■ 中共平陸縣委常委、組織部長 裴向紅

“不忘初心，意味著責(zé)任如山。這個責(zé)任，就是我們在入黨宣誓時的承諾。不忘初心，要做到奉獻(xiàn)如常，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切。”在建黨95周年“支部主題黨日”活動上，武漢市委常委、組織部長楊漢軍講了這樣一段話。楊漢軍用“不忘初心”回應(yīng)人民期盼，用“公道正派”處理干部選拔，用“熱情周到”實現(xiàn)人才凝聚，他是對黨忠誠、甘于奉獻(xiàn)的老黨員，他是履職盡責(zé)、照亮他人的“執(zhí)燈人”。

他是服務(wù)百姓的“貼心人”。在武漢市新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)毛沖村調(diào)研期間，上午得知村里水塘環(huán)境惡化，下午就安排專人實地調(diào)查研究，三個月后，一汪碧波蕩漾的水塘修成，旁邊還建起一個小廣場，安裝了健身器材，這里就成了村里老老少少休閑納涼之處，他還不忘要求黨員帶頭保護(hù)池塘環(huán)境，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。武漢市一些老舊社區(qū)沒有物業(yè)，公共區(qū)域無人管理，老百姓的問題反映很集中，他就多方奔走調(diào)研，提出“紅色引擎工程”，通過組建公益性物業(yè)、組織黨員大學(xué)生進(jìn)駐“紅色物業(yè)”的實實在在的措施，打通了黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”，收獲了群眾的贊許?！叭嗣袢罕姷男枰褪俏覀儕^斗的目標(biāo)”，他始終懷著這樣的理念為老百姓服務(wù)，如一汪池塘般滋潤人心，如一個引擎般加速干群融合。

他是發(fā)現(xiàn)干部的“伯樂”?！敖M工干部站起來是送人的梯，躺下來是渡人的橋”，這是楊漢軍生前常掛在嘴邊的話。黨的干部是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，推進(jìn)改革的強(qiáng)大引擎。當(dāng)改革攻堅、趕超發(fā)展的武漢迫切需要找到一批能攻堅克難、能迅速打開局面的“獅子型”干部的時候，楊漢軍就化作一把送人的梯、一條渡人的船。他精準(zhǔn)識人用人，看重能力，不唯年齡、學(xué)歷、資歷，堅持一把尺子量到底，組成17個調(diào)研組為干部“精準(zhǔn)畫像”，走訪了全市137個局級單位，談話4000多人次，不漏一個單位、不漏一名干部。截至目前，他發(fā)現(xiàn)的“千里馬”已有150名被安排到急難險重任務(wù)一線。他常對年輕組工干部說，“很多事在我這可能是一件小事，但對一名干部、對事業(yè)來說都是大事”。他能把黨員干部的事當(dāng)成自己的事，也就把武漢的事業(yè)興衰看成了自己的榮辱得失。

他是匯聚人才的“吸鐵石”。為了給劈波斬浪、蓄力啟航的武漢儲備更多的人才，楊漢軍主持制定“留漢九條”，直接解決住房、落戶等大學(xué)生最在乎的痛點難點問題。他明察暗訪，改進(jìn)人才公寓居住條件，簡化辦理程序，楊漢軍讓大學(xué)生們切實感受到家的溫暖，讓他們不僅“留住了身”更“留住了心”。他將48項人才工作職能、55項人才政策、9億元左右的人才專項資金整合到一起，牽頭實施“百萬校友資智回漢工程”，像一塊磁鐵一樣吸引人才和資金，他曾多次在半夜到機(jī)場接機(jī)，這種務(wù)實的作風(fēng)贏得了企業(yè)家的好感，接觸5天，就讓雷軍決定把小米總部落戶武漢。習(xí)總書記說“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”，在楊漢軍這塊磁鐵的強(qiáng)大吸引下，武漢已經(jīng)匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

現(xiàn)在，“執(zhí)燈人”雖然不在了，但是組織部的燈依然明亮，因為他甘為人梯的情懷和愿做渡船的精神已經(jīng)照亮了所有組工干部的心房，指引著大家不忘初心，接力遠(yuǎn)航。