吳文超

摘 要：不斷的創(chuàng)新改革是開(kāi)啟新時(shí)期的一把鑰匙，隨著不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，各行各業(yè)都進(jìn)行了大規(guī)模的改變，習(xí)近平總書(shū)記就工會(huì)工作上進(jìn)行了一次重要的總結(jié)，明確指出："時(shí)代在進(jìn)步發(fā)展，事業(yè)在研究創(chuàng)新，工會(huì)工作也要發(fā)展，也要?jiǎng)?chuàng)新。"的理論觀點(diǎn)，對(duì)未來(lái)工會(huì)工作的發(fā)展提出了新的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)表明工會(huì)工作必須不斷創(chuàng)新完善才能越辦越好。就工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展研究，該文進(jìn)行了分析與概括，使其走向更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；國(guó)有企業(yè)；工會(huì)；創(chuàng)新與發(fā)展

引言：

我國(guó)當(dāng)前局勢(shì)屬于一個(gè)制造發(fā)展中大國(guó)，目前通過(guò)人類(lèi)不斷的探討與研究逐步像制造強(qiáng)國(guó)的門(mén)檻躍進(jìn)，在新時(shí)期，工會(huì)的發(fā)展是企業(yè)不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，不僅有力的帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更有力的增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力所體現(xiàn)的凝聚力，提升中國(guó)在國(guó)際上的影響與地位。

一、堅(jiān)持正確道義的做事原則

首先，國(guó)有企業(yè)工會(huì)必須在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，始終相信黨組織的力量，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下正確有效的進(jìn)行每項(xiàng)方案的實(shí)施，以此為基礎(chǔ)。要求工會(huì)所實(shí)施的方案措施必須完全遵守符合工會(huì)流程和工會(huì)法，同時(shí)注重一心一意服務(wù)人民，在此之外，工會(huì)組織需要群眾的支持作為基礎(chǔ)，為此，工會(huì)需要在工作管理過(guò)程中，維護(hù)職工自身的利益，滿足他們提出的合法要求。[1]

二、工會(huì)工作的使命

廣大的人民群眾是工會(huì)形成的基本所在，工會(huì)的存在本身是為了更好的服務(wù)到人民，因此該工作具備很強(qiáng)的服務(wù)大眾群眾的職責(zé)與使命，在群眾心中的形象占據(jù)很強(qiáng)的主觀地位。工會(huì)應(yīng)站在群眾的角度以人民利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心服務(wù)人民，特別是以維護(hù)人民合法權(quán)利為宗旨，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益不受到侵害，在付出合理的勞動(dòng)后得到相應(yīng)的報(bào)酬以及勞動(dòng)者合法的休息，滿足勞動(dòng)者在勞動(dòng)范圍以外應(yīng)有的文化需求，使勞動(dòng)者的業(yè)余生活豐富多彩。

三、目前狀況與改進(jìn)措施

勞動(dòng)報(bào)酬是每個(gè)勞動(dòng)者最為重視的，因?yàn)楣椭髋c被雇主在社會(huì)的影響，被雇一方屬于社會(huì)弱勢(shì)群體，容易受到雇主的壓榨與剝削，對(duì)社會(huì)發(fā)展造成了負(fù)面影響，不利于社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定。只有對(duì)勞動(dòng)者利益有了很強(qiáng)的保障，使得社會(huì)穩(wěn)定不受到威脅與破壞，工作工會(huì)的職責(zé)才算有成效。

就當(dāng)前工會(huì)工作的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)于工會(huì)工作進(jìn)行分解分析對(duì)于存在現(xiàn)狀大致分為以下幾點(diǎn)：

（一）安全意識(shí)的缺乏。

許多企業(yè)只注重生產(chǎn)量的提高，對(duì)于人員的安全教育培訓(xùn)沒(méi)有落實(shí)，員工在工作期間缺乏安全意識(shí)，在進(jìn)入產(chǎn)線操作中沒(méi)有按照正常流程操作或是安全防范措施沒(méi)有到位，導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生。[2]這時(shí)，工作工會(huì)人員應(yīng)以勞動(dòng)者的安全為保障，監(jiān)督企業(yè)做好安全防范教育與防范措施，保障員工人身不會(huì)受到傷害。

（二）新時(shí)期問(wèn)題的解決

由于發(fā)展空間過(guò)于迅速，新時(shí)期的到來(lái)所引起的新問(wèn)題沒(méi)有得到妥善的解決，新時(shí)期現(xiàn)存問(wèn)題各式各樣，就簡(jiǎn)單的福利問(wèn)題而言，各層技術(shù)人員在福利考核方面有相對(duì)應(yīng)的提供福利，對(duì)于普通操作人員的權(quán)益就顯得相對(duì)弱勢(shì)化，工會(huì)工作的存在作用就是傾向于維護(hù)普通員工的相對(duì)利益，減少心里不平衡對(duì)工作受到影響。就工會(huì)工作本身來(lái)講，沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)同與支持，企業(yè)為了盈利，著重發(fā)展市場(chǎng)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)與技術(shù)部門(mén)等，對(duì)于工會(huì)的存在直接性的忽略，工會(huì)工作起不到實(shí)質(zhì)性的作用，難以發(fā)揮本職所在。

（三）沒(méi)有完善的工會(huì)制度

工會(huì)工作大多都屬于兼職工作，對(duì)于工作重視度本就欠缺，經(jīng)常會(huì)以本職工作繁忙為借口。工作參與度得不到完善，工作服務(wù)人員沒(méi)有參與到該工作中來(lái)，這就導(dǎo)致員工在工作中遇到問(wèn)題后很難第一時(shí)間得到解決，還有的工作人員個(gè)人素養(yǎng)太過(guò)低俗出現(xiàn)對(duì)一線員工存有偏見(jiàn)的態(tài)度，沒(méi)有深入到群眾中去，服務(wù)質(zhì)量存在很大提高。對(duì)于上述問(wèn)題需高層領(lǐng)導(dǎo)出面解決，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工會(huì)工作對(duì)與企業(yè)的重要性，設(shè)立獨(dú)立部門(mén)，注重工作人員個(gè)人素養(yǎng)的提升，使得工會(huì)工作深得民心，全新全意服務(wù)大眾。[3]

四、新時(shí)期對(duì)于工會(huì)創(chuàng)作與發(fā)展的新策略

不斷的提高與創(chuàng)新工會(huì)發(fā)展前景，改變工會(huì)工作者的現(xiàn)存理念是新發(fā)展的第一步改進(jìn)措施。新時(shí)代的工會(huì)要勇于嘗試新的管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，滿足發(fā)展需求，與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，為企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境出現(xiàn)團(tuán)結(jié)、充滿人氣的工作氛圍，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

（一）精神文化的改進(jìn)

物質(zhì)發(fā)展不斷的今天，各企業(yè)更注重最終的利益，對(duì)于文化建設(shè)沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注。因此，應(yīng)該為員工提供優(yōu)良的工作氛圍和精神層面上的鼓勵(lì)，對(duì)文化企業(yè)多加改進(jìn)，注重精神文明的提高，好的企業(yè)文化可促進(jìn)員工間的團(tuán)結(jié)，激發(fā)工作熱情，使得員工從內(nèi)心深處涌現(xiàn)出責(zé)任感與使命感，積極投入到工作中去，使得企業(yè)有更好的發(fā)展前景。

（二）民主管理的應(yīng)用

就管理制度的完善而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套現(xiàn)代化的管理模式，將民主管理應(yīng)用其中，就是指管理模式上每個(gè)員工都發(fā)言管理權(quán)，實(shí)質(zhì)性的參與其中，來(lái)調(diào)動(dòng)員工把企業(yè)當(dāng)做家來(lái)維護(hù)的主人翁意識(shí)，員工與員工間互相督促建議，為企業(yè)發(fā)展共同努力。經(jīng)過(guò)不斷實(shí)際檢驗(yàn)得出，只有員工共同參與企業(yè)管理之中，該企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)期的發(fā)展空間，具有凝聚力。

（三）團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)

工會(huì)可以開(kāi)展形式的多樣化的員工活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的進(jìn)行促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)力，鼓勵(lì)員工不斷吸收學(xué)習(xí)新的知識(shí)從而得到進(jìn)步，可根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展一系列的技能競(jìng)賽與知識(shí)比拼，使得員工對(duì)于本職工作有了更好的學(xué)習(xí)。還有，企業(yè)不過(guò)社會(huì)的一部分，在社會(huì)生活中，工會(huì)應(yīng)秉承以社會(huì)主義核心發(fā)展的理念，開(kāi)展員工榮辱觀的培養(yǎng)，對(duì)員工的思想道德品質(zhì)與自身素質(zhì)有所提高，為企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

（四）工會(huì)需要企業(yè)支持

企業(yè)對(duì)于工會(huì)工作的展開(kāi)應(yīng)大力支持。當(dāng)前存在企業(yè)的工會(huì)現(xiàn)狀是，企業(yè)對(duì)于工會(huì)沒(méi)有完全的重視，甚至有的企業(yè)認(rèn)為工會(huì)部門(mén)是員工鬧事的代表所在，這就使得工會(huì)在工作開(kāi)展中沒(méi)有足夠的支撐點(diǎn)難以實(shí)施，員工的合法權(quán)益得不到反饋與保護(hù)，員工工作熱情度降低，給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)給予大量的鼓勵(lì)與支持，工會(huì)間與員工間形成良好的溝通橋梁，通過(guò)工會(huì)對(duì)員工個(gè)人素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)員工在工作中的主動(dòng)積極性，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。[4]此外，工會(huì)必須使員工應(yīng)得的合法報(bào)酬得到保障，為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)留住人才的環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

（五）工作制度的健全

上述已經(jīng)提出一個(gè)企業(yè)必須有獨(dú)立的工會(huì)部門(mén)，做到全員參與到工作中來(lái)，已解決底層員工在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題。那么工會(huì)的管理制度也需明確，工會(huì)最高層領(lǐng)導(dǎo)人員必須具備公平、公正的處事態(tài)度，需全體員工共同選舉，能夠?qū)T工的利益放在第一位，并且出現(xiàn)工作人員難以解決的大問(wèn)題時(shí)可以出面合理有效的給出應(yīng)對(duì)措施，能夠深入到群眾中去，了解群眾各方面的需求，為群眾的合法權(quán)益不停努力爭(zhēng)取的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)工作人員具備具體問(wèn)題具體分析的應(yīng)對(duì)能力，不得過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，也不能被群眾所提出的一些無(wú)理性問(wèn)題牽著走，有自己的主見(jiàn)與隨和的態(tài)度解決實(shí)際存在的問(wèn)提。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題分析與探究，深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞與工會(huì)的發(fā)展有一定的影響，也體現(xiàn)出了工會(huì)發(fā)展的重要性。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，工會(huì)工作者在工作期間應(yīng)實(shí)際與理論相結(jié)合，學(xué)以致用，不斷創(chuàng)新。即使在日后發(fā)展中會(huì)遇到更多問(wèn)題，只要不斷地努力，不氣餒、不退縮，社會(huì)的發(fā)展將會(huì)得到更好的完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]王書(shū)楠. 新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新研究[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)， 2017（35）：30-30.

[2]于春燕. 新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)維權(quán)工作創(chuàng)新探索[J]. 才智， 2017（19）：249-249.

[3]李青萍， 鐘世海. 國(guó)企改制背景下的創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作研究[J]. 改革與開(kāi)放， 2016（4）：124-125.

[4]李楓葉. 對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J]. 經(jīng)濟(jì)管理：全文版， 2016（7）：00017-00017.