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        試論如何提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性

        2018-11-16 09:46:00王宇閻樹周微吳嘯宇何冬梅
        科學(xué)與財富 2018年28期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

        王宇 閻樹 周微 吳嘯宇 何冬梅

        摘 要:紀(jì)檢監(jiān)察是國有企業(yè)職能部門的一項重要職責(zé),是建立健全懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪和腐敗的主要行政約束部門,是強化機制、改善職能、提高效率、完善制度、保障企業(yè)人員廉潔的主要途徑和方法。因此,試論如何提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性具有重要的意義。本文首先對當(dāng)前國有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要問題進行了概述,詳細(xì)探討了提高紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性的措施,旨在促進企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;有效開展

        國有企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占據(jù)著極其重要的位置,在我國不斷發(fā)展過程中,國有企業(yè)的重要性也越來越突顯出來。但是對于我國國有企業(yè)深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)的運行管理過程中,仍有著很多不良現(xiàn)象,例如某些管理人員亂用自身的權(quán)利,為自身謀取非法利益等等,嚴(yán)重?fù)p害了國有企業(yè)在社會中的良好形象,同時也對我國國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成極其嚴(yán)重的影響。紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠?qū)衅髽I(yè)的不良情況進行有效的改善。工作的落實要講究方法和策略,才能夠取得良好的成效,才能將工作的特性面全的發(fā)揮出來。

        1 當(dāng)前國有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要問題

        1.1紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì)相對降低

        隨著國有企業(yè)改革與發(fā)展的不斷深入,國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作開始面臨著許多新問題、新變化,例如國有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,企業(yè)的管理難度和防腐壓力與日俱增,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的專業(yè)性和紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì)都提出了更高的要求。但從整體上看,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊,有些紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)和政治素質(zhì)有待進一步提高,業(yè)務(wù)能力相對不足,缺乏對國家相關(guān)方針政策和法律法規(guī)的全面了解,在遇到實際問題時常常把握不住問題的中心和關(guān)鍵,不能對違規(guī)違紀(jì)人員及時采取相應(yīng)的監(jiān)督管理措施。

        1.2監(jiān)督機制不完善,監(jiān)督措施不到位

        從整體上看,國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作主要分為同級紀(jì)檢監(jiān)察和上級紀(jì)檢監(jiān)察兩個環(huán)節(jié),但是由于上級紀(jì)檢監(jiān)察獲得企業(yè)信息的數(shù)量相對較少,主要是來自于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主動上報,而由于國有企業(yè)內(nèi)部缺乏對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有效監(jiān)督,監(jiān)督過程缺乏透明化,使得國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往只是匯報對企業(yè)有利的一面,導(dǎo)致國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的成效大打折扣。

        1.3紀(jì)檢監(jiān)察工作的技術(shù)手段相對落后

        我國已經(jīng)步入信息化時代,企業(yè)管理也逐漸實現(xiàn)了信息化管理模式,通過以往國有企業(yè)中存在的違法行為案件分析,很多貪污腐敗事件都是通過高新計算機技術(shù)來完成的,例如非法串改企業(yè)的內(nèi)部檔案信息,運用技術(shù)手段干擾躲避內(nèi)部的審查工作等。而且科技的不斷發(fā)展使得企業(yè)的信息化管理水平不斷的提升,一些新的腐敗方法和作案技巧誕生,但是紀(jì)檢監(jiān)察部門的調(diào)查手段和方式太過于陳舊,這就使得紀(jì)檢監(jiān)察工作很難及時的快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題,所欲需要相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察人員立足于現(xiàn)狀,對原有技術(shù)和設(shè)備進行更新,不能要腐敗問題在紀(jì)檢監(jiān)察工作中遺漏。

        2 提高紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性的措施

        2.1找準(zhǔn)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟工作的著眼點

        正確處理好企業(yè)的改革、發(fā)展與嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的關(guān)系問題,正確處理好改革中出現(xiàn)的問題與違紀(jì)違法的界限,區(qū)別對待,寬嚴(yán)相濟,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,采取專項調(diào)查研究、參與經(jīng)濟運行、專項治理、查辦案件以及效能監(jiān)察等方式,從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、懲治腐敗,為企業(yè)的改革、穩(wěn)定和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。要堅持關(guān)口前移,主動監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并認(rèn)真加以糾正,防止小錯釀成大錯,把問題處理在萌芽中,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,支持干部干事業(yè),尊重和保護一切有利于企業(yè)改革發(fā)展的積極因素。

        2.2按照與時俱進的要求,不斷建立健全制度

        要圍繞企業(yè)反腐倡廉、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營工作行為、明確黨員干部和管理人員的紀(jì)律要求、建立健全預(yù)防和懲治腐敗工作體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合企業(yè)實際,既要注重新制度的建設(shè),又要加強對已建制度的修訂完善和落實。企業(yè)在對相關(guān)項目進行效能監(jiān)察立項前以及在出臺關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的相關(guān)制度和政策前,應(yīng)當(dāng)高度注重能效監(jiān)察,保證企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的主動性和前瞻性。企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時,應(yīng)當(dāng)注重預(yù)防體系的建設(shè),對能效監(jiān)察機組進行不斷深化和創(chuàng)新,圍繞人、財、物管理的重點部位以及重要環(huán)節(jié),使得企業(yè)的能效監(jiān)察制約機制不斷完善,不斷提高企業(yè)能效監(jiān)察的實效。

        2.3加強對行政權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的根本任務(wù)

        要建立健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系,確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào),確保企業(yè)按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,推進權(quán)力運行公開化、規(guī)范化,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行。紀(jì)檢監(jiān)察部門作為企業(yè)內(nèi)部的專門監(jiān)督機關(guān),要推動建立健全權(quán)力制約結(jié)構(gòu)和制約機制,加強對行政權(quán)運行的全程監(jiān)督和動態(tài)監(jiān)管,防止隨意性和利用自由裁量權(quán)尋租,推進企業(yè)廉政勤政和依法行政。加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督,推動權(quán)力的科學(xué)配置,進一步深化財政管理體制、投資體制、干部人事制度改革,完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),促進企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能相對分離,不斷推動以權(quán)力制約權(quán)力、以程序制約權(quán)力、以公開制約權(quán)力、以權(quán)利制約權(quán)力等實踐。

        2.4建立激勵機制,增強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的活力

        紀(jì)檢監(jiān)察工作對人員的品質(zhì)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力要求都很高,所以要提高紀(jì)檢監(jiān)察部門人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對進入人員進行嚴(yán)格測評,杜絕安置性和照顧性進人現(xiàn)象的發(fā)生,為提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)奠定基礎(chǔ);要完善紀(jì)檢監(jiān)察部門的任用和提拔制度,建立激勵考核機制,對干部人員實施獎優(yōu)罰劣,連續(xù)3年被評為優(yōu)秀或在重大任務(wù)中表現(xiàn)突出的要給予提拔機會,對連續(xù)2年被評為差的要考慮予以辭退。此外還要適當(dāng)提高對紀(jì)檢監(jiān)察部門的待遇,激發(fā)他們工作的積極性和主動性,增強他們思想的穩(wěn)定性。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,試論如何提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性對促進企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展具有重要的作用。因此要進一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性的措施,這樣才能推動企業(yè)健康發(fā)展,促進和諧社會建設(shè)。

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