簡欣媛

摘 要：新時代下，社會向多元化的方向邁進(jìn)，民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題受到關(guān)注。本文對新時代民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行探究，提出目前我國民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到的問題，并提出對應(yīng)解決對策，為民營企業(yè)更好發(fā)展提供參考性建議。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)制度

一、引言

新時代下，財(cái)務(wù)管理在民營企業(yè)各個部門占有重要位置，財(cái)務(wù)部門是民營企業(yè)的命脈，財(cái)務(wù)決定著民營企業(yè)能否更好發(fā)展，民營企業(yè)必須要深刻意識到財(cái)務(wù)管理存在的問題，才能有利于民營企業(yè)建立一套完備的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)利益，并在這個復(fù)雜多變的社會中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展[1]。我國民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已向多元化方向轉(zhuǎn)變，盡管新時代下民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一定問題，但我國針對問題采取了對應(yīng)的解決措施，讓我國民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系更加完善，有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量要求，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能得到提升，這對我國民營企業(yè)未來的發(fā)展有很大的積極意義和實(shí)用價(jià)值。

二、民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題

2.1民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度疏漏

民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度是規(guī)范民營企業(yè)內(nèi)部行為，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的規(guī)章制度，想要民營企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，民營企業(yè)必須有一套完善的民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度。但我國民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度并不完善，而且還有民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度的疏漏問題。由于民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度的疏漏使民營企業(yè)中的各個部門的員工崗位分工不清，職責(zé)不明確，不能充分帶動員工的積極性，效率低下。民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度的疏漏也使得授權(quán)審批程序混亂，貨幣資金的支付手續(xù)不健全，財(cái)務(wù)人員就會利用民營企業(yè)管理層簽字審批的漏洞，自己私自增加票據(jù)，對費(fèi)用進(jìn)行多報(bào)銷等等[2]。對于民營企業(yè)存在的財(cái)務(wù)制度的疏漏，會讓民營企業(yè)承受巨大的損失，

2.2民營企業(yè)融資政策及法律法規(guī)不健全

新時代下，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，融資資金在民營企業(yè)都占有重要位置，但我國民營企業(yè)在完善財(cái)務(wù)管理過程中，出現(xiàn)了民營企業(yè)融資政策及法律法規(guī)不健全問題，會導(dǎo)致民營企業(yè)資金短缺，難以經(jīng)營下去。我國民營企業(yè)的融資渠道太單一，以中小民營企業(yè)為例，由于我國對于想要貸款的審核手續(xù)的管理不到位，使得中小民營企業(yè)貸款困難。由于沒有一套健全的融資政策和法律法規(guī)，使得大多數(shù)的中小民營企業(yè)不為自己公司發(fā)展考慮，而是片面的就想成為上市公司，對民營企業(yè)的財(cái)務(wù)不加預(yù)算管理，不惜加大成本，只為擁有成為上市公司的名望，這樣遲早會為公司帶來不可預(yù)估的財(cái)務(wù)損失[3]。

2.3民營企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏及素質(zhì)不過硬

新時代下，民營企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏及素質(zhì)不過硬問題已經(jīng)開始制約著我國民營企業(yè)的發(fā)展，我國民營企業(yè)曾經(jīng)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多財(cái)務(wù)管理人員的思想不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要，專業(yè)素質(zhì)不過硬達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求[4]。這會導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對現(xiàn)行的財(cái)務(wù)法規(guī)理解不到位；缺乏稅收籌劃意識，不能有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；會計(jì)的核算不準(zhǔn)確，無法滿足民營企業(yè)需要；財(cái)務(wù)人員不能合理的履行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的職能；進(jìn)行的會計(jì)處理不符合法律規(guī)定的政策，這都會制約民營企業(yè)的發(fā)展，會給民營企業(yè)帶來損失。

三、對策建議

3.1完善民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系

新時代下，財(cái)務(wù)制度在民營企業(yè)中起著至關(guān)重要作用，完善財(cái)務(wù)制度體系已是必然趨勢。當(dāng)代民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)總結(jié)過去失敗的教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，取其精華，對自身財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，努力完善現(xiàn)代民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系，為民營企業(yè)以后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民營企業(yè)在完善財(cái)務(wù)制度體系的同時，也要完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)安全性，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，以保證生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理平穩(wěn)運(yùn)行。建立健全民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制系統(tǒng)，進(jìn)而完善財(cái)務(wù)制度體系，增強(qiáng)民營企業(yè)的凝聚力，使得民營企業(yè)在新時代下立于不敗之地。

3.2完善融資體系 拓寬融資渠道

解決我國民營企業(yè)融資政策及法律法規(guī)不健全，需要完善融資體系，拓寬融資渠道。以中小民營企業(yè)為例，我國的大型民營企業(yè)融資相對容易，但中小民營企業(yè)融資困難，需要我國政府為企業(yè)制定相關(guān)政策，鼓勵企業(yè)融資，完善融資體系，加強(qiáng)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理。還需尋求新的融資渠道，例如融資租賃，中小民營企業(yè)融資租賃是指出租方根據(jù)承租方對供貨商、租賃物的選擇，向供貨商購買租賃物，提供給承租方使用，承租方在契約或者合同規(guī)定的期限內(nèi)分期支付租金的融資方式，這種方式手續(xù)不繁雜，還可以為中小民營企業(yè)快速獲得資金的流通，這對民營企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，是一種值得民營企業(yè)去嘗試的融資渠道[5]。

3.3培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

面對我國民營企業(yè)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員及素質(zhì)不過硬的問題，我國民營企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識和素質(zhì)直接影響民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。民營企業(yè)的管理者要起帶頭作用，要不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)有關(guān)知識，提高自身素質(zhì)。會計(jì)的知識不是一成不變，財(cái)務(wù)知識更新速度快，因此民營企業(yè)要組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并定期考核，可以更新現(xiàn)行財(cái)務(wù)知識，熟悉財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的能力，要讓民營企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)清自身綜合素質(zhì)的提高對民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響[6]。企業(yè)在培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的同時，還要注重財(cái)務(wù)人員的思想政治和職業(yè)道德水平，這是財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)規(guī)范，還要提高財(cái)務(wù)人員自身的法律知識，要學(xué)會用法律武器維護(hù)自己的自身權(quán)益，這樣才能成為一名合格的財(cái)務(wù)人員。

四、總結(jié)

新時代下，在經(jīng)濟(jì)全球化下的民營企業(yè)，不沿襲傳統(tǒng)的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行新的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制已日趨完善，但是也存在問題，如民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度疏漏、民營企業(yè)融資政策及法律法規(guī)不健全、民營企業(yè)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不過硬等問題。針對這些問題我國現(xiàn)代民營企業(yè)都相應(yīng)采取了應(yīng)對措施。現(xiàn)代社會，財(cái)務(wù)在民營企業(yè)內(nèi)部占有重中之重的位置，不管是民營企業(yè)管理者還是員工都應(yīng)該高度重視，加強(qiáng)民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，培訓(xùn)一批高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理人員，提高員工的專業(yè)技能，汲取新知識新思路，摒棄舊觀念，樹立法律意識，避免出現(xiàn)中飽私囊等違法行為。我國經(jīng)濟(jì)全球化下的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)當(dāng)多借鑒西方的財(cái)務(wù)管理辦法，取其精華，應(yīng)用到我國的財(cái)務(wù)管理上，實(shí)行創(chuàng)新的管理方式，結(jié)合現(xiàn)代化的管理觀念，建立相適應(yīng)的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)的整體利益，使民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭的市場經(jīng)濟(jì)體制中立于不敗之地。

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