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        高強(qiáng)國:念好種糧經(jīng) 實(shí)現(xiàn)致富夢

        2018-11-16 08:08:32賈曉瓊
        今日農(nóng)業(yè) 2018年20期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)

        文/賈曉瓊

        在山西省運(yùn)城市垣曲縣,有個(gè)遠(yuǎn)近聞名的糧食生產(chǎn)和銷售大戶,提起他來,眾人一片贊譽(yù)聲。他根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,成立合作社,并積極制定“健全網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基礎(chǔ),抓好基地忙亮點(diǎn),突出重點(diǎn)抓科技,創(chuàng)建示范樹形象”的發(fā)展規(guī)劃,一心撲在糧食規(guī)模種植上,不畏困難,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),用執(zhí)著和追求,詮釋著對農(nóng)村事業(yè)的忠誠;用慧眼和丹心,把科學(xué)和技術(shù)帶給農(nóng)民,使綠色的田野收獲著無盡的希望和碩果;用科學(xué)種植樹新風(fēng),用文明剔除舊思想,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貜V大群眾走向了富裕文明之路。

        他就是垣曲縣雙龍種植專業(yè)合作社的理事長高強(qiáng)國,被群眾譽(yù)為“種糧帶頭人”。

        1 大力調(diào)整山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

        垣曲縣是山西傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)山區(qū),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件相對比較差,經(jīng)濟(jì)相對落后,多年來,零、散、亂的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式導(dǎo)致的結(jié)果是農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng),信息化程度和科技含量都低,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品競爭力弱,土地收益差,農(nóng)民種植積極性不高??梢哉f,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式已嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的良性發(fā)展,2010年10月,高強(qiáng)國在鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,率先流轉(zhuǎn)土地33.5萬平方米,水澆地種植優(yōu)質(zhì)小麥和玉米,旱地及山坡地種植核桃樹,找到了提升農(nóng)業(yè)品質(zhì)的道路。

        雖然高強(qiáng)國是土生土長的農(nóng)村人,但是對于農(nóng)業(yè)知識,他也僅限于父輩們流傳下來的土方法,所以這些年通過跟農(nóng)業(yè)打交道,他深刻的認(rèn)識到,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植模式只會讓鄉(xiāng)親們旱澇保收,聽天由命,要想增加糧食產(chǎn)量,提高農(nóng)民收入,只能是改變以往的種植模式,運(yùn)用現(xiàn)代科技來改變農(nóng)村現(xiàn)狀。為了讓科技武裝頭腦,提升農(nóng)業(yè)附加值,2015年,他通過自愿申報(bào),參加了縣農(nóng)委組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班,刻苦學(xué)習(xí),通過努力,順利拿到了結(jié)業(yè)證書,并學(xué)以致用,在自己的流轉(zhuǎn)地里施行科學(xué)管理,增產(chǎn)增收,引領(lǐng)帶動全鄉(xiāng)小麥、玉米產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。2016年,高強(qiáng)國獲得了頒發(fā)的新型職業(yè)農(nóng)民資格證書,成為一名合格的職業(yè)農(nóng)民。2017年11月再次參加農(nóng)委舉辦的新型職業(yè)農(nóng)民合作社帶頭人培訓(xùn)班的培訓(xùn),進(jìn)一步掌握國家農(nóng)業(yè)新政策,為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上添磚加瓦。2018年他帶領(lǐng)合作社所有人種植軟籽石榴,緊跟國家發(fā)展改革步伐,帶著村民一起踏上脫貧致富的快車道。

        2 帶領(lǐng)村民投身農(nóng)業(yè)建設(shè)

        如何提高農(nóng)民種田積極性,破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收益低下,實(shí)現(xiàn)山區(qū)農(nóng)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的難題?高強(qiáng)國首先想到的是轉(zhuǎn)變農(nóng)民的傳統(tǒng)思想,將經(jīng)濟(jì)效益與社會效益捆綁嫁接到農(nóng)民身上,把一些看得見、摸得著的變化和實(shí)惠呈現(xiàn)在他們面前。他首先帶領(lǐng)大家成立合作社,有錢出錢,有力出力,有土地的出土地,有機(jī)械的出機(jī)械等,采取股份制合作,進(jìn)行合理的盈余分配。其次,采取一條龍服務(wù)+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),打造好品牌,占領(lǐng)大市場。合作社在種植上實(shí)行 “五統(tǒng)一”服務(wù)管理,即 “統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一施肥管理,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),統(tǒng)一進(jìn)行加工銷售”,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。他還積極與各大超市對接,聯(lián)系各地代理商,上農(nóng)村電子網(wǎng),明碼標(biāo)價(jià),采取透明式銷售。為了提升農(nóng)民種植的技術(shù)含量,合作社聘請省農(nóng)科院和市縣知名專家做技術(shù)顧問,不定期舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會,極大地提升了社員的綜合技能。

        這些措施讓農(nóng)民見到了實(shí)實(shí)在在的效益,見到了收益,農(nóng)民才會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生興趣,才會積極投身農(nóng)業(yè)建設(shè)。通過高強(qiáng)國的積極引導(dǎo),周邊及鄰村的農(nóng)民都已經(jīng)把荒廢的土地重新開拓出來,積極種上了相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品,與合作社合作,農(nóng)戶年均收入可增收萬元。而且本村的貧困戶、閑置人員大部分都被合作社進(jìn)行了合理安置,讓他們各有作為。

        對于合作社這些年取得的成績,高強(qiáng)國并不滿足現(xiàn)狀,既然四里八鄉(xiāng)的村民們都來投靠他,愿意跟著他一起來干,那就說明大家都很信任他,他一直肩負(fù)著鄉(xiāng)親們的使命,每天都奔波在學(xué)習(xí)上進(jìn)的道路上。2018年年初,他在鄭州考察市場的時(shí)候發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐氖裢庥^美,而且籽比較甜,汁多,吃石榴不吐石榴籽,實(shí)現(xiàn)石榴愛好者的終極夢想。

        高強(qiáng)國,這個(gè)名字在本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已家喻戶曉,成為老百姓心中的農(nóng)業(yè)領(lǐng)路人,他本人多次受到表彰,合作社也被評為 “百強(qiáng)示范合作社” “省級示范社”等。

        3 進(jìn)行多元化生產(chǎn)擴(kuò)市場

        有經(jīng)營才有收益,擴(kuò)大經(jīng)營渠道,就是降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),高強(qiáng)國積極考察市場,響應(yīng)社會需求,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營。為此,他積極擴(kuò)大種植面積,除自身土地外,還與周邊及各大鄉(xiāng)村種植大戶簽訂購銷合同,保證貨源的充足。還提升作物品質(zhì),把優(yōu)質(zhì)小麥、玉米轉(zhuǎn)型為無公害小麥、玉米,并與養(yǎng)殖戶合作,保證農(nóng)家肥的供給,并安裝了石磨作坊,注冊 “優(yōu)綠香”品牌,統(tǒng)一包裝上市。進(jìn)行多元化生產(chǎn),在林下種植油牡丹、油葵、花生等作物,自產(chǎn)自銷,保證了純綠色的經(jīng)營模式。他還主動打造休閑農(nóng)業(yè)設(shè)施,與本村主營蔬菜、水果的好友合作社,主營飲食的楔寶蓮合作社成立山西帶路人種植專業(yè)合作社聯(lián)合社,形成了種植、銷售、服務(wù)一條龍。

        關(guān)于未來的發(fā)展,高強(qiáng)國信心滿懷,合作社將繼續(xù)肩負(fù)帶領(lǐng)農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)使命,以提供生產(chǎn)、健康、安全、綠色的農(nóng)產(chǎn)品為己任,以謀求社員最大利益和提升市場競爭力為最終目標(biāo),依托基地優(yōu)勢,以電子商務(wù)為切入點(diǎn),因地制宜構(gòu)建旅游板塊,發(fā)掘農(nóng)家樂、采摘園等人們喜聞樂見的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),努力延長產(chǎn)業(yè)鏈條和提高產(chǎn)品的附加值,積極引導(dǎo)地方種植業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展,為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化、市場化、集團(tuán)化的合作社體系而努力。

        高強(qiáng)國說,自己是一名農(nóng)民,更是一名 “新型職業(yè)農(nóng)民”。致富不忘家鄉(xiāng)父老,他帶領(lǐng)的雙龍合作社在發(fā)展壯大的同時(shí),不斷規(guī)范合作社運(yùn)作模式,提升合作社經(jīng)營管理水平,并充分發(fā)揮帶動作用,通過提升品質(zhì),增加農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)附加值,增加農(nóng)民收入,以實(shí)際行動為當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        當(dāng)?shù)馗刹咳罕娺@樣評價(jià)高強(qiáng)國:“他務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè),對上爭項(xiàng)目,對下搞服務(wù),對內(nèi)抓管理,對外樹形象,不僅提高了農(nóng)民種植積極性,還在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中起到良好的示范作用?!?/p>

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