■蔡 琦

鎮(zhèn)江新區(qū)黨工委對全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織，以推進融合黨建為核心路徑，以組織覆蓋融合等為抓手，實施績效考評，強化企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)，發(fā)揮重點企業(yè)示范帶動作用。

2017 年底，恩坦華汽車零部件（鎮(zhèn)江）有限公司“企業(yè)黨群綜合體”正式落成，在這家外商獨資企業(yè)積極“騰挪”出的1000平方米辦公空間內(nèi)，集聚了產(chǎn)品展示、職工文化活動陣地、黨建陣地、教育培訓(xùn)等各類載體，成為企業(yè)全新的黨建文化名片。

恩坦華公司黨建文化的發(fā)展，得益于鎮(zhèn)江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大力推進的非公經(jīng)濟“融合”黨建工作。“融合”黨建工作是指按照非公經(jīng)濟黨建從“營造氛圍——打造環(huán)境——創(chuàng)造生態(tài)”的轉(zhuǎn)變規(guī)律，以推進融合黨建為核心路徑，以組織覆蓋融合、活動安排融合、人員配置融合、保障落實融合為主要抓手，推動黨建工作與非公經(jīng)濟發(fā)展深度融合。

在恩坦華公司，融合黨建工作開展以來，變化十分明顯。作為外資企業(yè)黨支部建設(shè)的示范點，除了打造“企業(yè)黨群綜合體”外，企業(yè)還著力放大黨建文化品牌，把員工的個人發(fā)展與企業(yè)的遠景目標有機統(tǒng)一起來，從而促進企業(yè)不斷發(fā)展。

“隨著汽車產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，近幾年公司銷售有所下滑，但黨支部認為，暫時的銷售低谷使公司可以擠出更多時間和精力加快新品開發(fā)、改善內(nèi)部管理、加強教育培訓(xùn)以及拓展新客戶?！笔〉谑龑萌嗣翊泶髸?、公司黨支部書記、總經(jīng)理陸琦介紹說，

為此，黨支部向全體黨員職工發(fā)出號召：以創(chuàng)新的意識、昂揚的斗志、必勝的信心、實干的精神積極投身工廠建設(shè)和發(fā)展。在黨員項目經(jīng)理張志敏帶領(lǐng)下，公司先后獲得近2億美元的訂單，成功拓展了與吉利汽車、比亞迪等整車廠的業(yè)務(wù)關(guān)系。2017年4月，投資220萬歐元、年產(chǎn)300萬只玻璃升降器電機轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)子生產(chǎn)線順利投產(chǎn)；當年9月，集團公司第一個天窗電機生產(chǎn)線順利量產(chǎn)，年產(chǎn)量150萬只，成為公司新的經(jīng)濟增長點。

突出黨群聯(lián)動，在推動和諧發(fā)展中充分體現(xiàn)示范引領(lǐng)作用。這是鎮(zhèn)江新區(qū)推進非公經(jīng)濟融合黨建工作的重要抓手。為此，鎮(zhèn)江新區(qū)黨工委對全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織實施績效考評，通過強化企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)、發(fā)揮重點企業(yè)示范帶動作用；在鎮(zhèn)江市建設(shè)首家人才精英公寓黨群服務(wù)中心，總結(jié)推廣以融心、融合、融情、融力、融魂、融和為主要內(nèi)容的“六融”黨建工作法。

從今年起，鎮(zhèn)江新區(qū)每年拿出200萬元，專項支持非公經(jīng)濟陣地建設(shè)和黨建文化建設(shè)。到2020年，全區(qū)建成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化有機融合的優(yōu)秀非公企業(yè)黨組織30個以上，非公經(jīng)濟黨組織“兩個覆蓋”保持100%，建成黨群特色服務(wù)載體30家，創(chuàng)建融合黨建文化品牌30個；每年非公經(jīng)濟領(lǐng)域黨員發(fā)展占比不低于45%，其中企業(yè)高管黨員發(fā)展占比不低于5%，3年累計培育優(yōu)秀企業(yè)家黨員不少于20名。