文/麗君
她之所以引發(fā)人們關注,是因為她既是九個孩子的媽媽,又管理著500億英鎊(約合人民幣4480億元)的投資基金。
事業(yè)與家庭如何平衡?許多女性為此煩惱。她卻證明兩者可以兼得。
2018年3月8日,英國倫敦諾丁山一戶人家正舉辦音樂派對。布置成卡通風格的舞臺上,九個孩子載歌載舞,空氣中彌漫著濃郁的歡樂。
情景劇《我們愛你》結束后,一位苗條干練的女士被孩子們簇擁著推到舞臺上。她朗聲感謝家人準備了派對,感謝同事和朋友的光臨。熱情的掌聲響起,女士微笑著彈起鋼琴,唱了一首自己寫的歌謠:“我要的,其實很簡單/就只是,一間暖屋,不要很寬大,屋前千樹萬樹梨花開,屋后白云綠水笑開顏……”
一曲終了,女士款款走下臺,朋友迎上前稱贊:“唱得太好了,這就是你人生的真實寫照?!蓖聞t艷羨地說:“你家庭幸福美滿,事業(yè)如日中天,是如何做到的?”
養(yǎng)育九個孩子,只想想這點,就讓人頭疼了,可這位叫海倫娜·莫里西的女士不僅做到了,她還是英國投資管理協(xié)會主席、牛頓投資管理公司CEO。
回顧海倫娜的過往,并沒有奇跡發(fā)生。現(xiàn)年52歲的她,從小在倫敦平民家庭長大。父親是普通的公司職員,母親在溜冰場當收銀員。家庭收入平平,卻養(yǎng)著五個孩子,生活捉襟見肘。這讓年少的海倫娜意識到,只有自己變強,才可能改變現(xiàn)狀。
她的職業(yè)生涯一開始并不順利。大學畢業(yè)后,她先后跑了五個人才市場,去了十家公司,才找到了勉強湊合的工作。在公司里,雖然海倫娜工作勤懇,卻始終升不了職。21歲時她結了婚,1990年有了第一個孩子。
看著孩子粉嘟嘟的小臉,海倫娜對未來充滿幻想,她決定更加努力,竭力讓家庭之舟平穩(wěn)駛向幸福的彼岸??扇f萬沒想到,孩子竟成為她升職加薪的阻力。
等海倫娜休完產(chǎn)假回到公司,正遇上一個升職機會,老板沒有垂青表現(xiàn)優(yōu)異的海倫娜,而把機會給了其他人。海倫娜據(jù)理力爭,老板卻專斷地回答:“因為你有孩子了,不能專注于工作?!?/p>
和老板理論數(shù)次,始終無法達成一致,她憤而辭職,離開了施羅德債券公司。和大學剛畢業(yè)時一樣,無數(shù)次投簡歷、面試之后,總等不到好消息。那段時間非常難熬,但海倫娜既沒有懷疑自己,也沒有抱怨放棄,而是照顧孩子的同時,順便學習提升自己。
巨大壓力下,海倫娜也想過當全職媽媽。但每一次去應聘前,她給自己打氣:再堅持一下,向前再走一步。終于,1994年,海倫娜應聘到夢寐以求的、在業(yè)界赫赫有名的牛頓投資管理公司。
依然做普通員工,但海倫娜下定決心要拼出一番成就。為了在新公司立足,海倫娜每天5點之前就起床,先學習新知識,然后在孩子早餐前處理掉所有郵件。8點,她會穿著得體,面帶微笑,優(yōu)雅地準時出現(xiàn)在辦公室。為保持充沛精力,確保高效運轉,海倫娜每周還至少去三次健身房鍛煉。
其間,她幾乎將公司所有工作都做過。竭盡全力的結果,是她的路越走越精彩,不斷升職。2001年,海倫娜35歲時,牛頓公司被美國梅隆銀行收購,幸運的是她被提拔為首席執(zhí)行官,帶領著350名員工。
工作繁忙,海倫娜卻沒有停止生孩子,而是順其自然地迎接著新生命。43歲這年,她生育了第九個孩子。
三個兒子和六個女兒的成長過程中,海倫娜不愿意缺位,總在閑暇照顧好他們。孩子年紀小的時候,她見縫插針接送孩子上學放學。再忙,她也會抽時間參加孩子們的活動。每周安排一天的家庭日,聆聽孩子,陪伴孩子。
所謂陪伴孩子,海倫娜認為,并不是事必躬親,整天圍著孩子轉。為孩子樹立榜樣,支持他們做喜歡的事,才是好媽媽。海倫娜做過最酷的事,是小心地陪孩子度過青春期。
一次,大女兒突然宣布:她要在圣誕節(jié)染白發(fā)。海倫娜心里咯噔一下:女兒的叛逆期來了。她不動聲色地說:“謝謝你提前告訴我。”腦子卻在飛速思考,最終想到一個辦法:帶女兒到購物中心試白色的假發(fā)。到了假發(fā)店,母女倆各自戴上了發(fā)套。還沒來得及照鏡子,雙方就被對方的奇異模樣逗笑了。笑夠了,女兒站在鏡子前,仔細端詳自己頭發(fā)瞬間花白的形象,怔住了,接著拉著海倫娜跑出了店鋪。從此,她再沒有提起染白發(fā)的事。
因為孩子眾多,海倫娜有選擇性地參與他們的成長?!昂⒆觽兊哪挲g從9歲到26歲,他們有不同需要。有時我會與一個兒子去看橄欖球,接著去聽一場音樂會,因為我的大女兒是歌手。然后,我會去看年紀較小的孩子表演芭蕾?!?/p>
一邊是董事會、債券和投資政策,一邊是學校、家人和家務,海倫娜如何齊頭并進,妥善處理?原來,她會“仔細規(guī)劃日程,巧妙地利用時間”。她的一天安排如下:
5∶00,起床回復郵件,整理穿著;6∶20,為家人準備早餐;7∶30,出發(fā)去工作,在路上買咖啡和麥片;7∶50,到達辦公室,除用主要時間做最重要工作外,還利用早、中餐或零碎時間做其他工作;18∶00,回到家(每周兩次的夜晚會議除外);19∶30,全家一起用餐;20∶30,全家一起看電影或電視;21∶00,洗浴等,并開始準備第二天的工作;22∶00,準備睡覺,盡量在11點前睡著。
海倫娜在工作與家庭中自由切換角色。每天早上5點到晚上11點,是“CEO時間”,她陀螺般忙得團團轉,連坐在出租車上,都忙著給紐約的辦公室打電話。但幾乎每晚,她會準時出現(xiàn)在餐桌前,風雨無阻。星期六一起看電影的傳統(tǒng)更是雷打不動,沒人能“請假”、走神或沒完沒了地玩手機。
當然,工作與生活沖突時,海倫娜建議要對自己誠實。比如,女兒的生日與自己到外地開會的時間沖突,海倫娜會清晰地對女兒表達自己的需要,但她會抽空和子女視頻。海倫娜認為,與其一直煩惱,直到問題臨近,還不如盡力去協(xié)調(diào)。
實現(xiàn)事業(yè)和家庭雙成功,除了依靠海倫娜的才華和勤奮,還得益于上司和家人的支持。
海倫娜和丈夫理查德相識于劍橋大學,認識兩年后,兩人墜入愛河。理查德不僅顏值高,還曾是美國彭博新聞社財經(jīng)記者。第四個孩子出生后,理查德放棄了工作,甘愿在家做全職煮夫,照顧家人的同時從事藝術創(chuàng)作?!澳兄鲀?nèi),女主外”的模式在英國并不常見,因此海倫娜對丈夫的付出非常感動,并時常對丈夫表達感激。
而每次海倫娜生孩子,上司也盡可能給其更多的假期,以便她恢復體力。她曾經(jīng)的一位上司說:“她沒有讓我們失望。她的每一次回歸,都更加出色?!?/p>
面對周圍人的支持,海倫娜覺得,只有更加努力工作,才能對得起他們。就這樣,她的熱情被調(diào)動了。2015年,在海倫娜帶領下,公司的管理資金增加了100億英鎊。2017年,她成為牛頓投資管理公司的董事長。
海倫娜用親身經(jīng)歷告訴女性:在職場,做個百分百白領;在家庭,無需做100分的完美媽媽,做一個足夠好的60分媽媽即可。媽媽事事周全,反而約束孩子的成長空間,與其擔心孩子不如給出信任。每個女性在自己的能力、資源范圍內(nèi),做到自己覺得好的水平,就可以書寫自己的傳奇。