蔣哲 中原油田采油四廠 河南濮陽(yáng) 457176

一、目前在廠務(wù)公開執(zhí)行中存在的難點(diǎn)和不足：

1.1 認(rèn)識(shí)不到位：不少單位管理者對(duì)廠務(wù)公開重要性認(rèn)識(shí)不足，主要表現(xiàn)在有的認(rèn)為公開不公開對(duì)管理沒(méi)有什么影響；有的認(rèn)為公開就是把隱私暴露出來(lái)、不利于管理；有的為了應(yīng)付檢查，只公開一些不切合實(shí)際的內(nèi)容。

1.2 公開太呆板：到不少單位，公開內(nèi)容單調(diào)，不是學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，就是榮譽(yù)公開，還有的單位通篇就是大海報(bào)或者報(bào)紙。.不僅內(nèi)容空洞乏味，而且形式單一，不能引起職工的興趣和共鳴，這樣的公開如同虛設(shè)。

1.3 表里兩層皮：有的單位公開內(nèi)容和規(guī)劃很好，但實(shí)際反其道而行之；有的說(shuō)讓職工民主管理、暢所欲言，但卻對(duì)職工提出問(wèn)題不聞不問(wèn)、刻意打壓。

二、針對(duì)難點(diǎn)和問(wèn)題采取的主要措施

2.1 倡導(dǎo)一種理念，充分認(rèn)識(shí)區(qū)務(wù)公開的重要性

現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來(lái)越多的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，任何禁錮職工的思想、阻塞職工言論通道的做法是堅(jiān)決行不通的。而區(qū)務(wù)公開正是保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的有效方式。

2.2 創(chuàng)新公開方式，讓區(qū)務(wù)公開成為重要陣地

通過(guò)區(qū)務(wù)公開欄、民主議事會(huì)、職工點(diǎn)題公開、干部、職工大會(huì)等形式，不斷創(chuàng)新公開形式，實(shí)施區(qū)務(wù)公開，消除了職工疑慮，化解了矛盾，職工對(duì)區(qū)務(wù)公開的滿意率不斷提高。定期組織職工代表和各班組的對(duì)區(qū)務(wù)公開進(jìn)行測(cè)評(píng)，該區(qū)職工對(duì)區(qū)務(wù)公開的滿意率每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。著重抓好了六項(xiàng)公開：1、區(qū)務(wù)公開。以公開欄和公示欄為陣地，重點(diǎn)公開區(qū)重大事項(xiàng)，如油氣產(chǎn)量完成情況、班組和職工考核評(píng)比情況、職工工資獎(jiǎng)金發(fā)放等，確保職工對(duì)上級(jí)政策和本區(qū)發(fā)展及時(shí)掌握了解。2、督辦公開。為使職工的困難和問(wèn)題及時(shí)得到解決，區(qū)里建立了區(qū)務(wù)督辦機(jī)制，每月由綜合組收集各采油班存在的問(wèn)題和困難，親自指定督辦人，由綜合組跟蹤落實(shí)全過(guò)程，并在月底由經(jīng)理和書記親自主持召開會(huì)議落實(shí)督辦情況，對(duì)完成情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)不能解決的及時(shí)給各班組進(jìn)行答復(fù)，對(duì)遺留問(wèn)題督辦限期整改。3、班務(wù)公開。班組是單位發(fā)展的單元，班務(wù)公開對(duì)職工的影響是最直接和最有效的，因而是區(qū)務(wù)公開的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了班務(wù)公開表，將理念和薪點(diǎn)考核、獎(jiǎng)金分配等6項(xiàng)考核內(nèi)容一起下發(fā)，每月由各班班長(zhǎng)在25日前公開完，由站員全部簽字認(rèn)可，月底由綜合組到各站進(jìn)行檢查，對(duì)公開不及時(shí)或公開不詳實(shí)的在全區(qū)職工大會(huì)上給予“曝光”，并對(duì)責(zé)任人班組長(zhǎng)給予處罰。4、焦點(diǎn)公開。根據(jù)不同時(shí)期的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)公開，起到了事半功倍的效果。5、專項(xiàng)公開。對(duì)6項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)公開。通過(guò)公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入，讓大家監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況；通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、成本、油料等的專項(xiàng)公開，讓大家對(duì)管錢、財(cái)、物等重要崗位進(jìn)行直接監(jiān)督；通過(guò)對(duì)治安案件的公開，讓大家找準(zhǔn)發(fā)案的重點(diǎn)和要害部位，為下步防范做好準(zhǔn)備。6、榮譽(yù)公開。對(duì)每個(gè)月獲得廠區(qū)的“工人先鋒號(hào)”、優(yōu)秀員工、黨員先鋒崗、改善經(jīng)營(yíng)管理建議、最佳小班，在每月的職工大會(huì)上，都要進(jìn)行總結(jié)表彰，當(dāng)眾宣布表彰決定，并由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)上當(dāng)著全區(qū)職工給這些為本區(qū)掙得榮譽(yù)的集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)，讓他們樹立榮譽(yù)感和成就感，同時(shí)也號(hào)召全區(qū)職工向這些典型學(xué)習(xí)，在全區(qū)切實(shí)營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

2.3 貼近管理實(shí)際，不斷拓展公開內(nèi)容。

區(qū)務(wù)公開是企業(yè)決策層加強(qiáng)與職工溝通的方法和途徑，目的是發(fā)動(dòng)和組織職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦企業(yè)。

此外，區(qū)里還按照領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工工資分配、干部任用、干部上崗、組織發(fā)展、評(píng)先評(píng)優(yōu)、“”三違”曝光及事故追查、計(jì)劃生育等職工群眾關(guān)心的問(wèn)題也都堅(jiān)持做到及時(shí)公開，受到廣大職工的歡迎。

三、對(duì)廠務(wù)公開幾點(diǎn)建議

3.1 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷完善公開機(jī)制。

建立并嚴(yán)格落實(shí)好一套行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，是區(qū)務(wù)公開的關(guān)鍵所在。 在推行區(qū)務(wù)公開過(guò)程中，必須嚴(yán)肅企務(wù)公開工作紀(jì)律，保證公開內(nèi)容的真實(shí)性和企務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開的監(jiān)督檢查制度，落實(shí)責(zé)任，定期檢查公開情況。在區(qū)務(wù)公開管理中，要注重程序的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)化，如職工的改善經(jīng)營(yíng)管理建議，就要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示、傳達(dá)落實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)到位的程序運(yùn)行，讓職工的思想得到充分的尊重和認(rèn)可。

3.2 營(yíng)造和諧環(huán)境，用陽(yáng)光管理打造和諧進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

區(qū)務(wù)公開就是讓這種陽(yáng)光輻射到全區(qū)的每個(gè)角落，讓和諧進(jìn)取的奮進(jìn)腳步踏遍三區(qū)的每寸土地。建議各公開單位對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰和考核，都要通過(guò)職工大會(huì)、區(qū)公開欄公開、班務(wù)公開等方式向職工“敞開心扉”，接受職工的監(jiān)督，從不進(jìn)行欺瞞或隱藏；對(duì)取得的成績(jī)，總是通過(guò)職工大會(huì)、早晨碰頭會(huì)、職工代表會(huì)、區(qū)務(wù)督辦會(huì)等會(huì)議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在單位樹立一種正氣，營(yíng)造樣樣工作爭(zhēng)一流的濃厚氛圍；在制定本區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度時(shí)，要多次組織職工代表進(jìn)行討論研究，尊重職工的想法和建議；為了及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和問(wèn)題困難，要定期開展對(duì)職工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并仔細(xì)對(duì)每個(gè)職工的問(wèn)卷進(jìn)行審閱，將職工存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行詳細(xì)的記錄，每月定期召開區(qū)務(wù)督辦會(huì)給予解決。讓職工切實(shí)感受到我們的的確確在為他們辦好事，而不只是停留在口頭上。

四、結(jié)論

一個(gè)單位的發(fā)展，必須營(yíng)造全員參與、民主管理濃厚氛圍，拓寬民主管理渠道，建立與之相適應(yīng)的廠務(wù)公開良性運(yùn)行管理機(jī)制，這樣，才能進(jìn)一步深化“公開解難題、民主促發(fā)展”，凸顯廠務(wù)公開作用，對(duì)單位凝神聚力、打造團(tuán)隊(duì)、健全管理、共謀發(fā)展將會(huì)起到至關(guān)重要作用。