培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?/h1>
2018-11-19 15:50:31◎
共產(chǎn)黨員(遼寧) 2018年22期
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習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào)，要著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。當(dāng)前，組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要選好干部、配強(qiáng)班子，把黨的干部隊(duì)伍建設(shè)成為推動全面建成小康社會的骨干力量。
要充分理解忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢S富內(nèi)涵。組織部門要把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)貫穿于干部選拔任用全過程，真正發(fā)現(xiàn)好干部，把好干部合理使用起來。忠誠是好干部立身之本，必須時刻堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅(jiān)定。干凈是好干部正氣之源，只有個人干凈，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣。必須時刻自重、自省、自警、自勵，做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。擔(dān)當(dāng)是好干部成事之基，擔(dān)當(dāng)大小體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，只有勇于探索、勤于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、善于創(chuàng)新，在困難面前不退縮，在矛盾面前不回避，在失誤面前不諉過，從具體事情抓起，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。
要把加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)選拔干部的有效途徑。實(shí)踐鍛煉是干部成長的重要途徑。干部要成長成才，必須經(jīng)風(fēng)雨見世面，接地氣增底氣。基層一線是干部了解實(shí)際、向群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是磨煉作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。只有深入基層接好地氣、積淀底氣、增強(qiáng)銳氣，工作才能做到胸有成竹、有的放矢、游刃有余，避免說話“不著調(diào)”、辦事“不靠譜”。組織部門要遵循干部成長規(guī)律，積極為干部成長搭建實(shí)踐鍛煉平臺，把選人用人的目光更多地投向基層、投向一線，及時把經(jīng)過實(shí)踐鍛煉成熟了的好干部選出來、用起來，讓干部不僅在實(shí)踐鍛煉中長見識、增才干，而且在實(shí)踐鍛煉中受關(guān)注、有盼頭，真正使“一線出干部”成為一種導(dǎo)向，帶動干部注重實(shí)踐、投身實(shí)踐。要舍得把那些有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部和業(yè)務(wù)骨干，放在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，經(jīng)歷多領(lǐng)域、多層次、多崗位鍛煉和磨礪，讓干部眼界更寬、思維更強(qiáng)、本領(lǐng)更高，敢負(fù)責(zé)、敢碰硬、敢擔(dān)當(dāng)，提升推動改革發(fā)展、做好群眾工作、化解社會矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力。要進(jìn)一步豐富鍛煉手段，通過下派任職、換崗交流、幫困扶貧、參與中心工作等方式，在實(shí)踐中培養(yǎng)、磨煉、考驗(yàn)、觀察干部，進(jìn)一步豐富干部工作經(jīng)歷。干部也要樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)理論知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，打牢履職盡責(zé)的知識基礎(chǔ)，提高綜合素質(zhì)能力。
要把完善機(jī)制作為培養(yǎng)選拔好干部的重要保障。一套科學(xué)、民主、公正的干部工作機(jī)制，是造就德才兼?zhèn)?、清正廉潔干部?duì)伍的關(guān)鍵所在。要遵循干部成長規(guī)律，完善發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用的全鏈條機(jī)制，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、來源廣、專業(yè)優(yōu)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)、狀態(tài)好的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。要創(chuàng)新干部選任方式，全面推行“四位一體”干部選任新機(jī)制，注重在基層發(fā)現(xiàn)干部、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中甄別干部、在艱苦的崗位上歷練干部、在中心和重點(diǎn)工作中使用干部，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄選賢任能。要完善干部評價機(jī)制，堅(jiān)持全面歷史辯證看干部，把民生改善、社會進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為重要評價內(nèi)容，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀。要改進(jìn)干部考察方式，把考察識別干部的功夫下在平時，綜合運(yùn)用日?？己?、年度考核、調(diào)研考核和“八小時外”生活圈考核結(jié)果，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才。要把干部培養(yǎng)選拔與嚴(yán)管厚愛結(jié)合起來，為干部營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，既要堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，健全完善干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和獎懲機(jī)制，抓早抓小抓預(yù)防，用好談心談話、提醒函詢誡勉等手段，多做咬耳扯袖、防偏糾錯的工作；又要建立正向激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的優(yōu)秀干部撐腰鼓勁。
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要充分理解忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢S富內(nèi)涵。組織部門要把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)貫穿于干部選拔任用全過程，真正發(fā)現(xiàn)好干部，把好干部合理使用起來。忠誠是好干部立身之本，必須時刻堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅(jiān)定。干凈是好干部正氣之源，只有個人干凈，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣。必須時刻自重、自省、自警、自勵，做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。擔(dān)當(dāng)是好干部成事之基，擔(dān)當(dāng)大小體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，只有勇于探索、勤于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、善于創(chuàng)新，在困難面前不退縮，在矛盾面前不回避，在失誤面前不諉過，從具體事情抓起，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。
要把加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)選拔干部的有效途徑。實(shí)踐鍛煉是干部成長的重要途徑。干部要成長成才，必須經(jīng)風(fēng)雨見世面，接地氣增底氣。基層一線是干部了解實(shí)際、向群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是磨煉作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。只有深入基層接好地氣、積淀底氣、增強(qiáng)銳氣，工作才能做到胸有成竹、有的放矢、游刃有余，避免說話“不著調(diào)”、辦事“不靠譜”。組織部門要遵循干部成長規(guī)律，積極為干部成長搭建實(shí)踐鍛煉平臺，把選人用人的目光更多地投向基層、投向一線，及時把經(jīng)過實(shí)踐鍛煉成熟了的好干部選出來、用起來，讓干部不僅在實(shí)踐鍛煉中長見識、增才干，而且在實(shí)踐鍛煉中受關(guān)注、有盼頭，真正使“一線出干部”成為一種導(dǎo)向，帶動干部注重實(shí)踐、投身實(shí)踐。要舍得把那些有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部和業(yè)務(wù)骨干，放在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，經(jīng)歷多領(lǐng)域、多層次、多崗位鍛煉和磨礪，讓干部眼界更寬、思維更強(qiáng)、本領(lǐng)更高，敢負(fù)責(zé)、敢碰硬、敢擔(dān)當(dāng)，提升推動改革發(fā)展、做好群眾工作、化解社會矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力。要進(jìn)一步豐富鍛煉手段，通過下派任職、換崗交流、幫困扶貧、參與中心工作等方式，在實(shí)踐中培養(yǎng)、磨煉、考驗(yàn)、觀察干部，進(jìn)一步豐富干部工作經(jīng)歷。干部也要樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)理論知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，打牢履職盡責(zé)的知識基礎(chǔ)，提高綜合素質(zhì)能力。
要把完善機(jī)制作為培養(yǎng)選拔好干部的重要保障。一套科學(xué)、民主、公正的干部工作機(jī)制，是造就德才兼?zhèn)?、清正廉潔干部?duì)伍的關(guān)鍵所在。要遵循干部成長規(guī)律，完善發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用的全鏈條機(jī)制，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、來源廣、專業(yè)優(yōu)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)、狀態(tài)好的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。要創(chuàng)新干部選任方式，全面推行“四位一體”干部選任新機(jī)制，注重在基層發(fā)現(xiàn)干部、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中甄別干部、在艱苦的崗位上歷練干部、在中心和重點(diǎn)工作中使用干部，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄選賢任能。要完善干部評價機(jī)制，堅(jiān)持全面歷史辯證看干部，把民生改善、社會進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為重要評價內(nèi)容，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀。要改進(jìn)干部考察方式，把考察識別干部的功夫下在平時，綜合運(yùn)用日?？己?、年度考核、調(diào)研考核和“八小時外”生活圈考核結(jié)果，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才。要把干部培養(yǎng)選拔與嚴(yán)管厚愛結(jié)合起來，為干部營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，既要堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，健全完善干部教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和獎懲機(jī)制，抓早抓小抓預(yù)防，用好談心談話、提醒函詢誡勉等手段，多做咬耳扯袖、防偏糾錯的工作；又要建立正向激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的優(yōu)秀干部撐腰鼓勁。
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