戰(zhàn)斗力。

樹強(qiáng)典型，帶動(dòng)全面發(fā)展。一是示范創(chuàng)建促規(guī)范建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取兩個(gè)基礎(chǔ)工作比較好的村，從“軟件”“硬件”兩個(gè)方面高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)，抓常抓細(xì)“三會(huì)一課”“支部主題黨日”等六項(xiàng)制度，全面推進(jìn)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織設(shè)置科學(xué)化、黨員管理精細(xì)化、組織生活常態(tài)化。二是村企聯(lián)建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新“黨建+”模式，由紅石塄鄉(xiāng)上、下車河村黨支部和車河有機(jī)農(nóng)業(yè)公司黨支部聯(lián)合建立黨總支，有效整合村企資源，采取“支部+有機(jī)農(nóng)業(yè)+生態(tài)旅游+美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)模式，對(duì)兩村27平方公里進(jìn)行整體改造，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民股民化、農(nóng)村景區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。三是結(jié)對(duì)共建促工作提升。開展跨領(lǐng)域黨組織結(jié)對(duì)共建，縣直單位與幫扶村聯(lián)合開展“支部主題黨日”活動(dòng)，公益性社會(huì)組織入社區(qū)開展法律援助、心理咨詢、義診等志愿服務(wù)，非公經(jīng)濟(jì)組織參與結(jié)對(duì)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織“紅歌會(huì)”“毽球比賽”“農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)”，通過(guò)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、公益事業(yè)聯(lián)辦、文體活動(dòng)聯(lián)誼、脫貧攻堅(jiān)聯(lián)動(dòng)，達(dá)到不同領(lǐng)域黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作互動(dòng)。

育強(qiáng)人才，提供智力支撐。一是回歸工程引人才?？h鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各村摸底登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解意向，縣人才辦建立臺(tái)賬，共吸引91名在外本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。開展優(yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng)，61名各行業(yè)人才被命名“縣委聯(lián)系的第三屆優(yōu)秀人才”，并享受相關(guān)待遇。建立基礎(chǔ)人才數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行統(tǒng)籌管理，其中登記入庫(kù)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才122人。二是孵化工程育人才。依托平型關(guān)智庫(kù)、中國(guó)農(nóng)大靈丘教授工作站，借才育才，采取短期指導(dǎo)、課題合作、掛職服務(wù)等方式，支持有機(jī)農(nóng)業(yè)、文化旅游、生產(chǎn)營(yíng)銷等方面的專家開展技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)能手、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人。三是站點(diǎn)工程用人才。建立縣級(jí)“人才工作站”1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“人才服務(wù)點(diǎn)”12個(gè)，重點(diǎn)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)“專家工作站”3個(gè)，以推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)為主線，服務(wù)三農(nóng)“大篷車下鄉(xiāng)”活動(dòng)為平臺(tái)，積極引導(dǎo)和支持各類人才深入基層，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、巡回義診、示范教學(xué)、舉辦培訓(xùn)班等方式，幫助基層解決各類實(shí)際困難，目前舉辦種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班25期，發(fā)放實(shí)用技術(shù)手冊(cè)2300多份，宣傳資料3萬(wàn)多份，進(jìn)行義診32次，受益群眾達(dá)3300多人次。