徐長柏

摘 要：電力資源是一種具有極強意義的資源，供電的質(zhì)量將直接影響到我國人民的整體生活水平和各類工業(yè)的生產(chǎn)進程。我國為了提供高質(zhì)量的電力資源，仍采用以火力發(fā)電為主，多種供電模式并存的供電方式，并建立齊了一個四通八達的供電網(wǎng)絡(luò)。目前來看，這種供電網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，已經(jīng)緩解了我國的用電需求，但是在用電高峰的季節(jié)和時間段，還是經(jīng)常會出現(xiàn)電力資源供應(yīng)不足的情況。在這種情況之下，進一步的提高發(fā)電的效率就十分必要了?；鹆Πl(fā)電項目又重新的回到了人們的視野當中，但進行火力發(fā)電項目的風險管理，還需要進行更加深入的研究和探索。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電；項目風險；管理

前言：火力發(fā)電在當今時代，仍然是一個必不可少的重要發(fā)電方式。通過火力發(fā)電，我們可以極大程度上緩解國家的供電壓力，保證人民正常生活和工廠日常生產(chǎn)的進行。但是，在這個時代，建設(shè)活力發(fā)電項目有著巨大的風險。這些風險來自于方方面面。一旦處理不好，火力發(fā)電項目就有可能面臨巨大的危機。因此，我們應(yīng)當進行深入的火力發(fā)電風險管理工作，以確保此類項目的建設(shè)能夠順利的進行下去。

1火力發(fā)電項目風險的幾個主要方面

1.1施工建設(shè)資金投入過大

火力發(fā)電雖然是一個很好的緩解用電壓力的方法，但是應(yīng)用此種方法也存在著一些問題，這些問題的存在給火力發(fā)電項目的建設(shè)帶來了巨大的風險。如果我們不能夠多這些風險進行研究和排查，那么這些風險將會阻礙我國火力發(fā)電建設(shè)項目的順利進行。下文當中，我們將從三個方面對火力發(fā)電項目的風險進行研究，從而提出幾個合理進行火力發(fā)電項目風險管理的措施，希望可以對相關(guān)人員的工作起到一定的參考作用。首先，火力發(fā)電項目建設(shè)遇到的最大的風險，就是財務(wù)問題。不管是什么樣的項目，最終的目的都是為了創(chuàng)造價值。如果一個項目需要幾十年甚至幾百年才能夠帶來收益，那么這個項目就不會有人投資?；鹆Πl(fā)電項目是有關(guān)國計民生的大項目，往往是由國家來帶頭建設(shè)的。但是，如果只憑借著國家的投資，這類項目是很難順利開展下去的。這種時候，需要外來資金的注入。而火力發(fā)電這樣的項目，往往需要較長的時間才可以見到收益，并且還可能會受到許多外界因素的影響。在火力發(fā)電項目施工建設(shè)的初期，往往需要大量的資金投入，這給類似項目的建設(shè)帶來了巨大的風險。最典型的，煤炭價格的持續(xù)上漲就給火力發(fā)電項目帶來了巨大的風險。煤炭作為一種不可再生的自然資源，一旦消耗點就再也沒有了。因此，隨著人們對于煤炭資源的需求越來越大，煤炭儲存量卻在逐漸變小，相應(yīng)的價格也就會飛速的上漲。如果這個趨勢持續(xù)下去，那么火力發(fā)電項目就更難發(fā)展下去了。

1.2項目建設(shè)遭到阻礙

火力發(fā)電項目面臨的另外一個風險，就是項目建設(shè)會遇到一些輿論或者是政策的阻礙。因為火力發(fā)電不同于風力發(fā)和水力發(fā)電，煤炭的燃燒會產(chǎn)生大量的有毒氣體和問題時氣體。在當今時代，人們對于環(huán)境質(zhì)量的重視程度已經(jīng)很高了，國家也已經(jīng)出臺了大量的政策來保證空氣的質(zhì)量。如果我們想要建設(shè)一個火力發(fā)電站，那么當?shù)氐木用窈陀锌赡苈?lián)合媒體等，阻礙項目的如期進行。并且，一旦國家政策等發(fā)生變化，火力發(fā)電站就有可能會被強制拆除。從這兩個角度來看，建設(shè)火力發(fā)電項目還有著十分嚴重的社會風險，項目的建設(shè)及其容易遭到阻礙。

1.3項目運行不夠合理

火力發(fā)電項目要想避免風險，還需要合理的項目運行策略。目前來講，我國的許多火力發(fā)電項目，都或多或少的存在著項目運行不夠合理的現(xiàn)象。具體來講，在火力發(fā)電的運行過程當中，我們需要格外注意污染氣體的排放問題，運營資金的管理問題，工作人員的培訓問題等。大氣污染是人們不贊成火力發(fā)電的一個重要原因。因此，火力發(fā)電項目在運行過程當中，一定要注意將污染氣體進行處理之后再排放到大氣當中。排放出的廢氣必須要符合國家和當?shù)卣目諝赓|(zhì)量檢測標準。另外，火力發(fā)電項目媒體都會消耗大量的煤炭資源，因此資金的流動比較頻發(fā)，金額也比較巨大。運營資金的管理也必須要做到位，不可以出現(xiàn)現(xiàn)金流斷流的現(xiàn)象。最后，目前很多活力發(fā)電項目的工作人員實際上并沒有較高的工作能力和足夠的專業(yè)技術(shù)知識，這樣一來，項目就可能會因為工作人員的失誤而破產(chǎn)。綜合上述幾點，項目運行不夠合理的問題也是造成火力發(fā)電項目風險巨大的重要原因，需要采取相關(guān)的措施進行有效解決。

2進行火力發(fā)電項目風險管理的幾個有效舉措

2.1做好項目的財務(wù)管理工作

從上文的介紹當中我們可以了解到，火力發(fā)電項目所必須的煤炭資源價格一直在上漲，造成了投資火力發(fā)電項目的財務(wù)風險在不斷的加大。其實，煤炭在火力發(fā)電項目當中是具有著主要的地位，但是此類項目的建設(shè)還需要很多的基礎(chǔ)設(shè)施，足夠的勞動力等。這些東西都是火力發(fā)電項目所必不可少的，也都會造成火力發(fā)電的成本不斷的升高。在這種情況之下，做好項目的財務(wù)管理工作就是十分必要的了。在進行項目的定標之前，需要有專業(yè)的人員對此項目的此財務(wù)風險問題進行分析，并隊合理規(guī)避財務(wù)風險的策略進行有效的規(guī)劃。這樣一來，項目風險的管理工作才可以更加順利的進行下去。

2.2有效識別項目建設(shè)的狀況

節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國的一項基本國策。但是火力發(fā)電這種供電形式，既容易造成煤炭資源的大量消耗，還容易造成空氣質(zhì)量的污染。從這個角度來看，我國的國家政策是不支持進行活力發(fā)電的。與此同時，民眾對于霧霾天氣也頗有怨言，并將霧霾天氣的出現(xiàn)追究到火力發(fā)電項目上。這樣一來，堅實火力發(fā)電項目就很容易受到來自國家和社會的雙重壓力，不利于項目的正常開展。因此，為了做好火力發(fā)電項目風險管理工作，相關(guān)人員必須要有效的識別項目建設(shè)的情況。在項目開始之前，首先就需要對火力發(fā)電的優(yōu)點進行宣傳，減輕建設(shè)火力發(fā)電項目所面臨的輿論壓力。其次，我們需要對建設(shè)此項目進行民意調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)此地區(qū)人民都十分不支持火力發(fā)電項目的建設(shè)，我們就需要重新選擇項目建設(shè)的地點。與此同時，此類項目的建設(shè)還離不開政府的資金和政策支持。有了政府的支持，項目的開展才可以更加的順利。項目建設(shè)的相關(guān)負責人應(yīng)當格外注意這兩個方面的問題，有效的識別項目建設(shè)的情況，避免出現(xiàn)項目開工或者是施工完成之后無法正常運行的狀況。

2.3提高項目的整體管理水平

為了能夠改善火力發(fā)電項目風險管理現(xiàn)狀，項目的整體運營水平也必須得到提高。只有做好了相關(guān)的管理工作，項目的運營才會更加順利。具體來講火力發(fā)電企業(yè)需要進行基礎(chǔ)設(shè)備的管理，資金的管理和人員的管理?；A(chǔ)設(shè)備包括燃煤設(shè)備、發(fā)電設(shè)備和廢氣凈化設(shè)備。相關(guān)人員應(yīng)當定時的對這些基礎(chǔ)設(shè)備的工作狀況進行檢查，保證它們的正常運行。資金的管理方面，需要注意煤炭資源的采購一定要及時，不能等到煤炭燃盡了在進行采購而造成生產(chǎn)的阻礙。在人員管理方面，我們需要對在崗的人員進行專門的安全知識培訓，并對他們的工作能力進行嚴格的考核，以確保他們可以做好自己的本職工作而不出現(xiàn)重大失誤。做到了上述幾點，此類項目的管理工作就算是順利完成了。

結(jié)語：火力發(fā)電在當今是一個比較敏感的話題，一方面我國巨大的供電壓力需要及時的得到緩解，而另一方面人們卻不認可這種既耗費自然資源又造成大氣污染的發(fā)電方式。在這種情況之下，火力發(fā)電項目風險管理問題就顯得尤為重要了。我們在進行相關(guān)的項目建設(shè)之前，需要首先對相關(guān)項目的各類風險進行探究，并制定出合理的應(yīng)對方案，這樣當風險出現(xiàn)時我們才可以積極的做出應(yīng)對。

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