董 昕 王一先
(東北師范大學(xué) 傳媒科學(xué)學(xué)院,吉林 長春 130000)
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,我們已經(jīng)從很多層面和方向看到了其對于當(dāng)下很多行業(yè)發(fā)展的助推力。食品行業(yè)、服裝行業(yè)都因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而迅速發(fā)展著,甚至醫(yī)療行業(yè)在2018年也表態(tài)要進軍“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺。電影產(chǎn)業(yè)也在竭力運用互聯(lián)網(wǎng)新媒體的優(yōu)勢,試圖從中探索出一條快速發(fā)展新模式。
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加便捷,預(yù)測準確和利潤成正比。城市整體文化氛圍、城市青年比例以及受教育程度等因素,都直接或間接地影響了一部電影的排片量,而排片量的多少整體上影響了總體票房的占比。根據(jù)電影購票軟件貓眼APP來看,美國電影《古墓麗影:源起之戰(zhàn)》(以下簡稱《古》)以及奧斯卡獲獎影片《水形物語》(以下簡稱《水》)于2018年3月16日上映,但根據(jù)上映4日后(2018年3月19日)日實時票房來看,《古》的日綜合票房累計1179.41萬元,綜合票房占比31.7%;而帶有奧斯卡光環(huán)的電影《水》,其實時票房僅為330.44萬元,綜合票房占比8.8%;《古》的日排片占比大概在33%左右,《水》的日排片量在15%左右,每日票房排片占比相差約18個百分點。
對比現(xiàn)在市面上貓眼以及淘票票等電影購票APP(不包括美團、糯米等綜合性買賣平臺),其構(gòu)成大致分為以下幾類:正在熱映、即將熱映以及一些電影新聞等。在正在熱映這一部分中,其板塊包括電影海報、購買引擎以及電影評分等信息;在即將熱映區(qū),電影海報下方還有一欄重要信息:想看——有多少人在電影宣傳時期已經(jīng)產(chǎn)生了對電影的觀看欲望,這樣的數(shù)據(jù)累積對于電影的最終票房有著至關(guān)重要的預(yù)知能力。
2.價格較低,更具吸引力。O2O商業(yè)模式融入電影購票APP中后,兩種模式結(jié)合到一起之后所形成的是一個十足的三方共贏(影院—消費者—發(fā)行商)的局面。一般院線電影售票平均價格在50~70元左右不等,而各大電影售票APP上的價格最低在9.9/張,平均價格在35元左右,比起正常電影院線售票價格便宜至少60個百分點。
根據(jù)貓眼APP專業(yè)版,我們對近5個月以來每月第一周周日的票房做了統(tǒng)計,并得到了以下數(shù)據(jù):2017年11月5日的綜合票房為16999.3萬元,總出票489.7萬張,網(wǎng)售409萬張,網(wǎng)售占比84%;2017年12月3日的綜合票房為17701.7萬元,總出票530.5萬張,網(wǎng)售435.9萬張,網(wǎng)售占比82%;2018年1月7日的綜合票房為30348.8萬元,總出票862萬張,網(wǎng)售738.9萬張,網(wǎng)售占比85%;2018年2月4日的綜合票房為14000.8萬元,總出票429.7萬張,網(wǎng)售341.5萬張,網(wǎng)售占比79%;2018年3月4日的綜合票房為29278.9萬元,總出票826萬張,網(wǎng)售660.6萬張,網(wǎng)售占比79%。
根據(jù)數(shù)據(jù)足以證明“互聯(lián)網(wǎng)+”以及O2O商業(yè)模式對于中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有不容小覷的巨大勢力。用戶下載電影購票APP后,APP會給予用戶第一次購買的價格優(yōu)惠,并且這個優(yōu)惠力度十分巨大。APP更是時常將購票優(yōu)惠活動推送給用戶,這樣的視覺和心理沖擊力會促進消費者的購買欲望,促進消費力的上升。
互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,我們不得不承認它所擁有的超強營銷能力。當(dāng)然,這種營銷能力也惠及中國電影產(chǎn)業(yè),并很大程度上推動中國電影向前發(fā)展。電影信息更易發(fā)布和散播,微博用戶基數(shù)很大,依靠微博等新媒體的粉絲鏈狀傳播能力,將觀影者從被動的接受者變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者,這有效地提高了市場粉絲的占有率。利用微博自媒體的名人效應(yīng),引起更大輿論,一場輿論的導(dǎo)火索可能只小到一句話、一個觀點,一石激起千層浪,對電影的營銷能起到更大的作用。微博也通過其自身獨有的“熱門效應(yīng)”以及“話題效應(yīng)”,這種效應(yīng)使得微博等媒體平臺對于電影營銷具有更優(yōu)質(zhì)的營銷效果。
電影市場每年都會有至少一匹票房黑馬。《前任3:再見前任》同樣作為一部小成本電影,最終卻得到了如此不俗的票房。《前任3:再見前任》(以下簡稱《前任3》)的大獲成功則是很多電影發(fā)行公司始料未及的。《前任3》最終竟以評分9.2分、19.42億元的好成績向電影發(fā)行商和院線交了一份滿意的答卷。電影和大眾講的不是劇情,而是受眾心理。這部電影其實向我們售賣的是能打動當(dāng)下觀影人群感同身受的一種情感,即情懷營銷。
“情懷營銷”在現(xiàn)在的電影營銷中其實相當(dāng)普遍,這種營銷方式實際上還是可以歸類為情感營銷這一大類的。這種營銷模式是試圖探索受眾真正的心理需求而拿出適應(yīng)其心理需求的產(chǎn)品。例如由周星馳導(dǎo)演的《美人魚》則是利用“我們都欠周星馳一張電影票”這樣的情懷來營銷的。因而,在營銷時也要精準抓住電影情懷,不可濫用或過度,否則也會引起受眾的反感。受眾心理把握好,才是營銷策略中最核心的環(huán)節(jié)。簡單來說,就是要知道如何同化受眾,使受眾最大限度地接受導(dǎo)演思想,引起思想共鳴,成功引起欲望觀影興趣才是重中之重。
縱使“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景以及互聯(lián)網(wǎng)營銷帶給中國電影不容小覷的助推力,但實際上,如今我們的電影產(chǎn)業(yè)依然離不開一個定律——內(nèi)容為王。簡單來說,在傳媒行業(yè)中,能夠打動觀眾、帶動票房增長的基礎(chǔ)和關(guān)鍵絕不是粉絲效應(yīng)以及營銷宣傳等一些外在因素,而是要用作品的內(nèi)容說話,這才是根植于作品內(nèi)部的重點。現(xiàn)在還存在著營銷方濫用互聯(lián)網(wǎng)營銷資源的現(xiàn)狀好口碑會口口相傳,而受眾自然也不會為質(zhì)量差的電影買單。
電影《閨蜜2:無二不作》(以下簡稱《閨蜜2》)于2018年上映,但是根據(jù)同時期電影相比,這部電影只取得了6000萬元票房的墊底成績。《閨蜜2》這部電影其實先天有兩個優(yōu)勢:一是有第一部作為支撐,有相對的粉絲基礎(chǔ)和吸引力;二是優(yōu)秀閨密題材電影在國產(chǎn)電影中數(shù)量極少,如果這部電影能以“閨密情”作為情感營銷的基礎(chǔ),一定會在華語影壇上產(chǎn)生不小的影響力。但微博話題、微博熱搜、明星宣傳等形式,使得這部電影能取得6000萬元的票房,互聯(lián)網(wǎng)營銷起到了不可或缺的作用。
于2016年上映的電影《擺渡人》,上映之前噱頭十足。這部電影在微博上足足掀起271.7萬的話題討論量,并最終獲得了4.83億元的票房。但不談票房,這部電影在質(zhì)量上卻在微博和豆瓣被廣大網(wǎng)友詬病。導(dǎo)演沒有從基礎(chǔ)上研究當(dāng)下受眾的觀影類型聚集點,盲目啟用大牌明星和優(yōu)秀監(jiān)制也無法解決根本問題。濫用情懷卻無法打動觀眾內(nèi)心,三條故事線支離破碎,劇本不知所云,主題方向無法準確把握。票房僅僅是衡量一個導(dǎo)演業(yè)務(wù)能力標(biāo)準之一,導(dǎo)演如何能夠拍出走進受眾內(nèi)心的好電影,也許才是衡量導(dǎo)演能力的重要一項。
毋庸置疑電影營銷對于電影票房的積極作用,這也導(dǎo)致電影營銷方越來越依賴于互聯(lián)網(wǎng)營銷帶來的好處,而忽略了電影中最本質(zhì)的問題。電影的本質(zhì)不在于互聯(lián)網(wǎng)營銷、粉絲效應(yīng)、出演明星陣容等方面,而在于電影導(dǎo)演能否拍出映入時代、走進受眾內(nèi)心的好作品。
說到根本,吸引受眾是電影中最核心的關(guān)鍵點。因此,在電影營銷方面,除了保證最根本的電影質(zhì)量,還要抓準受眾,重視粉絲效應(yīng),提高互動性,無論是電影制作或者電影營銷,還是要對癥下藥,以人為本,這樣才能達到傳播與營銷的最優(yōu)效果。
另外,電影營銷方濫用互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,已經(jīng)嚴重擾亂了電影市場秩序。一些互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)已經(jīng)成為整個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),一旦這些數(shù)據(jù)混亂,對于整個大環(huán)境將會造成不小的影響。那么究其根本,一是推廣者缺乏更有效的手段。二是推廣者無法根本改變受眾的傳統(tǒng)觀念。
“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展至今,已經(jīng)為很多傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”還是處于不斷向前發(fā)展中,我們在享受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的優(yōu)勢之外,勢必也會看到其中存在的弊端。雖然電影產(chǎn)業(yè)在和互聯(lián)網(wǎng)融合的過程當(dāng)中,也明顯看到了優(yōu)劣所在,并遭到了一定程度上了濫用,擾亂了正常的行業(yè)秩序,但只要把握住正確的前進方向,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對于電影產(chǎn)業(yè)的作用依然是利大于弊。
要保證互聯(lián)網(wǎng)營銷正常向前發(fā)展,發(fā)揮出其相應(yīng)的作用,必須要對互聯(lián)網(wǎng)營銷進行嚴格把控,營造一個良好的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。被圍繞信息量過大,用戶素質(zhì)和分辨信息能力參差不齊,這導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)中隱藏著眾多有害信息,誤導(dǎo)大眾視聽。因此,要想使得互聯(lián)網(wǎng)營銷能夠發(fā)揮出其最大優(yōu)勢,就必須嚴格清理互聯(lián)網(wǎng)有害信息,營銷者能夠從作品質(zhì)量出發(fā),讓良性的互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)揮最大優(yōu)勢。
現(xiàn)如今電影市場中不缺乏好電影,但一些電影導(dǎo)演似乎還未理解,高尚藝術(shù)依然存在,但考慮受眾需求,能夠接近受眾生活與心理的藝術(shù)才是真正被市場需要的藝術(shù)。要真正做到“雅俗同歡,智愚共賞”,才能真正和受眾心理尋求相似點,引起情感共鳴。
受眾審美心理定式是長期審美經(jīng)驗、審美慣性的內(nèi)化和泛化。也就是說,受眾審美是與受眾平時生活習(xí)慣、社會環(huán)境等因素息息相關(guān)的。把握好社會整體大環(huán)境,已經(jīng)為受眾審美的把握奠定了良好的基礎(chǔ)。在中國影視行業(yè),營銷者也同樣要對受眾做到“具體問題具體分析”,才能為營銷成功打下基礎(chǔ)。
在眾多互聯(lián)網(wǎng)營銷方式中,微信、微博公眾號等營銷方式正在逐漸占領(lǐng)著電影市場,這種看似微小的力量卻是絕對不容小覷的。這類公眾號營銷的作用在于,公眾號作者能夠通過創(chuàng)作的文字賦予電影新的外衣。這類公眾號的閱讀量受多重因素影響,例如更新時間、作者言論傾向、公眾號類型等。公眾號為了保證自己公眾號的活躍程度,基本上會每天固定時間更新。這類電影公眾號在一定程度上具有引導(dǎo)輿論的作用,并不排除一些公眾號會根據(jù)自身利益追求而無視職業(yè)操守。行業(yè)競爭不可規(guī)避,受眾需要提高自身鑒賞力,監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)運營進程,共享互聯(lián)網(wǎng)綠色營銷。
本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,通過中國電影互聯(lián)網(wǎng)營銷的現(xiàn)狀分析、癥結(jié)所在以及問題解決三個方面,對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國電影營銷模式進行了淺析。
中國電影互聯(lián)網(wǎng)營銷正在以矯健的步伐向前不斷邁進,現(xiàn)在已然進入穩(wěn)定期。營銷者從互聯(lián)網(wǎng)營銷中看到了大好商機,但也有人在肆意濫用著互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢。濫用資源等情況不斷發(fā)生,這嚴重擾亂了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中國電影營銷的秩序。因此,要繼續(xù)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢,就要杜絕此類事件的發(fā)生。
但在成功營銷的同時,營銷者也要注重自身電影質(zhì)量的完善以及規(guī)避不正當(dāng)行業(yè)競爭。積極汲取國內(nèi)外營銷新思想,結(jié)合當(dāng)下我國營銷的優(yōu)勢,總結(jié)營銷劣勢,使得我國互聯(lián)網(wǎng)營銷下的電影行業(yè)能夠獲得長足的進步。