注入推力，解“組織覆蓋難”：按照“因地制宜、靈活多樣、保證質(zhì)量”原則，不斷提高組建率，現(xiàn)已建立非公黨組織25個。同時建立非公企業(yè)動態(tài)管理機(jī)制，抓住非首都功能疏解、棚戶區(qū)改造推進(jìn)和企業(yè)注冊年檢等時機(jī)，完善企業(yè)底賬190家，采取結(jié)對聯(lián)建、行業(yè)聯(lián)建、區(qū)域聯(lián)建等方式建立非公聯(lián)合黨支部1個。抓好人力，解“工作推動難”：抓好非公企業(yè)黨組織班子建設(shè)，支部換屆選舉，采取直接選舉等多種形式，選好配強(qiáng)非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人；抓好黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，重點(diǎn)39家企業(yè)，13名街道處級干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員直接指導(dǎo)，規(guī)模較大企業(yè)，街道、社區(qū)黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員一對一指導(dǎo)。巧用內(nèi)力，解“作用發(fā)揮難”：積極引導(dǎo)黨員和員工跳出“打工”思想，樹立“以廠為家，企興我榮”的主人翁觀念，使其主動提升勞動技能，提高工作效率。激活動力，解“活動開展難”：采取上門訪談、設(shè)置需求意見箱、發(fā)放企業(yè)及員工需求表等多種方式，摸清企業(yè)員工的實(shí)際需求，使活動開展符合企業(yè)發(fā)展，受到黨員歡迎。