文 / 本刊編輯部

“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換，就不能真正強(qiáng)大起來。強(qiáng)起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才?！边@是習(xí)近平總書記在今年全國兩會上說的一段話。

針對“第一資源”，全國各大城市掀起新一輪搶奪戰(zhàn)。在2018年這個春天，沒有什么比各地頻繁曝出的“搶人”新政更能撩撥大眾的神經(jīng)。

例如，西安開通學(xué)歷落戶綠色通道，網(wǎng)上登記申請落戶，只需在客戶端上傳相關(guān)信息，半小時即可辦好集體戶口卡或準(zhǔn)遷證，并直接郵寄給個人。這落戶便捷程度簡直太驚人，足不出戶就變成“西安人”，可見西安搶人的決心。

再例如，天津符合條件的引進(jìn)人才“租房落戶”、武漢以低于市場價20%買房、南京40周歲以下且取得本科學(xué)歷的畢業(yè)生可直接辦理落戶……而繼西安、天津、武漢、南京等20多個城市打響“搶人大戰(zhàn)”，北京、上海等一線城市近日也出臺政策瞄準(zhǔn)高端人才引進(jìn)。在這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”中，可以說各大城市是八仙過海各顯神通。這里面既有求賢若渴的企業(yè)，更有謀求發(fā)展的地方政府；不僅僅是各地尊重知識、重視人才意識的覺醒，背后更有著產(chǎn)業(yè)升級換代、新舊動能轉(zhuǎn)換的焦慮。因?yàn)?，在這場大戰(zhàn)中，誰吸引的人才多，誰就能引領(lǐng)未來發(fā)展的制高點(diǎn)。

尤其黨的十九大以來，高質(zhì)量發(fā)展成為熱詞。如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？產(chǎn)業(yè)升級是關(guān)鍵！產(chǎn)業(yè)升級靠什么？當(dāng)然是人才。那么問題來了，究竟怎樣才能吸引人才聚集呢？

美國著名社會思想家喬爾·科特金曾說，知識人群在哪里聚集，財富就在哪里聚集；哪里環(huán)境好，精英就在哪里聚集。

致天下之治者在人才?！胺糯笳小蓖癸@了各地廣聚天下英才，激發(fā)競爭活力的期冀。但納賢不是一錘子買賣，打造“人才高地”也并非一日之功，引得進(jìn)更留得住并用得好，才能破解創(chuàng)新密碼。

曾經(jīng)的“逃離北上廣”與“重返北上廣”值得深思：一線大城市平臺好、資源優(yōu)、機(jī)會多，是許多優(yōu)秀人才的理想舞臺，但高企的房價、堪憂的空氣質(zhì)量和一紙難求的戶口逐漸令一些人選擇退居二三線城市?！巴司印敝螅奥洳罡小眳s無處不在，相對狹窄的擇業(yè)通道與較低的科技天花板、不夠靈活的體制機(jī)制與復(fù)雜的關(guān)系法則、精神文化資源較為匱乏，讓不少人重感困惑。更有一些地方，引進(jìn)人才卻技不對位、束之高閣，短期看不到效益就將人冷落一邊，這樣缺少存在感、安全感和歸屬感的狀態(tài)，又怎會是人們渴望的“詩和遠(yuǎn)方”？在這樣的往返流動中，難為的是人，浪費(fèi)的是才。

留住心才能留住人，這需要城市既要大度，也要有溫度。讓高端人才留下來、智慧活起來，還需把更多精力放到建設(shè)宜居宜業(yè)、后顧無憂的軟環(huán)境、暖環(huán)境上去。

社會心理學(xué)家馬斯洛說過，人的最高需求層次是自我價值實(shí)現(xiàn)。較之物質(zhì)獎勵，價值認(rèn)同、自我實(shí)現(xiàn)感更能打動人心。為人才提供廣闊的舞臺和上升空間才能留得久。適配的崗位、周到的政策配套、充足的資金設(shè)備資源、對知識產(chǎn)權(quán)充分的法律保障都是關(guān)鍵要素。為人才營造良好的干事環(huán)境，地方需有知人善用、人盡其才的智慧，有舍其所短、取其所長的策略和維護(hù)公平法治的能力。

往往，一個高層次人才團(tuán)隊的引進(jìn)，可以帶來一個全新產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展；一名頂尖人才的到來，可以改變一個行業(yè)的面貌；一群大學(xué)生的集聚，可以提升一個產(chǎn)業(yè)的層次；一大批技工人才的集聚，足以讓原有制造業(yè)的水平升級。

有人認(rèn)為，要真正打贏“搶人大戰(zhàn)”，不要單純比拼對人才補(bǔ)助的多少。集聚人才資源，引得進(jìn)僅僅是第一步。要最終贏得對人才資源的競爭，還是得好好學(xué)學(xué)習(xí)近平總書記在十九大報告中強(qiáng)調(diào)的那句話：“聚天下英才而用之”。這句話里其實(shí)有兩個關(guān)鍵詞，一個是聚，一個是用。往往多數(shù)地方在“聚”上大做文章，在“用”上則心思不夠。

留住心才能留住人，這需要城市既要大度，也要有溫度。讓高端人才留下來、智慧活起來，還需把更多精力放到建設(shè)宜居宜業(yè)、后顧無憂的軟環(huán)境、暖環(huán)境上去，讓他們在合適的環(huán)境下，才能為地方發(fā)展創(chuàng)造出更多更大的價值。

功以才成，業(yè)由才廣。對待人才要有“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”。唯有實(shí)施更加積極、開放、有效的人才政策，厚植給養(yǎng)人才的土壤，才能讓人產(chǎn)生“吾心安處即故鄉(xiāng)”之感，才能激發(fā)人才紅利、提供發(fā)展動力。