■ 劉 江

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。”抓基層、打基礎，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向是做好國有企業(yè)黨建工作的基石。

一、抓基層、打基礎是我黨優(yōu)良傳統(tǒng)

善于抓基層、打基礎是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求，也是黨歷經(jīng)磨難而不衰、不斷從一個勝利走向又一個勝利的重要保證。黨的十八大以來，習近平總書記從鞏固黨的執(zhí)政地位高度，著眼于推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對加強黨的建設提出了許多新思想、新論斷、新要求，強調(diào)要把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

推動全面從嚴治黨向基層延伸，是全面從嚴治黨的題中應有之義。抓基層、打基礎就是強基固本，歷史及實踐證明，黨支部是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，堡壘堅強，組織就堅強，堡壘垮了，組織就垮了，堡壘松動了，組織也就危險了。因此，基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的強弱，不僅關系到基層黨的建設，關系到黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，更關系到黨的執(zhí)政地位的鞏固。

二、推動“三基”建設，為企業(yè)做強做優(yōu)做大注入強勁動力

中共山西省委書記駱惠寧指出，要把加強“基層組織、基礎工作、基本能力”建設作為戰(zhàn)略舉措抓緊、抓實、抓好。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，離不開黨的領導?；ぜ瘓F各級黨組織按照習近平總書記對國企黨建“把方向、管大局、保落實”的基本定位，集中精力在基層組織、基礎工作、基本能力上，補齊短板、增強融合、服務發(fā)展，下大力破解掣肘企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、改革發(fā)展的熱點難點問題，為企業(yè)轉型發(fā)展、健康發(fā)展提供堅強的組織保障和政治保障。

（一）建強基層組織

黨支部如同黨的機體的“神經(jīng)末梢”“毛細血管”。近年來，化工集團按照“企業(yè)向哪里拓展，黨組織向哪里延伸”的要求，把黨的組織建到車間班組、工程項目、服務窗口，構建嚴密的黨建網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)黨的組織全面覆蓋、有效覆蓋和同步設置；根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，進一步規(guī)范黨務工作部門設置，配齊配強黨務工作人員，落實黨建工作經(jīng)費，保證有人員辦事、有條件做事、有能力干事。按照黨建工作進公司章程要求，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中，明確黨組織在法人治理結構中的法定地位，明確黨委會研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。

（二）夯實基礎工作

針對化工企業(yè)分布點多、線長、面廣，化工集團著重抓好黨建基礎工作和基本制度的執(zhí)行與落實。利用黨建工作例會等形式，以會代訓，領會精神；嚴格“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨性分析等基本制度，每月定期開展主題黨日活動，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性；落實基層黨建工作責任制，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，分層次、分類別建立黨建責任清單，明確基層黨建責任書、考核項，將基層黨建工作項目化，構建黨委抓、書記抓、有關部門抓，一級抓一級、層層抓落實的基層黨建工作格局。

（三）提升基本能力

國有企業(yè)領導人員是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。因此，國有企業(yè)領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。

化工集團嚴格按中央“二十字”好干部標準要求，選干部、任賢能，牢固樹立正確的干部選任導向。改革干部選用制度，立足企業(yè)改革需要，加大“借智、借才、借腦”，試點市場化選聘干部模式，面向社會招聘企業(yè)急需的專業(yè)干部，滿足企業(yè)發(fā)展所需。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營這一思路，主動拋開傳統(tǒng)思維，主動融入企業(yè)經(jīng)營，通過強化黨建參與生產(chǎn)經(jīng)營、參與技術管理等工作實踐，找到抓黨建、保安全、促生產(chǎn)、強管理的主責主業(yè)。

三、抓基層打基礎需久久為功

（一）明職責，要有主動擔當?shù)摹皩捈绨颉?/h3>

習近平總書記指出，有多大的責任，就有多大的擔當，領導干部要有擔當?shù)摹皩捈绨颉?。這種擔當不僅是務實的精神狀態(tài)，更是一個想干事、能干事、干成事的實踐歷程。要加強各級班子成員的團結協(xié)作，明確班子成員分工，明確班子成員一崗雙責，尤其要明確集體領導、個人分工的關系，既有分工，又講協(xié)作，既有行政管理職責，又有管黨治黨的職責，全力打造團結高效的管理團隊。要主動擔責，敢于擔當，拿得出魄力；動真碰硬，頂?shù)米毫?；善作善成，發(fā)揮好能力；勇毅篤行，保持住定力；蹄急步穩(wěn)，保持好耐力。

（二）強學習，要有崗位履職的“金剛鉆”

干部的學習水平，直接影響工作水平、領導水平和思想政治水平。黨員干部加強學習，應當堅持干什么學什么、缺什么補什么，不但要針對性地學習和掌握履行崗位職責所必備的黨建工作專業(yè)知識，同時還應該具備安全生產(chǎn)工藝技術、經(jīng)營及環(huán)保的基本知識，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領導。只有這樣才能在班子建設、作風建設、隊伍建設、廉潔建設及提質增效工作中發(fā)揮好作用，才能使黨組織在國有企業(yè)中發(fā)揮好領導核心、政治核心作用。

（三）補短板，要有解決問題的“金鑰匙”

化工集團“三基”工作比較薄弱，遺留問題、欠賬問題比較多。因此，必須增強問題意識，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于正視問題。增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳，正視問題的清醒，找準“三基”建設中存在的突出問題，掌握解決問題的主動權。要有研究問題的習慣，正確對待、深入研究，不掩蓋、不回避、不推脫。要有敢于解決問題的勇氣，發(fā)揚敢于碰硬、敢于攻堅的擔當精神，以逢山開路、遇水架橋的信心和決心，以咬定青山不放松的恒心和意志，盯住問題不放，用足夠的時間和精力解決“三基”建設中的難點問題，解決“短板”和“軟肋”問題，在攻克問題堡壘中扎實推進“三基”建設。

（四）爭創(chuàng)新，要有推動工作的“百寶箱”

創(chuàng)新思路不是苦思冥想出來的，要注意汲取他人的智慧，既要廣泛聽取基層黨員、干部、群眾的意見建議，集思廣益，也要跳出本企業(yè)、本部門，放眼四海，認真研究借鑒其他兄弟企業(yè)、其他領域的好做法、好經(jīng)驗，在汲取、借鑒中不斷創(chuàng)新升華，推進“三基”建設有效開展。化工集團黨委在全系統(tǒng)舉辦“學習貫徹十九大、同心合力謀發(fā)展”主題征文活動，恒通化工開展“燈塔—黨建在線”黨的十九大精神學習競賽活動，豐喜集團用快板的形式學習習近平新時代中國特色社會主義思想，化工新材料公司組織赴中共太原支部舊址參觀學習，各級黨組織通過組織開展撰寫心得體會、硬軟筆書法展覽、“手抄新黨章”等活動，廣泛發(fā)動職工群眾參與到學習宣傳貫徹黨的十九大精神的濃厚氛圍中來，切實讓十九大精神和黨中央的方針政策在全體黨員和職工群眾中入心入腦。

（五）善融合，要做服務生產(chǎn)的“發(fā)動機”

堅持黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)在市場中的競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，著力國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，要與行政工作同心、同向、同安排、同落實、同考核，要建立完善黨建工作的責任體系和考核評價制度，充分發(fā)揮考核的激勵引導作用，將國有企業(yè)的發(fā)展改革，作為黨組織工作和戰(zhàn)斗力的重要檢驗標準。