◎文／張蕾

營口市站前區(qū)著眼加強和改進農(nóng)村基層黨建工作，堅持“一把手” 親自抓、親自管， 認真做好“三級聯(lián)建”“特色名片”“保障升級”三篇文章，不斷提高農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保農(nóng)村基層黨建工作全面建設、全面過硬。

打造“三級聯(lián)建”工程，激活農(nóng)村黨建工作“一盤棋”

站前區(qū)建立健全了區(qū)、街道、村“三級聯(lián)建”機制，連續(xù)五年全面開展黨政主要領(lǐng)導包街道、街道黨工委書記及班子成員包村、村黨組織書記包支部和困難戶、骨干黨員包村民的“四包”工作法。區(qū)委主要領(lǐng)導帶頭沉下身子走訪村民和黨員，了解村情民情。同時，逐層建立了農(nóng)村基層黨建工作臺賬，定期召開聯(lián)建工作會議，按季度匯報開展聯(lián)建工作情況。近年來，區(qū)委先后為村級黨組織選派科級以上黨建工作指導員12人，推行區(qū)直機關(guān)黨組織對接農(nóng)村黨支部“幫帶”模式，不斷增強黨建工作發(fā)展力量。此外，全區(qū)加大對農(nóng)村黨建工作的考核力度，認真落實“一月一自查、兩月一督查、一季一通報、半年一整改、一年一考核”制度，建立了農(nóng)村黨組織書記和村干部實績檔案，年度對村“兩委”班子成員全面實行“千分制”考核，考核結(jié)果納入干部實績檔案中。截至目前，通過持續(xù)開展“聯(lián)建”工作，已累計為農(nóng)村基層黨組織解決待遇、場所、人員、經(jīng)費等各類問題近50個。

打造“特色名片”工程，曬出農(nóng)村黨建工作“成績單”

站前區(qū)委堅持以黨建“項目化管理”為抓手，認真推行“黨建項目”責任制，全面打造黨建“特色名片”工程。區(qū)委主要領(lǐng)導帶頭調(diào)研，率先確定農(nóng)村黨建項目。各街道、村級黨組織書記分別結(jié)合實際，在廣泛征求村民黨員、群眾建議的基礎上，確定了打造村干部“素質(zhì)升級”工程、創(chuàng)新“四大黨員管理”模式、建立黨建文化廣場等7個黨建項目。在項目實施過程中，全區(qū)通過采取召開現(xiàn)場會、座談會、實地察看等形式，對每個項目進展情況進行不定期督促指導，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并建立項目管理臺賬，確保黨建項目保質(zhì)保量順利實施。同時，區(qū)委堅持把書記抓黨建項目列入年度目標考核，并作為年底黨建工作述職評議的主要內(nèi)容，對項目進行全面考評驗收、問責?！疤厣惫こ虒嵤┮詠?，各村級黨組織開展送技術(shù)、送文化、送服務等活動累計80多次，為村民辦好事實事近500件。

打造“保障升級”工程，確保農(nóng)村黨建工作“后勁大”

2012年以來，站前區(qū)持續(xù)加大對農(nóng)村黨建工作的投入力度，每年為每個街道撥付辦公經(jīng)費60萬元，為每個村撥付辦公經(jīng)費4.5萬元、黨建工作經(jīng)費2萬元。同時，不斷強化村級黨組織陣地建設，累計投入資金200多萬元，先后開展2輪村級活動場所建設，新建、改擴建村級場所4個，全面更新了黨員綜合活動室、為民服務代辦室、警務和矛盾糾紛調(diào)解室、“兩代表一委員”工作室及辦公室、圖書室等，并配備了辦公及活動設施，使活動陣地真正成為黨員活動中心、村民議事中心、為民服務中心、教育培訓中心和文化娛樂中心。此外，區(qū)委、區(qū)政府不斷提高村干部待遇，參照社區(qū)干部管理模式，每年投入近60萬元，實現(xiàn)村干部工資年收入3萬元以上，全部享受“五險”待遇，有效激發(fā)了村干部的工作積極性。推行村干部工作日集中辦公、周末和節(jié)假日輪流值班制度，打通了聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。全區(qū)村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費均達到9.65萬元以上，真正實現(xiàn)了基層組織有人管事、有錢辦事、有場所議事。